土建施工技术管理现状问题及改进措施

周琦 刘长志

北京市工程咨询有限公司 北京 100000

引言

经济的发展必然会提升人们的生活水平，同时快速的经济发展也会加快城市化的进程，但是建筑行业的快速发展也会引发一些问题，对建筑工程的长期稳定性发展非常不利。在建筑工程当中，土建工程技术管理是非常重要的，能够让施工技术的应用更加科学合理，也可以对工程各环节进行协调管理，确保每个环节的有序进行，也让各个环节的施工更加的科学合理。但就目前情况来看，在土建施工技术管理中出现了一些问题，这就需要企业提升施工技术管理水平，完善管理措施，以便促进建筑企业的发展。

1 土建施工技术管理的重要性

建筑工程是一项比较复杂的工程，其中土建施工技术管理在整个工程中都发挥了很大的作用。土建施工技术管理工作不仅可以协调各个工序、各个环节，促进整个工程的有序进行，也能规范施工技术的应用，保证工程的施工质量。同时施工技术管理的应用也能够优化资源配置，减少建筑企业对工程的投入成本，科学合理的运用材料和人力资源，以便达到最优化的应用，从而减少工程资金的投入，并确保工程的质量。这就需要对施工管理技术进行优化和升级，让工程中的施工技术的应用更加科学合理，让施工的各个环节更加的协调和有序。土建施工技术管理能够运用更加科学合理的方式来协调整个工程，通过管理方面的工作来影响工程的施工进度，提高工人的工作效率。管理水平的提高和企业的核心利益相关，提升了工程的效率和质量，从某些方面来说，也增加了企业的核心竞争力，凝聚了企业的向心力。这就需要各大建筑企业不断地去进行土建施工技术管理工作的应用，完善技术管理体系落实技术管理的应用，从而确保工程的顺利进行。

2 土建施工技术管理现状问题

2.1 土木施工技术管理不到位

建筑工程是一项比较复杂的工程，其中包含了多个施工工序以及多个施工环节，这就需要通过科学的管理来协调每一个施工环节，确保各个环节之间能够有序的运行。就目前情况来看，在实际的应用过程中往往缺乏施工技术管理工作，不能够协调各个工序之间的工作。不完善的管理措施将会影响工程的质量以及进度，同时还可能引起一些安全问题，增加建筑工程的施工难度。部分企业在管理过程当中仍然注重于形式管理，缺乏一套有效的管理流程，虽然意识到了施工技术管理的重要性，但是却没有真正落实到施工管理当中，对其技术管理仅仅是存在口头方面，没有制定一整套完整的管理措施，缺乏相应的管理流程。部分企业仅仅是为了应付相应的检查，从而缺乏对整个工程的评估和规矩，进而无法对整个施工现场进行实时监测，不能够及时地在各个工序间进行协调，这种表面式管理的形式将会引起一些安全事故，不仅不利于工序之间的协调和配合，还会让其形成一种形式主义，进而让企业疏于施工管理，引发相应的问题[1]。

2.2 技术管理人员专业素质较低

在进行土建工程的管理过程当中，管理人员的专业素质水平直接影响工程管理的水平，只有做好管理人员的素质能力提升工作，才能够确保他们在工作当中贯彻和落实工作条例。这就需要技术管理人员拥有较高的专业技术水平，对施工中的各种技术都要有较多的了解，从而能够解决施工中可能会出现了一些问题。但就目前情况来看，大多数建筑工程在对施工技术管理人员的考察时，往往要求比较低，这也和目前专业人员较紧缺有关。目前，施工场地中存在了较多的非专业人员，他们在进行监管时往往缺乏相应的标准，不仅是专业素质较差，还缺乏相应的安全意识以及责任意识，这也就导致在施工过程中容易进行错误的判断和行为，严重影响了工程的进度。管理人员的专业素质时刻影响着工地的安全和进度，这就需要企业针对这一现象进行改善，提高管理人员的专业能力。管理人员的监管能力和执行能力也能够确保施工的正常进行，需要其在工程施工过程中时刻对工程进度、质量以及安全方面进行监管。施工技术管理人员也要注重施工安全意识，让他们能够在工作中认识到安全管理的重要性，让每一个施工环节都能够贯彻落实安全施工的意识，这样才能够让各个工程的衔接更加紧密，确保每一个环节的有序进行，提高各个环节的科学合理性，减少因人为所引发的安全事故。

2.3 管理流程不完善

就目前情况来看，土建施工中缺乏一套完整的管理流程，也既是管理流程缺乏相应的层次感，导致施工的各个环节无法满足施工需求，各个工序之间的连接也不紧密，缺乏相应的管理工作。尤其是在一些比较复杂的施工环境，比如在土建实体施工放样中，如果管理流程出现错误，那就会造成因人员失误而导致的实体部件出现问题，进而为整个工程埋下较大的安全隐患，引发相应的安全问题。同时土建技术管理工作也要进行相应的考察对管理人员进行素质检测，按照一定的时间来对，不同岗位的人员进行专业能力检测，对不合格的人员进行更换或者进行培训，一定要让管理人员的专业能力符合建筑施工标准，只有管理人员的专业素质能力符合要求，才能够科学合理地制定管理流程。针对这一现象，企应能当完善管理流程，进一步的优化管理措施，让管理人员能够在工作中科学合理地运用专业知识来进行工程的管理，避免因管理不到位所引发施工问题。同时，技术管理人员还应当了解施工设计以及施工图纸的各种设计意图，从而能够在施工过程当中按照施工图纸来进行技术方面的应用工作，才能让各个工序之间更好地进行协调和合作，确保工程的整体质量能够符合图纸的设计，将整个管理流程更加的完善。

2.4 施工材料质量管理问题

近年来，随着新能源技术的应用，建筑行业也迎来了升级和换代，不同于以往的建筑材料，环保性建筑材料不仅能够减少对环境的污染，同时也能够提升建筑工程的质量，但是也存在着严重的质量问题。就目前情况来看，大部分企业在进行建筑工程施工时，往往忽视了对材料质量的检测，部分材料生产厂商为了谋求更多的经济利益，就会降低材料的质量，尤其是环保型材料。如若建筑企业采用低质量的材料，虽然会降低投入成本，但是却会大大影响了建筑工程的质量，严重的还可能引发安全事故。企业内部却缺少一套完整的施工材料质量监管体系，不能够很好地对材料进行检测及保管，这也就为工程带来一定的安全隐患。低质量的建筑材料被以低价格销售到工地，管理人员就应当能够时刻的进行监管，杜绝该类产品流入到工程当中，这就需要管理人员在进行质检审核时，严格按照相关标准来进行材料质量检测，整个检查流程都要符合相关的手续及规章制度，确保材料符合工程应用标准，满足工程实际需求。同时在建筑工程中也缺乏对建筑材料的保存和维护，大多数材料容易受到环境的影响，这就需要在进入场地以后，需要对建筑材料进行科学合理的保存[2]。

2.5 施工不规范以及机械设备陈旧

建筑工程是一项比较复杂的工程，其中会用到大量的机械设备，因此机械设备的好坏对建筑工程有着非常严重的影响。但就目前情况来看，很多施工企业在进行施工时，机械设备存在老化的问题，机械设备的更新换代比较昂贵，会对企业造成更大的经济支出，这也就导致了部分企业仍然采用老化的设备来进行施工，同时又缺乏对机械设备的养护及维修，这也就进一步加重了机械设备的老化程度，影响了建筑工程的施工。土建工程中会涉及很多施工技术，但由于施工人员较多，施工人员的专业能力也参差不齐，这就需要施工技术管理部门及时地进行监管，确保施工人员在工作时能够规范的运用施工技术，这样才能够提高施工现场的安全性和规范性。

3 土建工程施工技术管理改进措施

3.1 严格进行施工材料的质量管理

对于土建工程来说，施工材料的管理是非常重要的，这就需要建筑工程能够对施工材料进行严格的质量管理。在材料的质量管理过程中，不仅涉及材料的进场，同时还涉及材料的存放以及使用过程，这就需要质量管理者严格要求自己，加大对建筑材料质量的把控工作，加大检测执行力度，杜绝低质量的材料进入施工现场，这样才能够进一步保证材料的安全性，提升材料质量。同时在材料进入施工场地以后，要进行合理的分类存放，尽量减少材料在存放的过程中因各种因素所造成的质量下降。同时在存放过程中要注意材料的保护，及时对材料进行保养和维护，这也是确保施工材料质量的重要环节。这一过程就需要管理者做好管理工作，充分调动各个环节的人员及技术，加强对材料的管理，让自己的职能能够得以充分的发挥，进而确保材料的质量，提高土建工程的施工质量。

3.2 注重审核施工设计图纸

在建设工程的施工中，管理人员要时刻督促施工作业者，让其能够按照施工设计图纸来进行施工，如果施工现场和设计图纸不符，要及时进行上报，这就需要施工技术管理者了解施工设计图纸，同时还要能够结合施工的实际情况来进行施工现场的监管，对各个工序进行协调，确保各个工序的合理开展。只有施工人员按照设计图纸来进行作业，才能够确保工序的合理进行，避免因管理不当所造成的施工场地出现混乱，严重影响施工的进度[3]。

3.3 建立健全技术管理制度

土建施工技术管理需要一套完整的管理制度来进行支撑，不仅能够很好的对管理人员进行约束，同时也是他们进行工作的依据。管理制度的完善能够让技术人员充分地展现自己的能力，充分调动技术人员的工作积极性，让他们在工作过程中严格按照工作条例来进行技术的使用。这一过程需要施工企业对整个工程有一种整体的把控，从设计方面就考虑到制度对工程的影响，进而将管理制度和工程设计相结合，进一步的加强施工的规范性，避免因人为失误所造成的工程事故的发生。

3.4 提高技术管理人员的专业素质

土建工程的施工管理需要较高素质的专业人员，但由于相关技术人员的缺乏，这就需要企业从自身的实际需求出发，针对特定的需求培养相关的专业管理人员。在缺乏专业性的管理人员时，及时对现有管理人员进行作业能力素质的培养，提升他们的专业知识能力。相关部门也要加强对人才的引进，从多方面来进行技术管理人员的选拔，对他们的综合能力做出考核，以便符合企业的发展。在人才的培养过程当中，不仅要培养管理人员的知识理论水平，同时还要注重实践能力的培养，可以通过实例的引用来增加他们对管理技术的应用，让他们能够通过案例分析来提高管理能力，以便能够及时地解决生产过程中可能会出现的问题，让他们能够在进行管理时，通过技术手段来进行问题的处理。

3.5 加强施工技术的安全管理工作

安全问题一直是土建工程中非常重要的问题，因此各大企业就将能够加强员工们的安全意识，增加他们的自我保护能力，让他们能够在工作当中，提高自身的安全意识。对于土建过程来说，所包含的项目及工作非常复杂，其中也涉及较多的重要岗位，这些岗位可能会威胁到人们的生命安全，因此企业就应当能够做好土建施工技术的安全管理工作，进一步加强员工的安全意识，让他们在工作中做好安全防护。安全管理工作应当贯彻和落实在整个工程项目当中，在施工准备期间，就应当对施工人员进行安全培训，让他们能够了解施工中等危险岗位以及注重施工中的安全防护[4]。

4 结束语

土建施工技术管理工作对建筑工程来说是非常重要的，不仅能够协调工程中的各个环节，让施工工作更加的有序，也能够提升施工技术应用效率，确保工程的整体质量。因此就需要各大企业不断地完善管理制度，制定相关的条例和应用措施，以便能够预防和及时解决所出现的一些问题，进而提升工程的质量，保证工程的顺利完成。