土木工程施工管理中存在的问题与对策分析

文／阮王伟 诸暨市建设工程质量安全管理站 浙江诸暨 311800

引言：

土木工程是指在一定的空间范围内，为人们提供各种生活、生产服务的工程设施。在土木工程建设过程中，主要涉及到两个方面的内容：一方面是施工，另一方面是管理。施工方面主要指的是土木工程的建筑施工，包括建筑物的修建、道路桥梁工程、水利水电工程等方面。管理方面主要指的是土木工程建设项目的施工管理，包括施工过程中所涉及到的人员管理、材料管理、技术管理、机械管理、质量管理等方面。对于土木工程建设项目来说，想要有效提高其质量和水平，就必须加强对施工管理工作的重视程度，通过科学合理的措施解决施工管理中存在的问题，有效促进土木工程建设水平和质量的提升。在我国当前社会经济发展背景下，我国土木工程建设项目规模不断扩大，而为了进一步促进工程建设质量和水平的提升，就需要加强对施工管理工作的重视程度。然而当前我国土木工程建设项目中仍然存在一些问题，这些问题制约着工程建设质量和水平的提升，影响着土木工程建设项目质量和效益。在这种情况下，就需要采取科学合理的措施解决施工管理中存在的问题，进一步提高土木工程建设水平和质量。本文对土木工程施工管理中存在的问题进行了简要分析，并提出了一些相应对策和建议。

1.建筑施工管理的重要性

随着社会的发展，我国土木工程建设规模不断扩大，人们对于土木工程施工管理工作提出了更高的要求，加强对土木工程施工管理工作的重视程度，有助于进一步提高土木工程施工质量和水平。在土木工程施工过程中，开展有效的施工管理工作可以保证整个工程建设过程有序进行，有效避免因为人为因素或者机械设备故障而导致的工程建设延期或停工。同时，在土木工程建设过程中开展有效的施工管理工作还可以提高工作人员的责任意识，确保各项工程建设工作有序进行。此外，通过对土木工程施工过程中存在问题的及时处理和分析，可以及时发现工程中存在的质量问题，并采取科学合理的措施进行解决，进一步提高工程建设质量。

1.1 确保工程建设有序进行

在土木工程建设过程中，开展有效的施工管理工作可以有效确保工程建设有序进行，同时还可以在很大程度上降低施工过程中出现意外的可能性。一方面，通过开展有效的施工管理工作，可以保证工作人员在施工过程中按照既定的计划和目标开展各项工作，确保工程建设有序进行。例如，在土木工程建设过程中，相关工程管理人员应当结合工程实际情况制定科学合理的施工计划，并在施工计划实施过程中严格按照施工计划开展各项工作；另一方面，通过开展有效的施工管理工作还可以提高施工人员的责任意识，有效避免因为人为因素导致的工程建设延期或者停工。例如，在土木工程建设过程中，相关工程管理人员可以通过对各个施工环节进行监督和管理，及时发现和解决施工过程中存在的问题和缺陷。另外，通过开展有效的施工管理工作还可以提高工作人员的安全意识，有效避免在工程建设过程中因为机械设备故障或者人为因素导致的安全事故发生。例如，在土木工程建设过程中，如果出现机械设备故障或者工作人员操作不当等情况时，就可能会引发安全事故发生。

1.2 提高工作人员的责任意识

土木工程建设工程施工过程中，相关工作人员的责任意识对土木工程建设工程质量的影响十分重要，加强对土木工程施工管理工作的重视程度，可以提高工作人员的责任意识，进而保证各项工程建设工作有序进行。在实际工程建设过程中，相关工作人员会因为各种因素影响而出现失误，甚至会导致土木工程建设工程出现质量问题。因此，在土木工程施工管理过程中开展有效的施工管理工作可以提高工作人员的责任意识，通过对施工现场进行严格管理，及时发现工程中存在的质量问题并进行处理，进而保证土木工程建设工程质量。此外，通过对施工现场进行严格管理可以确保施工机械设备运行正常、安全。同时，还可以根据实际情况制定相关制度规范施工现场管理人员的行为，进而提高施工管理人员的责任意识和规范意识，进而保证整个土木工程建设工程有序进行。

1.3 加强工程质量管理

在实际工作中，施工单位要根据施工设计方案进行施工，在施工过程中要加强对工程质量的控制力度。同时，施工单位还应该加强对工程材料、机械设备的管理，避免出现因设备、材料问题而影响工程质量的现象。另外，在开展工程建设工作时，还应该加强对工作人员的管理力度。因为在实际工作中，某些工作人员并不具备专业知识和技能，所以为了保障土木工程建设质量，还需要加强对工作人员的培训力度，提高工作人员的专业素质。同时还需要加强对施工人员的监督力度，防止出现工程建设质量问题。

2.土木工程施工管理中存在的问题

2.1 人员管理问题

对于土木工程建设项目来说，施工管理工作的核心内容就是人员管理，只有通过科学合理的人员管理措施，才能有效提升土木工程建设水平和质量，从而保证土木工程建设效益得到进一步提高。然而在当前我国土木工程建设过程中，人员管理工作还存在一些问题，主要表现为：首先，在具体施工过程中，有些施工人员素质偏低。由于部分施工人员缺乏专业的施工技能，因此在具体施工过程中容易出现一些问题，导致工程质量出现问题；其次，部分施工人员安全意识淡薄。由于部分施工人员缺乏安全意识和责任意识，因此在具体施工过程中容易出现安全事故；最后，部分施工人员专业知识不足。由于一些施工人员缺乏专业的知识和技能，因此在实际操作过程中容易出现问题。这些问题的存在严重影响了土木工程建设水平和质量的提升。

2.2 材料管理问题

对于土木工程建设项目来说，材料管理是其施工管理工作中的重要内容。在土木工程施工过程中，对材料进行科学合理的管理，可以有效降低工程建设成本，提高工程建设效益。然而当前我国土木工程施工管理中，仍然存在一些问题和不足，主要表现为：首先，在土木工程施工材料采购方面，由于一些土木工程建设项目在采购材料时缺乏合理性和科学性，导致材料质量和水平难以得到保证；其次，在土木工程施工过程中，一些施工人员为了降低材料成本，不按照施工计划进行材料采购或对材料进行随意处置，导致工程建设成本不断增加；最后，在土木工程施工过程中，由于对工程项目中所涉及到的各种材料缺乏统一管理和规划，导致一些重要材料没有及时被使用。除此之外，还有一些土木工程建设项目由于缺乏完善的施工管理体系、没有制定完善的施工方案等原因造成了施工质量和水平得不到保障。因此为了有效提高土木工程建设项目的质量和效益，就必须加强对工程建设所涉及到的材料管理工作的重视程度。

2.3 技术管理问题

在土木工程施工管理中，技术管理是一项非常重要的工作内容，而技术管理中存在的一些问题也严重制约着土木工程建设水平和质量的提升。在施工过程中，技术人员所掌握的专业知识、经验、技能直接影响着工程建设的质量和水平。因此在土木工程施工管理工作中，就需要加强对技术人员的重视程度，通过有效措施促进其专业水平和能力的提升。例如一些施工人员由于缺乏一定技术经验，在实际工作中不能合理应用技术知识、技能以及经验，导致工程建设中出现很多质量问题和安全隐患；同时一些施工人员由于缺乏一定工作责任心，在实际工作中不能严格按照相关规定和操作流程进行施工，导致工程建设出现很多质量问题和安全隐患；另外一些施工人员由于缺乏一定专业技能和素质，在实际工作中不能合理应用相关技术知识，导致工程建设质量和水平不能得到有效提升。

一方面，要加强对技术人员的培训工作。在施工过程中，施工技术人员需要掌握一定专业技能、经验以及知识，而为了进一步提高其专业水平和能力，就需要对其进行系统培训。同时在培训过程中需要采取有效措施对其进行监督管理和考核评价工作。另一方面，要建立相应考核评价体系。对于考核评价体系来说主要包括两个方面：一方面是对施工技术人员进行专业技能、经验以及知识水平等方面考核；另一方面是对其工作责任心以及工作态度进行考核评价。

2.4 质量管理问题

其中，材料管理指的是在施工过程中，对各种施工材料进行严格控制，以确保施工材料的质量和安全。而施工管理则主要指的是在施工过程中对各项工作进行科学合理的安排和调度，以确保各项工作按照规定流程进行，保证工程质量和水平。在土木工程建设项目实施过程中，其材料质量好坏直接影响着工程项目的整体质量。然而当前我国土木工程建设项目中仍然存在一些材料质量问题，如在一些施工现场存在着建筑材料以次充好、不符合国家相关标准要求等现象，这些现象不仅影响着土木工程建设项目的质量和水平，也不利于土木工程建设项目的后续发展。

3.加强施工管理工作的有效措施

3.1 提高土木工程施工管理意识

土木工程施工管理工作是一项专业性较强的工作，需要相关人员具有较强的专业技能和综合素质。因此，想要进一步提高土木工程施工管理工作水平，就需要提高施工管理工作人员的综合素质，使他们能够认识到工程建设管理工作的重要性和必要性，从而自觉加强对土木工程施工管理工作的重视程度，从而能够认真对待工程建设相关工作。除此之外，还需要提高工程建设相关人员的安全意识。在土木工程施工过程中，由于施工环境较为复杂、施工条件较为艰苦等原因，容易导致施工人员出现安全问题。因此，为了减少和避免安全事故的发生，就需要加强对施工人员的安全教育和培训工作，使他们能够认识到工程建设过程中存在的安全隐患以及应对措施。另外，还需要加强对土木工程施工现场的安全监管力度。由于土木工程建设中涉及到许多专业工种和设备，为了避免在施工过程中出现安全事故，就需要加强对这些设备和专业工种的监管力度。例如：在进行混凝土浇筑时，需要加强对混凝土浇筑过程的监管力度。为了保证土木工程建设项目能够顺利进行下去，就需要加强对土木工程建设相关人员的监管力度。

3.2 建立健全土木工程施工管理制度

要想使土木工程施工管理工作能够顺利进行，就需要建立健全土木工程施工管理制度，使他们能够按照制度规范进行操作。在建立土木工程施工管理制度时，需要明确职责划分，严格要求工作人员按照规定进行操作，从而能够减少工程建设中的错误和隐患。另外，还需要对工作人员进行有效监督，使他们能够严格执行土木工程施工管理制度。同时，还需要制定科学合理的工程施工计划，使他们能够按照计划有序开展工作。在制定工程施工计划时，需要注意以下几点：一是制定的工程施工计划应该具有针对性和可行性；二是制定的工程施工计划应该科学合理；三是制定的工程施工计划应该具有可操作性；四是制定的工程施工计划应该符合国家相关法律法规规定；五是建立健全土木工程施工管理制度是为了能够提高土木工程施工管理工作水平和质量。

3.3 加强对施工材料和设备的监管力度

首先，在施工材料和设备的采购环节，一定要加强对材料和设备质量的把控。在采购过程中，要对相关材料和设备进行严格的验收，杜绝以次充好、以假乱真的情况发生；其次，在施工设备采购之后，一定要对相关设备进行严格的检测。检测过程中，要保证各个环节都有专人负责，确保检测结果准确无误；最后，在施工过程中，一定要对施工材料和设备进行定期的检查和维护。对于新技术、新材料、新设备等，一定要及时地进行验收，并将验收结果记录下来，便于日后查询和使用。对于施工材料和设备中存在的问题，一定要及时地进行处理。

3.4 重视对工程质量的监管工作

对于建筑施工单位来说，其在实际施工中要始终遵循相关的质量管理原则，而不能因为自身利益的驱使而忽视质量监管工作。这是因为建筑工程施工本身具有很大的复杂性，为了保障建筑施工质量，必须要有一个健全的质量管理体系，只有这样才能切实有效地落实工程质量监管工作。第一，在实际施工过程中，建筑施工单位要始终将质量监管作为重要的管理内容，相关管理人员要始终坚持将工程质量摆在首位，对工程建设中的各项工作进行全面负责，要严格按照施工标准和设计要求进行施工，同时还要不断完善、更新各项管理制度和措施。第二，建筑施工单位在进行施工时，要对影响工程质量的各个因素进行全面的考虑和分析，其中包括材料、设备、人员以及环境等，并且还要明确各方面的质量要求和标准，要对每个环节的工作人员进行详细的分工，同时还要定期对施工现场进行检查和管理，并严格按照相关标准和要求进行施工。第三，建筑施工单位要严格按照国家颁布的相关法律法规进行操作，同时还要做好工程质量监督工作，通过加强对质量控制体系的建立和完善，从而对各个环节进行有效的监督和管理，提高建筑施工人员的工作积极性和责任心，保证施工现场秩序的良好。

3.5 提高施工人员的综合素质

施工人员的综合素质水平与工程建设水平和质量存在直接联系，因此，在土木工程施工管理过程中，就需要加强对施工人员综合素质的培养。首先，需要加强对施工人员的专业技能培训，使他们能够熟练掌握与工程建设相关的专业知识和技术。其次，还需要加强对施工人员的职业道德教育，使他们能够树立正确的价值观和职业观，自觉遵守职业道德规范。另外，还需要加强对施工人员的法律法规教育，使他们能够在工程建设中严格遵守相关法律法规。在土木工程施工过程中，通过对项目管理模式进行优化可以有效提升土木工程施工管理效率和水平。因此，在实际工作中，就需要根据项目建设的具体情况进行科学合理地优化，从而使项目管理模式能够满足当前工程建设需求，并提升工程建设质量和水平。

结语：

综上所述，在土木工程施工管理工作中，会受到多方面因素的影响，如果不能采取科学合理的措施来解决这些影响因素，就会给土木工程建设带来安全隐患。因此，为了保证土木工程建设质量和水平得到提升，就需要加强对施工管理工作的重视程度，不断提高施工管理水平。在实际工作中，首先需要做好施工前准备工作，合理安排工程进度、人员以及材料等；其次是加强施工质量控制工作，确保工程质量符合设计要求；再次是加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度；最后是不断提升施工管理人员的素质水平。只有通过这些措施的有效落实，才能确保土木工程建设的顺利开展和质量得到有效提升。