打造堪当强院建设重任的生力军

□ 梁金光

近年来，山东省农业科学院党委深入贯彻落实习近平总书记关于年轻干部工作的重要指示精神，结合农业科研单位实际，构建起覆盖源头建设、发现识别、实践锻炼、选拔使用、监督管理等多环节的年轻干部培养选拔常态化工作机制，打造了一支锐意进取、干事创业的生力军，为推动全院事业高质量发展提供了坚强组织保证。

加强源头建设，建好年轻干部“蓄水池”。把引进人才作为补充年轻干部的重要渠道，近三年来全院引进双一流高校和国家级院所等优秀博士硕士毕业生320 余名，为年轻干部队伍建设提供了“源头活水”。结合科研单位特点，积极为年轻干部成长进步搭建平台，探索建立了青年科研人员岗位竞聘绿色通道，对已经取得突出业绩且具有较大潜力的优秀青年科研人员，可打破任职年限限制，破格竞聘副高级专业技术岗位，为优秀青年科研人员尽快走上领导岗位畅通了渠道。2023 年，10 名“90 后”青年科研人员通过岗位竞聘绿色通道晋升副高级岗位。

注重发现识别，优化年轻干部“储备库”。常态化开展年轻干部调研，注重到乡村振兴一线、重点项目现场近距离发现识别干部，结合干部考察、年度考核、谈心谈话等，动态掌握了一批能扛硬活、打硬仗、有发展潜力的优秀年轻干部。建立年轻干部信息库，从发现识别、条件标准、调整程序、培养使用方面完善信息库使用工作机制。信息库常态储备100 余名优秀年轻干部，采取有针对性、差异化的培养措施，逐人建立成长档案，明确培养方向和措施。组织人事部门及时跟踪了解入库干部表现情况和使用情况，对入库年轻干部实行动态管理、优进绌退。

强化实践锻炼，搭建年轻干部“练兵场”。注重在吃劲岗位和艰苦环境中培养历练年轻干部，优先选派年轻干部到省重点攻坚任务、乡村振兴一线挂职锻炼。近年来，选派50 余名年轻干部参加省派“第一书记”、“四进”工作队，选派300 余名年轻干部到省农业科学院乡村振兴示范县、黄河三角洲现代农业研究院等挂职锻炼，让年轻干部在一线工作中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。让青年人才尽早挑大梁当主角，遴选青年科技人才担任院创新团队副首席，将35 岁以下青年科研人员承担院“创新工程”“揭榜挂帅”等项目比例逐步提高至50%，提高青年科研人员创新能力和综合素质。

及时选拔使用，打通年轻干部“超车道”。对综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，破除论资排辈、平衡照顾等观念，及时大胆选拔使用。院中层干部队伍换届调整时，要求原则上每个院属单位领导班子至少配备1 名“80 后”干部，有4 名综合能力强、职工公认度高的青年科研专家直接从专业技术岗位走上处所主要负责人岗位。创新干部来源渠道，从中国农科院引进1 名“80 后”青年专家直接担任研究所所长。近三年选拔的处级干部中“80 后”占比达到48.6%，一批优秀年轻干部开始走上舞台，逐渐成长为推动全院事业发展的中坚力量。

从严监督管理，系好年轻干部“风纪扣”。坚持把从严监督管理要求贯穿年轻干部选拔培养使用全过程，组织开展新入职人员“廉政第一课”专题讲座，引导年轻干部知敬畏、存戒律、守底线、走正道，扣好“人生第一粒扣子”。强化日常监督管理，综合运用考核、谈话、调研等多种方式，及时了解年轻干部政治素养、道德品质、履职能力和作风表现等情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒，把问题消灭在萌芽状态。针对科研干部实际，在科研诚信、成果转化、兼职兼薪、经费使用等方面强化重点监督，确保年轻干部守住底线，行稳致远。