水利行业事业单位人事档案管理问题及对策研究

2023-02-24 10:59顾沁扬王学敏
水利技术监督 2023年11期
关键词:台账专项事业单位

顾沁扬,王学敏

(水利部水利水电规划设计总院,北京 100120)

0 前言

十八大召开以来,随着全面从严治党开展实施,人事档案审核作为有效手段之一,在全国范围内全面开展。2018年中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。根据《关于开展干部人事档案专项审核“回头看”和“全覆盖”工作的通知》(人事公[2019]36号)的有关要求以及水利部对相关工作的部署,笔者所在水利行业某事业单位于2021—2022年组织开展人事档案专项审核全覆盖工作。

人事档案专项审核以“三龄两历一身份”为审核重点,梳理职工个人人事档案存在的问题。专审本身是对人事档案的一次体检,但也在审核过程中暴露出档案管理上存在的问题。笔者认为,虽然专项审核过程中遇到的问题繁多,归纳后仍可发现一定共性,并能够通过实施管理措施得到一定程度上的解决。通过分析问题产生原因、从人事档案管理角度提出解决方案,以此提高人事档案工作效率、加强人事档案管理水平,也是笔者撰写此文的出发点和落脚点。

1 人事档案管理的重要意义

人事档案包括履历类、考核鉴定类等共十类材料。这是记录干部职工成长的重要载体,反映其各个时期的学习工作表现,是快速判断干部德、能、勤、绩、廉各指标的基础材料之一,通过人事档案能够对干部职工给出较为公正全面的评价。在事业单位人事档案实际工作中,人事档案是职工待遇核定、干部职务提拔、专家人选推荐、人物传记编撰等有关工作开展的重要依据,做好人事档案管理工作,能有效提高单位人事档案材料质量,提升人事档案管理水平,为进一步开展人事信息数据采集、进行干部考评、提拔干部、维护职工权益等工作,有非常重要的现实意义。

2 人事档案专审实践中出现的问题及原因分析—以水利部某直属事业单位为例

2.1 信息缺失,材料完整性不足

以笔者所在单位为例,水利事业单位职工档案内材料不全是最为常见的问题。少则缺少某一份材料,多则缺少某一时期材料。造成这一问题的原因,经过总结大致如下:

(1)个人早期档案未成册且无规范的档案目录

学生时期档案以散材料形式存放于个人档案袋内为主,且无目录清单,通常三四年即更换档案管理场所,变动较为频繁。在材料归集、流转过程中,容易造成档案材料的缺失。同时个人入团入党等发展管理通常不以班级为单位,所以这段时期内以党团材料缺失最为多见。

(2)个人经历丰富,单位人事管理制度不一致

水利事业单位职工具有学习、工作经历丰富的特点,有些有企、事业工作经历,或存在辞职或在职进一步读研读博的的经历。而在人事档案专项审核前,单位与单位之间的管理制度、归档要求不统一,造成档案材料信息不连续。比如,企事业单位的工作存续时间内,企业单位入档材料不要求工资单进入档案,无法通过此项材料判断职工当时的在职在岗情况,从而无法判断是否存在间断工龄等。

(3)档案使用过程中,产生自然损耗

因人事档案材料以纸版材料为主,所以早期材料翻阅使用时产生自然损耗。水利事业单位职工中,资历老,工龄长的职工占比较大,在其人事档案中,容易出现如纸张缺角掉页,因墨汁淡化导致辨认不出的手写字迹等情况,又因年代久远,或经办人无法联络或所在机构变革、停止经营,材料信息无从考证,从而造成信息缺失。

2.2 关键信息记载前后不一致

在笔者参与的专审中,水利事业单位职工人事档案中,出现关键信息记载前后不一致的原因大致可归集为以下三个方面:一是因早期使用农历日期记录出生日期,而到单位学校后被要求使用阳历日期填写,系阴阳历日期混用导致出现出生日期填写前后不一致;二是参加工作时间因个人到单位或部门与人事部门报到时间不同,从而不同部门对参加工作时间认定不同,导致填写的参加工作时间前后不一致;三是个人记不清入党时间或误将正式党员批准时间填写为入党时间,导致入党时间填写不一致。

2.3 档案信息与组织掌握信息不一致

水利事业单位职工档案信息与组织掌握信息不一致,集中表现为两种情况:一是后续学历的取得信息,二是获奖信息。笔者认为,此类问题的出现,一方面是因人事档案的保密性及仍以纸版为主等特点,导致人事档案材料更新较慢,远不及使用电子系统信息更新信息速度。另一方面是获奖申报渠道多样,有些未通过人事部门申报或者取得后不能及时反馈至人事部门,导致材料入档工作滞后,从而产生与组织掌握信息不一致的情况。

2.4 其他问题

除上述审核出的问题外,在档案审核中还存在一些实际操作上的问题,这些问题产生最直接的后果就是影响了专项审核的工作进度。比如催缴材料时有职工存在消极情绪,或提供大量无效材料以期影响认定结果,或不认同专项审核认定结果等等。笔者认为,产生这些问题,主要有两方面原因,一是有关人事档案的宣传很少,尤其是人事档案专审以前,职工个人不关注人事档案、不了解人事档案的作用和重要性,且短期内难以消化接受人事档案的宣传信息。二是部分工作人员对政策学习研究不深入不全面,对于遇到的实际问题,需要二次学习研究,进而影响职工对于人事档案专审的政策理解,导致影响专项审核工作进程。

3 解决策略

为解决在水利事业单位人事档案专项审核中暴露出来的管理问题,笔者针对以上分析,提出如下解决策略:

3.1 建立健全的档案管理制度,优化档案管理流程

首先,应形成档案借阅管理规范,建立档案借阅台账,保证了已有档案使用渠道正确,查档人员身份符合规范要求。通过建立档案借阅台账,确保使用者目的用途明晰,档案去向有迹可查,为已有档案材料使用的安全性和规范性提供有力保障;其次,建立完整的档案管理制度。保证档案的报送、审核、收藏、利用等各环节环环相扣,实现全过程把控,全流程管理。使档案工作有规可从,有章可考。第三,把好入口关、做好收口工作,实现人事档案动态管理。入口关,即是人事档案或散材料从收到第一时间进行审核,做好查缺补漏的交接工作,将入档材料及时存放在档案存放处。做好收口工作,即是将人事管理工作中的绩效改革、职称评聘、奖励申报、人才培训培养等工作项目都以材料入档为最终节点,将档案工作与人事各项工作动态连接起来。将人事档案管理工作视为人事各项工作的一项重要环节,为日后查阅使用档案提供坚实基础。

3.2 提升人事档案专管人员素质,重视培养后备力量

结合笔者在专审工作中的观察,水利行业事业单位的档案专管人员普遍具有有以下特点:人员数量少、非科班出身、身兼多职,甚至在人事档案专审中,不少单位出现新兵上阵的情况。因此加强专审人员人才队伍建设是首要解决方案。受事业单位编制限制,人事档案管理人才队伍的素质提高不能一味寄希望于人才引进,而是应主要依靠人才培养环节。

(1)保证专管人员岗前学习。岗前学习首要保证专管人员对政策理论学懂弄通。人事档案管理中,对细节要求很高,常常“牵一发而动全身”,专审结论受各个环节影响而改变。对政策理解到位,是保证审核结论符合实际的基础。其次,是对实践过程中审核思路的学习。以人事档案审查为例,遇到某一问题,面对一本厚厚册的人事档案,从哪一类材料入手,接下来与哪一份资料核对,能够快速有效的解决问题,都是要在不断地实际操作中积累的经验。对审核经验加以总结学习,形成经验思路,才能快速上手解决各类问题。

(2)重视上岗后持续的专业培训。专业培训不仅需要聘请权威机构,还应请资深骨干作为专家答疑解惑。一方面保证了政策解读官方权威,另一方面保证实操过程中解决方案贴近实际。

(3)鼓励同业人员交流学习。“三人行必有我师”,同业人员的交流有助于深入消化新的政策理论知识,有助于提供不同的解决问题思路,有助于不断深刻理解政策内涵。

(4)提前储备档案管理人才后备力量。可以有效提升专管人员素质,壮大人事档案人才队伍。从而解决人档案管理人才力量薄弱的问题。

3.3 推进人事档案电子化进程

目前,笔者所在水利行业事业单位已经依据档案专审的结果,建立了人事信息电子台账,并实施人事信息台账的动态管理。这大大缩减了查阅档案内信息的时间、人力成本,也变相保护了人事档案的存放完整性及使用安全性。但是,人事信息台账的信息主要依靠人工录入、储存,很难保证台账信息准确性长期有效。因此,进一步推进人事档案电子化进程势在必行。实现人事档案全数字化扫描;开通管理、个人两个账号,分别进行散材料上传和审核归集工作;将数字化档案与人事信息电子台账进行对接,抓取有用信息等等。依照自身实际需求,实现人事档案电子化功能,推进人事档案电子化进程任重道远。

3.4 人事档案审查常态化,做好职工教育宣传工作

在人事档案专项审核实践中,完善好一册档案除了要做好自身工作,还需要花费大量的时间用于对职工解释政策及提出解决方案上。为保障人事档案管理工作有效高效展开,需要将人事档案审查渗透入人事工作的每一个日常环节,将人事档案的政策解释工作深入平时。2022年人事档案专项审核结束以来,该事业单位将人事档案审查融入于招聘背调、入职培训、核定工资、干部提拔、职称评定、干部调离等工作各个环节,将人事档案管理工作做在平时,从各工作环节重视人事档案的管理、宣传工作,要求职工、管理职工同时及时解答职工提出的问题。通过这些尝试,不仅让工作人员绷紧人事档案管理的弦,也让职工本人在日常工作培训中熟悉人事档案管理的要求,充分激发了主观能动性。人事档案管理工作有效开展,取得了很好的工作效果。

4 结语

从人事档案专项审核工作中可以看出,人事档案管理是一项长期工作,短期成效并不显著。从人员协作角度来看,需要具体经办人的默默付出,人事部门其他同事的通力协作,广大职工的积极配合,以及有关领导的重视关心,才能做好人事档案管理工作。从人事部门管理角度来看,要注意培养人事档案管理人员的专业素养,培育人事档案管理的新生力量,营造健康积极的工作氛围,调动各方人员的积极性和主动性,制定相关管理制度杜绝人事档案乱象,从而形成人事档案管理工作合力,持续推动人事管理工作有序进行。做好人事档案管理工作,利在当代,功在千秋。

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