党建生产画出同心圆

2023-02-07 05:53张松才
中国石油石化 2023年1期
关键词:中原油田经营考核

文 ‖ 张松才

中原油田创新实施党建与生产经营融合互促机制,把党建优势转化为发展制胜优势。

普光气田全面停产检修是中国石化中原油田2022年的“一号工程”。普光分公司组建25 支党员突击队,胜利完成两项新增工程、9776 个检修项目,确保气田提前复产,为气田圆满完成全年62 亿立方米天然气生产任务奠定了坚实基础。

这是中原油田实施党建与生产经营“四同四提”融合互促机制以来,党员奋力投身生产经营的缩影。

中原油田从目标、过程、组织、考核四个维度,创新党建和生产经营融合互促路径——目标同向聚合,提升工作动力;过程同频共振,提升工作质量;基础同步加强,提升工作水平;考核同题共答,提升工作实效。

目标同向聚合

目标是旗帜,引领发展。

中原油田将原本独立的党建目标和生产经营目标合二为一,统一实施。围绕党建长远规划与近期部署,围绕生产经营重点任务,将工作目标细化为届期目标、年度目标、季度目标、重要节点目标推进实施。

“把党建和生产经营目标聚合在一起,有助于我们在认识上不散光、宣传时不跑调、工作中不分神。”供电服务中心濮东胡状项目部党支部书记胡伟说。

为强化目标融合,在2022年党建任务考核中,中原油田将生产经营、安全环保的分值从5 分提升到25 分,占总分值的1/4。在生产经营绩效考核中,党建占比从15%升至20%。

“目标同向聚合,责任担在肩上,有效地激发了党员干部干事创业的动力源。大家拧成一股绳,摈弃独角戏,共唱二人转,向着一个共同目标奋勇前行。”中原油田党建政工领域首席专家马仁生说。

目标同向聚合,2022年,中原油田生产原油127 万吨,产量箭头持续向上;生产天然气68 亿立方米,产量保持硬稳定。

过程同频共振

把党建融入油气生产、安全环保、改革发展、科技创新、拓市增效等生产经营全过程及各环节,中原油田在党建与生产经营同频共振中,提升工作质量,为打造千万吨一流油气公司提供“硬支撑”。

注重思想领航。把形势任务教育作为党课的重要内容,支部书记进课堂,支部委员入班组,党员骨干到现场。围绕年度目标任务,讲透问题、讲清机遇、讲足优势、讲明责任,引导党员群众心往一处想、劲朝一处使。2022年以来,各级党组织开展形势任务宣讲2319 场,受众9.3 万人次。

生产经营有所求,党组织必引领,共产党员必行动!

面对勘探开发中的难点、堵点,面对效益失血点,党组织部署劳动竞赛,骨干党员领衔攻关。

在勘探战线,针对东濮老区胡庆地区长垣断层及其伴生断层归位难题,物探研究院地震资料处理研究所党支部张榜招贤,组织技术攻关。

支部宣传委员王献杰揭榜挂帅,带领5 名党员协力攻坚,将井震误差控制在1%之内,为井位部署提供了强力支撑。

2022年,中原油田新增探明石油地质储量426.63 万吨,完成年度计划的142.2%;落实天然气地质储量115.71 亿立方米,完成年度计划的115.7%。

在油气生产一线,重点井站党员承包,关键工序党员盯守,重要节点党员值班,要害设备党员巡检。党员责任区就是安全示范区,2420 名以党员为骨干的安全监督员忠于职守,将“零伤害”“零事故”“零损失”落在实处。

在急难险重岗位,党员干部争当“吃苦专业户”。炎炎盛夏,天然气产销厂第一党支部组织委员张强,带领“啄木鸟战队”4 名党员,天天驱车来到建设中的文24 储气库注采站,对承包商进行提级督查,对13 家严重违反施工安全规定的承包商经济处罚6.9 万元。

基础同步加强

中原油田致力强基固本、大抓基层,将党的基本组织、基本制度、基本队伍建设,与基层建设、基础工作、基本功训练同步加强,全面提升基层基础管理水平。

紧跟“油公司”改革、专业化重组、储气库群建设、新能源业务发展步伐,先建党支部后建项目部,把战斗堡垒筑在生产经营最前沿。在党建引领下,2022年,外部市场运行项目347 个,合同总额24.5 亿元,边际效益达8.3 亿元,同比增长16.5%,实现了从“拼多多”到“巨划算”的转变。

“政治班长”,是采油气工程服务中心濮城作业区的新“官职”。因为有12个作业小班没有党员,作业区党支部挑选大班中的优秀党员担任小班的“政治班长”,确保班班有党员。

濮城作业区党支部书记宋维新说:“‘政治班长’负责小班的生产、安全、生活、思想工作。区里把他的绩效工资与小班综合业绩考核结果紧密挂钩,打造一名党员承包一个班组、带动若干员工的‘微党建’模式。”

●供图/中原油田

夯实党员技能基础,中原油田将基本功训练、安全环保、岗位练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练搬进党员教育课堂,激励党员争当扬名立万的“大工匠”。

在员工技能培训中,有机融入党的基本知识和党的路线、方针、政策,给生产经营骨干、科技人员、青年人才开“政治小灶”,激励他们朝着党员的标准一步步靠近。

考核同题共答

中原油田把生产经营指标完成情况纳入党组织、党员的党建考核,把党建业绩纳入单位班子、干部考核评价。

生产经营成绩好不好,除了生产指标、安全环保得分外,还看党员履职情况、廉洁表现和队伍士气。党建好不好,除了考核党的建设外,还要看生产指标、安全环保、创新创效等业绩优不优。这张考卷上的试题相同,分值却有侧重。

把考核结果与绩效工资、评先定优、提拔任用紧密挂钩,挑选党员、党支部中的优等生,参加上一级劳动模范、巾帼示范标兵、先进工作者、优秀党支部等荣誉评选。

党员龚尔涛已经50 岁了。他是文留采油厂文南采油管理四区安全工程师。最偏远的45 号计量站,是他的党员责任区。“身为党员,无论多大年龄,无论在哪里,都要敢当先锋。”

近年来,龚尔涛摸索出的“四必”安全工作法在厂里广为推行。他的党员责任区里,生产经营、安全环保、井站标准化建设、队伍稳定……样样走在最前头,在全区党员考核中全是满分。2022年年底,他毫无争议地被评为厂“优秀共产党员”。

同题共答,考出了中原油田各级党组织的责任使命,考出了党员干部的勇毅担当。目前,中原油田油气生产安全可控,员工队伍士气高涨,各级党组织和干部员工正以更加昂扬的斗志,打造党建和生产经营融合互促更大的“同心圆”,创造更加辉煌的党建成果和生产经营业绩。

猜你喜欢
中原油田经营考核
园林一角与位置经营
这样经营让人羡慕的婚姻
内部考核
创新完善机制 做实做优考核
谈如何推进油田企业人力资源结构调整优化
变争夺战为经营战
公立医院 如何考核?
立足中原油田,构建校企合作运行机制的探究
“特许经营”将走向何方?
提高石油企业物资供应管理水平的再思考