着眼长远 持续用力 建立优秀年轻干部培养选拔常态化机制

□ 陈 亮

近年来，山东省工业和信息化厅党组坚持长远谋划，持之以恒用力，健全完善年轻干部培养选拔常态化工作机制，着力打造高素质优秀年轻干部队伍，为全省工业和信息化事业高质量发展提供坚强组织保证。

加大储备力度，积蓄“源头活水”。坚持把源头储备作为年轻干部工作的基础工程，建立年轻干部队伍建设情况定期分析制度，每年初进行一次全面梳理，摸清配备情况和进人需求，采取“定向选调、公开遴选、公务员招考、择优调动”等多种方式，拓宽选人进人渠道，及时补充新鲜血液，着力解决机关干部年龄老化、年轻干部储备不足等问题。去年以来，厅机关补充工作人员25 名，其中选调生12 名、占48%，“90 后”17 名、占68%，研究生学历21 名、占84%。目前，厅机关“85 后”干部68 名，占厅机关干部总数的三分之一以上。

强化培养锻炼，打造“年轻尖兵”。围绕提升政治素养，成立青年理论学习小组，定期开展政策理论学习；选调年轻干部参加省委党校等主体班次，系统接受党性修养和理想信念教育。围绕提高文字水平，出台规范提升文稿质量十条措施，在“工信大讲堂”举办“机关公文写作”专题讲座，实行全员信息制度，开展文稿起草竞赛，检验培训和练笔成效。围绕提升综合能力，选派年轻干部参加重点工作专班、挂职锻炼等活动，锻炼提升组织协调、应急处突能力。去年以来，有6 名年轻干部被省委组织部选拔到市县任职或挂职历练，2 名年轻干部分别被评为全省“人民满意的公务员”“百名优秀选调生”，厅机关被评为“选调生工作先进单位”。

大胆选拔使用，搭建“成长舞台”。实行年轻干部工作定期调研制度，建立优秀年轻干部信息库，及时收集职务职级变动、学习培训、实践锻炼、工作表现、考核奖惩等情况，为年轻干部选拔使用提供参考。干部调整时，对一贯表现突出、群众公认的年轻干部，同等条件下优先提拔使用。改进处级领导干部民主推荐工作，在会议推荐前增加演讲展示环节，为优秀年轻干部展示才华、脱颖而出创造条件。去年以来，厅机关提拔正处长8 名、副处长18 名，其中，40 岁左右的正处长2 名、占25%，35 岁左右的副处长9 名、占50%。目前，厅机关“80 后”正处长11 名、占30.6%，“85 后”副处长13 名、占24%。

坚持严管厚爱，激发“内生动力”。健全完善日常考核评价机制，通过平时考核、年度考核、日常调研等渠道，采取听取分管领导、处室负责人、同事意见建议等方式，全面了解掌握政治思想、道德品行、工作表现和群众基础等情况，为有针对性地加强监督管理提供依据。建立常态化谈心谈话制度，明确日常了解、职务调整、考察考核、关心关爱4 种情形，每年对年轻干部全覆盖谈心谈话1 遍。今年以来，开展谈心谈话93 人次，解决问题11 件，征求建议12 条。优化完善激励年轻干部担当作为制度，对重点工作推进中成效突出的干部，积极评先树优，落实激励措施。去年以来，8 名年轻干部受到厅局级以上表彰奖励，12 名年轻干部获评单项工作先进个人并给予嘉奖奖励。