新会计准则对国有企业财务管理工作的影响研究

常琼琼

（作者单位：中国电建集团北京院勘测设计研究院有限公司）

财务管理工作是企业经营管理工作中的重要组成部分，能直接影响企业的经营状态和未来发展趋势。国有企业应在新会计准则实施的背景下，迅速解读和把握新会计准则，明确新会计准则对财务管理工作的影响，并在此基础上，针对财务管理工作中存在的不足，以新会计准则为指导，采取多种策略优化财务管理工作，为自身良好发展奠定坚实的基础。

一、新会计准则概述

（一）新会计准则内容的变化

新会计准则包括基本准则与具体准则两大部分。基本准则占比较小但极为重要，是新会计准则顺利实施的基础，是具体准则编制的基础；而具体准则是对企业业务开展提出指导性意见的准则。新会计准则内容的变化主要体现在以下两个方面：第一，对旧会计准则的查漏补缺，即调整或增减旧准则中原有的内容。例如，在应收账款减值方面，旧会计准则规定，企业通常只在应收账款逾期时才进行减值测试；而新会计准则要求企业定期对所有的应收账款进行减值测试，无论是否存在逾期情况。再如，在收入确认方面，旧会计准则要求企业在交付商品或服务时确认收入；而新会计准则要求企业在满足特定条件的情况下（如控制权转移）确认收入。第二，对旧会计准则的扩充，使会计准则的整体框架更加完善。例如，新会计准则对财务工具的定义进行了扩充，将一些新的金融产品纳入其中，使得企业需要对更多金融产品进行会计处理。此外，新会计准则与国际会计准则实现了接轨，顺应了全球一体化的需求，对我国跨国贸易的发展起到了巨大的促进和推动作用[1]。

（二）新会计准则的特点

首先，新会计准则具有全面性的特点。新会计准则涵盖企业经营活动中的所有重要方面，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等，且对各种经济业务的会计处理进行了详细规定，使企业在实际操作中有明确的指导。其次，新会计准则具有灵活性的特点。新会计准则允许企业在一定范围内选择不同的会计政策和会计估计，以适应企业的特定情况。再次，新会计准则具有透明性特点。新会计准则强调财务信息的披露，要求企业提供足够的信息以帮助投资者、债权人等了解企业的经营情况。最后，新会计准则具有全球性特点。新会计准则借鉴了国际会计准则的许多内容，使得中国的会计准则与国际接轨，有助于国际投资者更好地理解中国企业的财务报告[2]。

（三）新会计准则实施的意义

新会计准则的执行有助于不断优化财务管理流程，使会计信息更具深度和准确性，同时推动企业沿着健康的方向发展。在新会计准则的指导下，企业能在财务管理过程中调整计量属性和会计算法，从而提高财务管理的质量和效率。此外，新会计准则的实施使企业会计工作逐步与国际接轨，确保企业内部财务工作的稳健和可靠，从而提升会计管理的效果。

二、新会计准则对国有企业财务管理工作的影响

（一）对财务管理理念的影响

当前，市场中企业之间的竞争十分激烈，国有企业若想在市场中站稳脚跟，获得市场份额，必须不断更新自身的财务管理理念，持续改进和优化财务管理流程与内容，提升财务管理效果与水平。新会计准则的实施为国有企业财务管理工作的开展展指明了方向，国有企业在新会计准则实施的背景下，将不断更新自身财务管理理念，以遵循和贯彻新会计准则为基本要求开展相应的财务管理工作。

（二）对财务管理目标的影响

财务管理目标的科学性与准确性是影响国有企业财务管理工作开展效率与开展水平的一个重要因素，只有在正确管理目标的指引下，国有企业才能高质量地开展财务管理工作，为自身持续稳定发展提供有力支持。随着新会计准则的实施，国有企业财务部门在制定财务管理目标时，会更加全面地考虑国内外市场经济环境，并以企业自身发展基础与发展战略为依据，制定出符合企业长期可持续发展的财务管理目标。在新会计准则实施后，国有企业财务工作人员与预算管理工作人员能根据工作中的实际情况和信息，为企业管理层决策提供更加准确和全面的数据，为企业科学决策提供帮助。新会计准则的实施，有力地推动了企业财务管理目标的不断更新与升级。

（三）对财务工作人员的影响

新会计准则对国有企业财务工作人员的业务能力提出了更高的要求。在此情况下，国有企业财务工作人员必须不断提升自身的理论知识水平与实践能力，以满足新会计准则下财务工作的需求。新会计准则引入了公允价值，并对传统的会计核算方法进行了优化改进。在实际工作中，国有企业财务工作人员必须结合市场经济环境的变化和企业经营发展的实际情况进行正确操作。在新会计准则的指导下，国有企业财务工作人员必须进一步提升财务数据信息的准确性，并帮助管理层更加全面、深入、准确地掌握企业各方面的财务情况，降低企业财务风险[3]。

（四）对企业决策工作的影响

新会计准则对国有企业决策工作产生了一定影响。不同于旧会计准则，新会计准则要求投资企业子公司的长期股权投资必须从权益法核算方式转变为成本法核算方式。核算方式的转变会在一定程度上降低母公司的利润，从而影响国有企业管理层的决策。同时，在新会计准则实施的背景下，企业财务筹划管理的空间将获得一定程度的扩大，企业管理层应更加重视财务部门工作，并重点关注企业资金的使用情况，根据企业对资金的需求与发展战略目标进行决策，最大限度提高企业资金利用率，提升企业经营决策的科学性和准确性。总的来说，新会计准则的实施提高了企业决策的准确性与科学性，对国有企业良好发展具有重要价值。

（五）对企业风险管理的影响

新会计准则的实施对国有企业的风险管理产生了一定的影响。一方面，国有企业自身成本核算风险得以减小，发生风险的可能性持续降低。新会计准则对企业债务重组部分的内容进行了一定的调整和优化，企业的损益统计口径更加具有说服力。在此基础上，企业能更加合理地根据统计结果配置资源，减少资源浪费的情况，并提升自身的核算质量。另一方面，新会计准则对诸多方面内容进行了进一步扩展和补充，解决了旧会计准则中存在的问题，为企业财务风险管理工作的开展提供了更加全面、准确和细致的指导，企业能在新会计准则指导下更加科学地开展财务管理工作，从而降低各类风险，消除企业经营中潜在的隐患。

三、新会计准则下国有企业优化财务管理工作的策略

（一）更新财务管理理念，加强员工对新会计准则的认知

更新管理层和财务工作人员的财务管理理念，加强财务人员对新会计准则的正确认知，有利于其准确把握新会计准则的内涵、变化情况，并在新会计准则的指导下开展财务管理工作[4]。

首先，国有企业可以聘请专家学者到企业开展讲座，并对财务人员进行培训。专家学者可通过理论知识讲解、财务实践操作演示等方式，让员工更加深刻地认识到新会计准则内容的变化和落实新会计准则的价值，加深员工对新会计准则的正确认知。同时，国有企业应该组织专家学者对管理层进行相应培训，提高管理层对新会计准则的重视程度，推动管理层更新财务管理理念。

其次，企业可以通过内部网站、微博、微信、抖音、快手等多种渠道，加强对新会计准则的宣传，将新会计准则的宣传融入日常工作中，从而使员工潜移默化地加深对新会计准则的认知。此外，企业还可以组织开展各类新会计准则竞赛活动，提高财务人员对新会计准则相关知识的理解水平与实践应用能力。

最后，企业财务人员也要把握机会，积极主动地学习新会计准则。一方面，财务人员应积极参加企业举办的各类培训、讲座与竞赛活动，以提升对新会计准则的掌握水平与应用能力。另一方面，财务人员可通过书籍、视频等不断学习新会计准则的相关理论知识，为自身开展财务管理工作奠定良好的基础。

（二）明确财务管理目标，完善财务管理体系

首先，企业管理者应全面理解和把握新会计准则，并在新会计准则实施背景下明确财务管理的目标。新会计准则是企业财务管理的重要导向，企业需要根据自身发展现状，对财务管理目标进行调整。具体来说，企业应以原有的目标为参照，并对当前市场经营变化情况进行分析，结合新会计准则制定出新的财务管理目标。

其次，企业应针对性完善当前财务管理工作中的各方面细节，提升财务管理效率。财务管理细节决定了财务管理效果，因此，企业必须关注每一个细节，以确保财务管理高效、高质量开展。新会计准则提供了许多新的内容和规定，企业可根据新内容与规定，强化自身金融资产与负债管理，推动财务管理工作高效、高质量开展。同时，企业还可以利用新会计准则，对财务管理的各个环节进行深度优化，以实现财务管理质量的全面提升。

最后，企业还需要深度解读新会计准则，明确其内容变化和新特征，根据其内容变化和新特征完善自身财务管理体系。新会计准则的出台无疑会对企业的财务报表、会计科目等产生重大影响。因此，企业需要根据新会计准则的内容变化和新特征，对财务报表进行重编，对会计科目进行调整，并在此基础上构建健全、科学、系统的财务管理体系。

（三）推动财务管理信息化建设，应用先进技术辅助财务工作开展

首先，企业应推动财务管理信息化建设，搭建财务管理信息化平台。具体而言，国有企业应把握“互联网+”时代信息技术飞速发展的浪潮，结合新会计准则的基本要求，以自身发展的实际需求与现实情况为基础，搭建满足自身需求的财务管理信息化平台。在财务管理信息化平台的基础上，企业应引入新的技术和工具，如大数据、云计算等，将其融入信息化平台中。当财务人员使用财务管理信息化平台进行工作时，即可实现财务管理的自动化、智能化、信息化处理，并实现财务信息数据共享，提升财务管理工作开展的效率和水平[5]。

其次，企业应借助先进科学技术，如大数据、云计算等，将财务管理工作的部分人工流程转变为电子化流程。具体而言，企业需要对财务管理系统进行升级，在现有系统基础上集成财务管理模块，并将报销、预算审批管理、支付审批、账务处理等工作流程进行模块化处理，融入信息化平台。同时，企业还需要设置更改、查阅、办理流程等相关权限，以降低企业财务风险发生的频率。

（四）提升财务人员综合素质，建设高水平财务管理团队

首先，企业应不断完善内部人才培训机制，提升财务人员综合素质。一方面，企业应以新会计准则为指导，结合市场竞争环境与企业发展需求，制定出一套系统的人才培养机制，提升人才综合素质。另一方面，企业应将信息技术应用纳入人才培训方案中，加强对财务人员的信息化培训，提升其信息化素养。

其次，企业需要建立奖惩制度和激励制度。企业应制定标准明确、奖惩分明、具有良好导向作用的奖惩制度和激励制度。对工作成绩突出、工作态度积极的员工进行物质奖励与精神奖励，对消极怠工、态度不端正、工作效率低下、工作质量较差的员工进行一定的惩罚，从而激发财务人员的工作热情，端正其态度，增强其工作责任感。

最后，企业需要强化外部招聘，以优渥的薪资和福利待遇为核心，设定高招聘标准，吸纳高素质专业人才。在外部招聘过程中，企业必须立足自身需求，对应聘人员进行全方位考察，对其专业能力与综合素质进行全面评价。通过内部人才培训与外部人才招聘，国有企业可以建立一支高水平的财务管理团队。

四、结语

在新会计准则实施的背景下，国有企业若想实现持续发展，必须关注和重视财务管理工作的开展，将高效率、高水平的财务管理工作作为自身良好发展的重要支撑。本文重点分析了新会计准则对国有企业财务管理的影响，并阐述了新会计准则下国有企业优化财务管理工作的策略，以期为国有企业财务管理提供借鉴。