建筑施工中质量与安全管理的探讨

刘欢

广州南沙建设管理有限公司 广东 广州 510000

在建筑工程实际施工作业的进程之中，怎样才可以切实有效地做好工程质量管理与安全监督管控工作，是建筑企业是否可以持续稳定发展的关键基础与保障，因此在建筑施工建设进程中，必须强化对施工质量以及安全这两个方面的管控监督，对施工质量与安全管理工作也应该全方位落实在整个建筑施工周期，工程的质量以及安全程度将会直接关联着建筑企业的经济收益，也关联着工作人员的生命与财产安全，因此，做好质量与安全管理工作是重中之重，也是必要工作。下文将会对质量与安全管理展开分析，希望可以为相应工作人员提供建议。

1 建筑施工质量以及安全管理

1.1 质量管理

对于建筑工程施工质量的监督管控，是建筑施工现场质量管控的核心与重点，做好施工监督管理工作，可以有效规避安全事故的出现，并且可以科学有效提高建筑工程质量，切实减少不必要的成本耗费，对于建筑施工进程中的薄弱与欠缺环节，是经由施工团队的整体素养与工作能力决定的，在建筑工程施工中，建筑的地基、柱、现浇楼板等都是十分关键的施工流程与环节，在建筑装饰进程中怎样粘贴面砖或者粘贴墙纸，都属于建筑工程施工管控的核心与重点内容。建筑工程施工的薄弱之处主要具有工艺技术、施工工艺，在施工作业进程中也应该对于施工质量进行把控，对于容易产生施工缺陷与不足之处的环节、部位，如钢筋位移、混凝土裂缝、防渗漏工作，对于这些流程环节必须做好严格全面的质量管控，施工流程与流程、施工工种与工种之间必须应该严格进行对接交底，对于一些隐蔽工程项目，则应该依据相应的规范标准展开施工作业，在施工完毕后进行自我检查、相互检查以及交接检查的三项检查体系，实现精确没有失误，保障建筑工程构造安全、建筑应用功能以及观感质量达标，严格全面落实质量安全责任体系，全方位整治建筑工程施工中存有的质量通病，重点管控伪劣建材与设备，只有严抓施工质量，建筑工程整体才可以健康高效发展。

1.2 安全管理

建筑工程施工的安全管理，应该重点做好各种专项施工方案的编写与审核批复，强化对外架的搭建工作，做好施工作业进程中的安全预防保护、施工中的临时用电保护、重要建筑设施，如塔吊、施工电梯、运转以及危险程度较高的工程施工隐患管控，做好预防塌陷、预防火灾、预防高空坠落等安全举措，对于高支模、深基坑以及高空坠落等安全事故容易出现、频繁出现的位置与流程，应该设定专项处理方案以及相关举措，并全方位切实落实。对于个别危险程度较高的施工方案，应该展开专家论证，如塔吊、施工电梯、提升机等较为特殊的设备，应该展开全面检查测验以及备案处理，并定时检查其运转状况，做好检查记录，对于这些设备的操作也应该实现安全合规，操控人员必须持证上岗，切实淘汰责令禁止的施工设备机械，加大力度推行应用新设备以及全新工艺技术[1]。

对于建筑工程管理工作应该全方位落实，只要在施工作业进程中就会无法规避地产生隐患问题，不论是在施工作业的初始阶段，亦或是在施工作业的进程中，不论建筑工程施工规模是大或者小，对于安全管理工作都应该提高相应的关注与重视程度，应该将安全管理工作引进与落实在实际施工作业中，发觉安全问题应该第一时间展开排查并应用相关的补救举措，在实际工作中管理人员应该经常深入到建筑工程场地做好施工作业的安全检查工作，并树立与形成安全思想认知，应用典型的实际案例来展开安全管理工作，提高对工作人员的启迪教育。安全以及生产属于一种相互矛盾的问题，并且是无法全面规避的，应该使用有效举措积极应对处理，并在实际施工作业的进程中做好安全管控，在建筑工程施工初始阶段，设定与规划安全管理体系规范，在产生违反规定操作行为的时候，应该依据相应规范展开惩处。安全事故的出现都是因为安全管理没有全面落实导致的，只有在施工初始阶段做好安全管控，在实际施工进程中第一时间应用有效举措，做好安全防护以及风险辨识，确保建筑工程的施工作业处于可控范围中，才可以切实规避安全事故的出现。

2 施工安全与质量管理重要性

对建筑工程施工质量安全管理，是施工管控工作的关键内容，在建筑施工进程之中，应该秉持安全第一的思想理念，对于安全质量的管控是降低安全事故出现的最有效举措，施工成效的优劣将会直接关联着工作人员的生命安全以及财产安全，也会关联着整个社会稳定运转，关联着建筑企业的经济收益。因此必须关注质量安全管控工作，在实际施工作业的进程中应该集中精力做好安全管理，科学把控施工质量，设定相应的规范流程指标，确保社会稳定以及人们的生命与财产安全[2]。

3 影响建筑工程质量与安全的因素

3.1 没有创设高效的安全管控体系

施工企业在实际的施工进程中，没有构建起高效科学的安全质量管控系统，对于施工作业的安全管理工作也只是流于形式，主要是为了应付上级领导的监察，所设定的安全管控规范条例只是走个过场，没有全方位发挥出管理条例规范的管束作用与价值。在实际施工作业进程中，也没有依据相应的规范标准展开施工作业，有一部分施工单位虽然依据相应的规范展开工作，但是因为没有引发相关领导人员的关注与重视，限制了企业安全监督管理职能的有效发挥，导致企业设定的管理条例完全成了摆设，一部分施工企业过于依赖监理单位，施工人员个人能力不达标，将安全管理工作托付给质量管控部门，这必然会限制与降低企业管控职能权力，导致施工企业迈进了安全管理工作的误区。

3.2 质量管理体系落实不到位

一部分施工企业没有创设与构建完备全面的管控体系，这些安全管理体系规范中存有相应的不合理之处与缺陷之处，不具备实效性以及指向性，可操作的内容不多，甚至一部分管控体系根本完全不适合应用在建筑企业中，一部分优良高效的管控制度在实际工作的开展进程中没有获取有效落实与执行，在一些安全事故的处理过程中，因为人情世故等方面的原因，安全管理体系没有被落实与实施到位。

4 强化建筑施工安全质量管理措施

建筑工程的施工成效与质量、建筑施工作业的安全管控，是整个建筑工程中的核心与永久性话题，要想强化施工管控成效，就必须在建筑工程施工进程中秉持安全第一的理念与目标，并深化预防为主的责任意识，在实际施工作业之中必须关注与重视细节性问题，应该将各项安全管控举措全方位科学落实，发觉建筑工程存有质量方面的问题，必须第一时间应用相关有效举措，规避安全事故情况的出现，并且应该将安全以及质量管控工作作为管理体系中的核心与重点，对建筑工程项目展开全方位监督管理[3]。

4.1 创设完善的管控体系

借助规范高效的体系规范来管束施工行为，对建筑工程的安全管控作业而言，必须具有严格全面的规范体系来确保工程施工作业的顺利科学展开。

4.1.1 强化执法力度

建筑工程管控部门必须应该提高执法强度，延展与开拓执法范畴，实现管理工作在进行的过程中没有死角。对于违背法定施工流程、转包情况以及违法分包、监督管理行为不严谨等情况，应该加大力度进行专项治理，规范执法主体的行为。革新与优化执法监管系统，切实实现对建筑市场的全方位动态性监察以及统一规范处理。完备预警谈话的预期管控方式，推行违法信息报告制度，将执法工作放在核心位置。

4.1.2 强化舆论监督

必须提高与增进对社会舆论的监察监管，严谨杜绝出现权力与职能滥用的状况，提高建筑领域准入门槛以及清出的强度，对于不具备基础安全生产要求与标准的、具有不良行为与异常记录的施工单位一律清除建筑领域；对于所出现的质量安全问题以及违背强制性标准要求的工程，将建筑工程以及各个职能单位在社会媒体以及互联网平台中进行曝光，并依据相应法律规范展开严肃处理[4]。

4.1.3 落实生产责任制

必须严格全面落实生产责任制，施工单位必须应该执行现阶段具有法律规范以及强制性技术要求，全方位落实企业安全生产主体责任制，杜绝以及纠正违规作业等状况，将各项体系规范全方位有效落实。应该有体系、有组织、有流程地展开宣传、学习以及深入《建筑工程安全施工条例》，实现所有工作人员学习法律规范、明确法律规范、遵守法律规范。严格开展进行安全分层管控，创设各种类型的应急预案，严格禁止无证施工，更进一步强化与提高事故隐患源头的专项整治工作，杜绝重大以及特大安全事故情况的出现。施工单位应该依据两个条例以及《安全施工指标》，细致全面地自主检查，提高基层、基础建设质量，完备安全生产条件，完善安全施工自保流程，提升安全思想与责任意识。

4.1.4 强化监理强度

应该提高监督管理工作的质量与成效，将建筑工程项目总监职责领域划分到检查工作中的核心与重点，对于总监不科学、不履职，工作人员的配置不完善、压低监督管理取费等违规行为，展开严肃全面的查处与惩处，借此来提高监督管理团队的法治思想认识、竞争水平以及职业素养，推动监督管理领域的规范性与科学性水平持续进步，实现其具备可观高效的技术评估能力以及执法能力，为确保投资效益、建筑工程质量以及保障人们的生命以及财产安全奠定坚实牢固基础。

图1 质量保障体系

4.1.5 完善安全管理体系

应该完备与健全安全质量管控规范制度，在实际的建筑工程施工作业进程中，也应该严格执行与全面落实，应用相应的规范体系来管束管理人员的工作，切实实现在管理工作中有据可依，规整工作人员的操作行为，对于所出现的违规施工情况必须严肃惩处，全面发挥出建设企业的监督管理职能，持续完备相关的法律规范，将安全质量隐患问题消灭在襁褓中。严格目标职能，构建科学应急预案，强化预防举措，对建筑工程施工环境展开全天候不间断管理监督、每天报告记录制度，提高监管监察，实现建筑工程施工场地随时随地处于被管控的状态下。

4.2 强化项目部安全质量主体职能

建筑工程项目部门是工程建设进程之中的承担者，也将会直接关系到建筑工程施工作业的安全性与高效性，因此，要想实现高质量高水平施工，就必须做好建筑工程项目的规划设计，应该选取施工水平较高、工作经验较为丰富的工作人员来担任建筑工程项目的安全管理工作负责人，从而形成素质能力较强的建筑施工团队，并且应该树立与形成工程项目经理的安全施工思想认知，在建筑工程施工进程中，项目经理应该对于建筑项目的安全性以及工程质量展开全面负责，在有效确保建筑工程质量的基础上，做出相应承诺，构建完备科学的体系规范，将安全施工的思想理念引进与落实在实际施工作业之中，同时应该落实相应负责人，最后还应该做好施工场地的安全质量管控工作，在实际施工作业中重视每一个细节之处与细节问题，发觉施工进程中存有的隐患危机应该第一时间处理，保障建筑工程的安全有序施工[5]。

4.3 加快高水平施工团队建设

强化一线施工作业工作人员的安全教育与培训活动，严格全面落实与执行建筑施工单位重要岗位以及技术工种持证上岗体系，不具备相应证件的工作人员不能上岗，严格禁止私招滥雇以及违反规定分包的状况，做好建筑施工场地安全“三级教育”工作，做好进城务工人员的学习与培训活动，这是推动与提高城市化进程的首要标准与要求，必须强化劳务分包资格质量管控，加快提高进城务工人员向着建筑产业工作转型升级。规范建筑施工与用人合同，确保工作人员的合法权利利益，大力进行岗位职能培训，职业技术开发，提升管理工作者以及普通工作人员的技术素养与工作能力，进行持证人员的登记注册体系规范，严格持证上岗管理以及持证后续管控。

5 结束语

综上所述，建筑工程项目负责人员应该依据相应规范标准，明确安全施工作业的相应内容，创设与建立管控组织机构，对建筑工程项目的安全施工全面管控，在工程管理进程中，也应该明晰相应部门的职能与责任，持续完备管控体系，对阻碍与干扰施工安全的不良因素进行预防控制，规避施工质量安全问题的出现。在这一基础上，笔者也分析研究了施工质量以及安全管理工作的相应内容，说明了其概念以及重要性，又阐述了现阶段管理工作中的问题之处，最后提出了质量管控措施，希望可以为相应人员提供建议。