基于哈佛框架的公司财务报表分析

段丹

摘 要：财务报表是以一定的指标体系概括企业在一定日期内的财务状况、资金流量以及经营成果。但由于会受到各种因素的影响，财务报表分析存在一些问题，这就会降低财务报表分析的作用。对此，企业应该重视财务报表的作用，并制订出相应的措施解决财务报表工作存在的问题，从而发挥出财务报表的效果，保障企业健康可持续发展。本文就哈佛框架与财务报表概述、现阶段公司财务报表分析的现状及问题、基于哈佛框架提升公司财务报表能力的措施等方面内容进行阐述，希望提供给读者有价值的信息。

关键词：哈佛框架；公司；财务报表；措施

一、哈佛框架与财务报表概述

哈佛分析框架包括财务分析、前景分析、战略分析、会计分析等。财务分析对企业的实际经营状况进行分析，并及时找出企业中存在的问题。前景分析是指针对相关问题制订企业的战略规划。战略分析是指在战略的指引下应该如何作，达到什么目的。会计分析对企业经营的状况进行分析，明确相应的财务数据是否完整。

财务报表是以一定的指标体系概括企业在一定日期内的财务状况、资金流量以及经营成果。通过财务报表的方式可以帮助企业负责人掌握企业的生产经营情况以及财务状况，并合理进行授信决策与投资决策。其次，财务报表也能对企业的经营业绩与资源运用进行合理评价，有助于企业根据财务报表中的问题制订切实有效的措施，从而提升企业内部经营与管理的水平。财务报表主要反映财务状况，比如资产负责表、现金流量表等，同也能反映企业的经营成果。

二、现阶段公司财务报表分析的现状及问题

（一）现阶段公司财务报表分析的现状

财务报表分析是对企业在一定期间内财务活动的分析和评价。通过财务报表分析可以有效对企业的财务状况和经营风险进行评价，从企业的获利能力与资产管理水平入手，并以此判断企业的发展趋势，从而为企业的管理者和投资者提供重要的决策依据。其次，财务报表分析还能对企业过去的经营状况进行正确评价，全面反映企业的目前的财务状况，并预测企业未来的发展趋势。有效的财务报表分析可以在企业的管理中起到非常重要的作用，但由于会受到各种因素的影响，财务报表分析存在一些问题，这就会降低财务报表分析的作用。相关企业应该加强对财务报表分析的重视，解决财务报表分析过程存在的问题，从而提升企业财务报表的水平，保障企业的可持续发展。

（二）现阶段公司财务报表分析的问题

现阶段，企业对财务报表分析的认识还不足，不能有效明确分析目的。目前，由于我国企业领导只重视营销管理、生产管理等，忽视了财务管理的作用，不能将财务管理与报表分析作为企业的管理手段，从而影响财务报表分析的作用。同时，在财务报表分析方面，相应的目的可能是为了满足领导的要求，而不是将财务报表分析与企业的管理相结合。其次，对财务报表分析认识过于片面，不能有效将财务报表分析作为财务管理中的环节。由于财务报表分析贯穿于财务管理的全过程。如果对财务分析认识太片面，就会降低财务报表的作用，不利于企业的发展。其次，财务报表分析披露存在局限性。比如，可能存在对企业中影响重大的资产、人力资源、先进技术等信息不予披露。同时，由于财务报表主要是对企业的财务状况以及经营成果进行分析，而企业往往会由于利润的原因，提供的相关资料不能完全可靠，这就会降低财务报表的作用，不利于企业的发展。再次，财务指标的构建缺乏逻辑性。目前财务分析人员在进行财务报表分析的过程很少重视逻辑性，不能有效地结合企业的实际情况的财务指标的，这就会导致相关分析结果不能对企业实际情况进行评价。同时，财务报表分析只停留在表面，缺乏实际的深入，这也会影响财务报表分析的作用，不利于企业的长久发展。另外，财务人员在进行财务报表分析的过程中，人员的自身素质也会对财务报表分析的产生影响。目前，我国财务管理正朝向战略管理的角度发展，相关人员不仅应该掌握专业性的财务知识，还应该全面了解企业的各项业务活动，并具备财务分析的能力。但由于企业中存在财务人员素质不高的情况，不能有效深入实际，这就会降低财务报表分析的价值与作用，不利于企业的发展。此外，相关财务人员还会存在不了解业务经营的情况。由于企业的资金会随着经营活动的变化而变化，可以在资金变动中很好地反映出来，这就要求相关人员必须基于资金的裱花对业务经营过程中存在的不足与问题进行合理判断，但由于财务人员往往会缺乏对业务经营的了解，这就会导致不能根据资金的变化有效判断业务经营中存在的问题，从而会影响企业的正常发展。

三、基于哈佛框架提升公司财务报表能力的措施

（一）充分认识财务报表的作用

首先，企业应该加强对财务报表的作用，并财务报表作为企业经营管理的重要方法和手段，同时，还应该建立科学的财务分析制度，并根据财务报表的分析找出企业中存在的问题，并以此不断提高企业的管理水平。其次，财务管理人员应该认识到搞好财务报表分析是改善经营管理的重要手段，建立科学财务分析制度，通过制度的方式规范企业的财务分析工作。再次，企业应该专门设立专门的财务分析岗位，并构建专业的财务分析人员，不仅要在制度中明确财务报表分析的任务与目的，同时也要财务分析人员的目标与责任。另外，企业还应该制订统一、规范的财务报表分析流程，明确财务报表的质量，从而提升企业财务报表分析的水平。此外，财务报表分析人员还应该加强对企业中经营薄弱环节存在的问题进行有效分析，发挥出财务报表分析的作用，及时优化完善企业发展过程存在的不足，从而保障企业健康可持续发展。

（二）重视财务创新

企业应该重视财务管理的重要性，加强对财务工作的创新，从而提升企业财务管理的水平，保障企业更好的发展。第一，企业应该建立完善的财务管理体系，根据自身发展任务以及自身的性质特点进行财务管理制度的完善，并明确企业内部的各项职位职能，比如审计人员对各项账目的审计工作、财务人员对会计财务信息进行收集与整合、管理人员对企业内部的各部门以及岗位进行有效的监督管理等。第二，企业应该建立完善的监督审计制度，这有利于提升财务管理工作的水平。这就要求企业应该重视高层管理者的素质，通过提升领导人员的综合素质能够有效提升监督审计的水平，并能够帮助领导人员能够基于企业的制度进行规范行事，从而提升财务人员的工作水平和效果。第三，企业可以建立专门监督小组，对企业内部执行的情况进行有效监督和审核，及时发现企业财务管理工作日常运行时的不足和漏洞，并对相关问题进行优化和完善，从而提升财务管理工作的水平，帮助企业更好的发展。第四，企业应该加强对资金的监控、调配、结算、投资等方面的控制，提升企业对资金的使用效率，并加强优化资金控制的手段。比如，企业可以建立规范化的绩效考评体系，按照单据的处理数量、质量以及效率制订相应的绩效考核评价，同时在进行评价的过程中，相关单位应该采取差异化的评价方式，并针对各种业务进行设定考核系数，从而提升绩效考核的效果。再比如，企业还应该重视财务共享的管理环境，并引入信息技术，通过互联网信息技术的方式建立统一的财务管理平台，从而提高企业的资金管理的水平，有助于促进企业的稳定发展。第五，企业应该提升监督审计人员的地位，这有利于企业的人员配合监督审计工作，便于监督审计工作的顺利开展，这不仅能够提升企业财务监督审计的水平，还能促进企业更好的发展。第六，企業应该加强信息化建设。将信息化建设与财务工作相结合，有利于提升财务工作的水平，从而助力企业更好的发展。因此，企业应该加强信息化的建设，对相关人员进行一定的引导，从而使员工能够对信息化管理产生一定的认识，同时，还应该认识新环境下对企业的要求，积极改变传统的管理思维，用信息化的方式对财务人员进行管理，这能够极大提升管理的效果，有助于企业的稳定发展。第七，企业在进行信息化平台建设时，还应该加强人员素质，通过提升人员的素质与能力有利于促进企业更好的发展。这就要求企业应该重视高质量人员的引进工作，可以通过制订完善人才招聘计划为企业进行大批高质量的人才，这有利于提升相关工作的水平，对促进企业的发展有着非常重要的作用。这就要求企业在进行人员招聘时，应该根据岗位以及企业的发展需要制订科学、合理以及规范的人才招聘计划，通过对人才市场的了解进行人才招聘方案的制定，能够极大提升人才招聘的效果，有利于提升企业吸纳人才的水平，从而保障信息化建设的顺利进行，保障企业的健康可持续发展。

（三）加强财务人员素质

企业应该重视财务人员的素质。财务人员素质的高低会对财务报表分析工作造成影响。第一，企业应该建立完善的财务管理体系，只有建立科学合理的财务管理体系，才有助于提升财务人员的素质，从而提升财务报表分析的效果，促进企业更好的发展。因此，企业应该根据自身发展任务以及自身的性质特点进行人事管理制度的完善，并明确企业内部的各项职位职能，比如审计人员对各项账目的审计工作、财务人员对会计财务信息进行收集与整合、管理人员对企业内部的各部门以及岗位进行有效的监督管理等。第二，企业应该加强预算审批以及预算控制等相关的体制建立，并将财务预算的范围进行扩大，这有助于将外部的财务预算与内部的财务预算进行有效的连接，从而提升对财务预算的管理控制水平。第三，企业首先应该建立完善的人力资源管理体系，基于以人文本的原则进行建立，并为员工建立适合工作的环境。同时，企业还要加强员工的培训教育工作，可以将财务报表分析的价值与意义融入到对员工的培训中，从而深化财务人员的相关意识，更好的发挥出财务报表分析的作用。第四，企业应该制定长久的人才培训规划，积极创新人员创新的方式，并将企业文化融入员工的职业规划中，这不仅能够提升员工的积极性，还能加强财务队伍的凝聚力，这对企业的发展有着积极作用。第五，企业应该进行薪酬策略的明确。如果相关岗位的薪酬不能使员工满意，就会降低岗位工作的效率和质量，会影响财务报表的效果，不利于企业的健康发展。因此，企业应该明确绩效考核的目的，减少岗位薪酬差异化对员工产生的消极影响。这就要求企业应该加强对人力资源管理中绩效考核的重视，明确绩效考核的目标和内容，除了对员工进行鼓励外，还应该制订相应的工作职责，并根据不同岗位的需求进行绩效考核内容的设计，通过这种方式可以有效激发财务人员的工作积极性，从而保障财务报表分析工作顺利进行。第六，企业应该通过对内部控制的运用加强内部审计的工作。这就要求企业应该重视高层管理者的素质，通过提升领导人员的综合素质能够有效提升监督审计的水平，并能够帮助领导人员能够基于企业的制度进行规范行事，从而降低过多干预造成的不良效果，有利于为财务人员建立较为独立性的工作环境，从而提升财务人员的工作水平和效果，对促进企业的发展有着非常重要的作用。第七，企业还应该重视监督审计工作对提升财务管理水平的作用，可以通过建立专门监督小组的方式对企业内部执行的情况进行有效监督和审核，同时还能及时发现企业财务管理工作日常运行时的不足和漏洞，并对相关问题进行优化和完善，从而提升财务管理工作的水平，帮助企业更好的发展。同时，企业还应该提升监督审计人员的地位，这有利于企业的人员配合监督审计工作，便于监督审计工作的顺利开展，这不仅能够提升企业的监督审计的水平，还能促进企业更好的发展。

（四）拓宽财务数据覆盖面

企业应该积极拓宽财务数据的覆盖面。第一，企业应该转变原有的财务分析思路，充分认识到财务报表分析的重要性，认识到财务报表分析不仅针对企业内部，還应该包括客户、产品、渠道等方面进行全面的分析。同时，还应该设立财务分析岗位，从而提升财务报表分析的准确性。第二，企业应该拓宽财务数据的覆盖面。这就要求企业的财务分析需要将财务数据与业务数据进行结合，并对相关数据的变化进行跟踪，比如市场占有率、客户满意度等。同时，还应该将财务报表分析与市场环境以及企业的经营策略等方面结合，全方位地对其中的财务风险进行分析，从而为企业经营者提供真实有效数据支持。第三，企业还应该以信息化为基础，建立多维度的财务分析指标。同时，还应该对相关数据进行细分。第四，企业应该建立财务报表分析的问题跟踪体系。对财务报表分析中指出的问题进行跟踪分析，并与绩效挂钩，进行整改跟踪，通过这种方式可以发挥出财务报表的效果，有助于保障企业的稳定发展。

四、结语

综上所述，财务报表是以一定的指标体系概括企业在一定日期内的财务状况、资金流量以及经营成果，但由于会受到各种因素的影响，财务报表分析存在一些问题，这就会降低财务报表分析的作用。相关企业应该加强对财务报表分析的重视，解决财务报表分析过程存在的问题。第一，企业应该加强对财务报表的作用，并财务报表作为企业经营管理的重要方法和手段，同时，也要加强财务人员的认识，建立科学财务分析制度，通过制度的方式规范企业的财务分析工作。第二，企业应该加强对财务工作的创新，比如建立完善的财务管理体系；建立完善的监督审计制度；建立专门监督小组；加强对资金的监控、调配、结算、投资等方面的控制；提升监督审计人员的地位；加强信息化建设等。第三，企业应该重视财务人员的素质，比如：建立完善的财务管理体系、加强预算审批以及预算控制等相关的体制建立、完善的人力资源管理体系、制定长久的人才培训规划、加强薪酬管理、加强监督审计等。第四，企业应该积极拓宽财务数据的覆盖面，并对相关数据的变化进行跟踪，比如市场占有率、客户满意度等。同时，还应该对财务报表分析中指出的问题进行跟踪分析，并与绩效挂钩，进行整改跟踪，通过这种方式可以发挥出财务报表的效果，有助于保障企业的稳定发展。

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