提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

张晋辉

华晋焦煤有限责任公司 山西 吕梁 033000

随着社会的不断发展，人们对建筑的需求日益提升，强化管理水平和施工质量控制已势在必行。建筑工程的建设质量一直是我国政府十分重视的环节，它直接关系到群众的生命财产安全和经济社会的平稳发展，对改善建筑工程的施工质量、提升工程的经济性、社会效益和环境效益等方面都有着十分重大的作用。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要价值

1.1 降低建筑工程的社会成本

若是做到了建筑工程管理及施工质量控制工作，可以用最低的社会成本获得最大的经济效益，对提高建筑工程施工经济效益很有帮助。长期以来，我国一直高度重视建筑工程管理及施工质量控制，相继提出并采取了许多的新标准和要求，在施工质量控制方面也获得了较好的进展，在很大程度上减少了施工的社会投入，有效推动了建筑事业的健康发展。在此背景下，政府要不断提高建筑工程施工质量与效率，降低建筑工程的社会成本，以改善经济社会建设质量，为经济社会额发展创造更多优质的服务，以适应社会主义市场经济的蓬勃发展，满足社会工程建设领域的巨大实际需要[1]。

1.2 提高建筑工程的社会竞争力

在我国建筑市场竞争日趋激烈的今天，建筑企业不得不强调自身的资金实力，通过质量管理来减少成本造价、增加质量效益，也使得建筑企业在解决造价效益和质量二者之间问题之间面临着严峻抉择。在进行施工与建设的时候，工作人员必须通过科学有效的过程与控制手段，改善施工质量控制成效，促使建筑企业在合理控制经济成本费用开支的基础上，塑造企业和服务行业的优质品牌，完善建筑企业的形象，从而推动企业未来的蓬勃发展。实现了施工质量控制和施工管理工作，有效地提高了建筑工程中施工环节的效率，满足了对施工管理和质量管理的基本需求，并对建筑工程的长远发展产生了积极的影响[2]。

1.3 加强建筑工程的施工质量

在建筑工程施工的过程中，由于建筑工程的实施效果直接关系着人民群众的生命财产安全，所以就一定要提高建筑工程的实施效率。做好建筑工程项目的管理，不仅能够大大提高项目的实施效率，而且能够合理地安排的实施时间。在工程实施的过程中，施工管理的重要性不言而喻，同时对建筑施工管理也同样不能忽视，这两者互相作用、互相促进，才可以让整个建筑行业规范、健康、高速的成长。

1.4 保障建筑工程的安全管理

建筑工程施工的质量与管理水平的提升，主要通过建筑工程管理和施工质量控制来进行相应的工作，而在其中最关键就是安全管理工作，由于建筑是一项相当复杂的工程，有着众多的安全隐患问题，在施工过程中也有着不少的变化。而针对建筑施工中的重大安全隐患问题，就需要针对安全隐患问题进行剖析与评价，找出产生这种问题的主要成因并进行完善，对于建筑工程项目的整体设计要进行更加细致的掌握，对工程各个环节进行全方位了解后，就能够实现对重大安全事故隐患进行防范的目的[3]。不管是从改善建筑工程的整体质量方面，还是从降低了建筑物工程施工中的安全事故、保证建筑施工的质量安全等方面来讲，对做好建筑工程管理及施工质量控制等工作都具有很大的意义。

2 建筑工程在管理及施工质量控制中出现的困难问题

2.1 建筑工程管理体系的问题

首先来看，我国对于在建筑工程管理的法律体系要求并未做出明确严格的规范。这也就造成了后期建筑企业在施工运营过程中，建筑企业对于其内部的管理制度建立、执行方面不能进行严格管理。因为在管理制度方面的欠缺，也会产生了后期工程施工工作中的各种问题，比如管理人员之间的责任意识比较模糊，经常出现从各个方面推脱负责的情况。在建筑施工中，由于管理体系的不够就会造成人员管理工作的疏忽，从而造成建筑效益降低，建筑质量较差的情况。这也反映出了建筑工程的施工质量管理方面体系的缺陷问题。首先要进行质量管理体系的建立与完善工作，监理单位要有责任意识，因为混乱的质量管理体系就直接造成了建筑工程施工的质量问题。监理单位不能根据建筑工程的施工计划与监理计划发挥相应的职责，从而导致监理责任不落实，在一定程度上影响建筑工程管理与施工质量控制工作的质量。因为建筑工程质量及其管理体系还没有健全，有的建筑企业未能形成一套完善有效的监督机制，在管理工作中往往出现疏漏，导致很难履行工程质量监督管理职责，影响其施工质量。

2.2 施工人员的素质能力问题

建筑企业作为一家庞大的投资企业，当一个项目进行揽收时，必须要进行巨大的资金投入，这就造成了建筑企业对其各方面建设经费的投入降低，对管理人员的培训操作过程的投入降低，直接关系到管理人员的工作水平。企业可以聘请几个刚毕业的经济学专业研究生去开展具体的工作，但是此类学生因为刚刚步入市场，自身的工作经验尚未积累，仅仅掌握学校培训中的各种知识，在实际操作时可能会产生与工作脱节的问题，造成后期培训中的各种困难，而这也是现代建筑工程管理的难题之一。有部分的建筑企业并不注重对从业人员的基本素质培养，因为从业人员的技术水平直接决定了质量，而许多建筑工程管理人员由于技术掌握的程度过低，而无法发挥其作用与价值，因此施工的总体效率也在呈现下滑的趋势。就建筑企业管理层的人员来讲，构建管理体系往往与施工组织体系相结合得不好，工作人员不注意小组人员的协调性，这对于开展施工项目来说是相当大的困难，建筑工程施工管理的效率和质量都受到了负面影响。

2.3 建筑工程管理相对陈旧落后

很多现代建筑企业在当前的施工管理环节中，仍然使用着以往传统的建筑工程管理手段和管理模式，而由于这些传统模式的使用，也使得企业的管理人员们无法了解建筑工程施工的具体项目及内涵，对自身的建筑工程定位也存在着相应的问题[4]。除此之外，传统施工模式的使用使管理人员也无法对建筑的全部施工流程进行全面的了解，在这样的前提下，建筑的所有施工环节之间并不能实现紧密的连接，也就很可能会出现管理工作与建筑工程施工环节的脱节现象，导致整体建筑工程施工项目的施工环节出现紊乱的情况。同时对建筑工程管理的整体发展目标也无法达到人们预想的效果，使得对建筑工程施工情况无法进行有效的控制和约束，也延缓了建筑的施工进度。而建筑工程施工质量控制的工作没有开展，对建筑施工的技术作业也不能进行具体的监督管理，进一步加大了建筑施工质量控制工作的运行困难。

3 建筑企业管理与施工质量控制的措施

3.1 对建筑施工材料进行严格的管控

在进行建筑工程施工的过程中，管理人员要对建筑材料的采购过程进行严格的质量把关和管理工作，并按照国家设计工程施工质量要求，对建筑工程施工所需要的材料进行认真、仔细地筛选，防止企业在进行建筑材料的采购中发生重大质量问题，影响到施工的质量与完善性。而当施工材料进入施工现场后，管理人员需要让现场的工作人员对建筑材料做出相应的检验和测试，而技术人员在对建筑材料做出检验的过程中，要根据不同种类的建筑材料采取不同的检测手段，避免发生检测失败或失误的现象，导致有严重质量问题的材料进场，从而阻碍了建筑工程施工及管理工作的正常开展。

部分新型建筑材料，如传统门框出现易变形的状况下，建筑企业可以将其更换为改性沥青防水卷材、综合高分子防水卷材、塑钢门窗材料等，这样也能在很大程度上保障建筑工程的质量，加强其施工质量控制的有效性。但是随着经济社会的不断发展，使用新型材料的时候要做到全面掌握建筑材料的特点和功能，并结合具体情况全面的研究施工环境要求，加强建筑施工的质量与完善性。在将新材料和其他产品同时使用的时候，要进行相应的调试工作与试验程序，在实验合格后可大量的推广和使用新型材料，这样就可以防止建筑材料出现质量问题。除此以外，现场建筑工程管理人员也必须注意对建筑材料的管理方法，针对不同种类的建筑要采取不同的储存方式，避免建筑发生破损、潮湿等的品质问题，并避免影响建筑工程后期的施工质量。

3.2 重视施工阶段的施工水平

建筑工程的管理人员必须建立强烈的质量控制认识，以进一步提高建筑工程的施工质量控制工作效率，因为施工质量控制在整个建筑工程当中起着关键的地位，所以就必须将施工质量控制工作当成整个建筑工程中日常管理的主要内容。如果想要提高建筑工程施工质量控制工作顺利进行，就必须建立科学的施工质量控制认识，以明确地界定工程施工质量控制责任，如果有建筑工程中发生了任何情况，就必须及时地与其有关责任人取得了联系，进一步提高建筑工程的效率。管理人员必须对新材料、新技术和工艺流程进行全面的掌握与熟练程度，对施工建筑的质量提供全面的帮助，同时还必须在具体的操作过程中总结经验，提高施工阶段的水平与技术应用效果[5]。

比如，在针对特殊项目原材料的购买、运送和储存等要求具有很强的专业度，材料运输的品质要求都不可小觑。建筑工程施工的专业技术及培训工作至关重要，通过培训工作能够提升工作人员的专业程度，要求施工人员需要取得上岗证才能从事施工作业，组织技术人员时长进行技术经验与交流工作，不断地提高专业技能。为了使施工人员的专业素质合理的提升，企业也可以通过启用第三方培训的方式，来培养建筑工程施工的专业化人才，并在进行培训后采用内部考核机制来检验培训的成果，管理人员需要合理地设立考核制度，对考核不过关的工作人员要实行再次考核。通过这样来保证建筑工程施工的专业化，在建设的过程当中，也能与施工人员之间交流工作经验，并通过交流来提升施工经验与实力。

3.3 加大施工技术方面管理力度

为实现完善的施工质量控制和建筑工程施工管理工作的质量，必须建立完善的管理制度，保障施工技术管理的质量。我国的建筑工程通常是承包出去的，在这一过程中，施工中的每一个部门和程序都必须进行全面的协调工作，将施工中的责任与权利进行同意。各建筑企业需要分配好施工的区域以及负责范围，并在分包建筑工程中，分包的数量要控制好，防止因为分包规模太小，影响到建筑工程施工的协调性[6]。对于建筑工程施工技术的施工质量控制工作中，可以从以下几个角度进行：首先，在建筑工程项目进行具体施工技术之前，必须先根据建筑工程的具体情况、施工环境及条件来制订相应的施工技术，掌握质量管理工作的重点。工作人员必须要根据工程现场的情况，制订具体的施工技术控制目标、实际施工的质量管理重点，在工艺层面上要做出适当的调整和改善，以此来提升了项目的实施效益，避免了在建筑工程施工质量控制中出现问题。其次，工作人员必须站在建筑工程整体开发的角度来思考问题，必须严格控制好施工技术上的重点问题，在工程质量和技术管理方面也必须提高施工质量及工作水平，才能保障技术层面的专业化和规范性，合理地提升工程施工质量的控制能力。

3.4 强化了对施工全过程的质量监督管理

对于建筑工程施工质量控制方面，需要由专业的技术人员去制定好相应的施工计划，对施工计划及工程做出适当的评估，并且对施工的质量和施工质量控制方面要制定具体的规章制度，保障建筑工程的施工质量。在建筑工程的招标活动中，不能单纯依靠的资金投入确定项目的中标条件，要全面考量各方面的方案设计，改变传统的低价中标思维，挑选性价比高、服务质量好的建筑企业去进行施工，要按照具体的合同履行相应的工作，明确指出只有在施工完成检验合格后方可完成该企业的工作目标[7]。通过这种方法也能控制中标的企业，并严格管理他们的施工工作，保障建筑工程的施工质量。在之后的建筑工程管理过程当中，相关的设计人员也应该认真地考虑我国的相关要求，并做好建筑的工程设计，对工程设计的方法进行多方位检查，防止在建筑的前期工程设计与管理中发生质量的问题，不但影响了建筑的工程进度，同时也是对资源方面的浪费。在进行建筑工程施工的时候，需要由专门的监理部门完成现场的监督工作，保证在工作当中能够及时发现相应的缺陷，施工人员也能及时进行处理，防止严重的损失出现。最后在建筑工程施工完成的时候，管理人员必须严格地按程序与要求进行工程验收，对不符合要求的施工必须严格处理，直至其施工质量符合标准后再展开后续的施工工作。

4 结束语

纵观本文来看，在对建筑工程进行管理及施工质量控制的过程中，施工企业一定要建立现代科学管理思想，以提升科学管理素质与效能，并采取适当的管理手段来提高工程施工的质量和实施效率，为建筑行业的发展提供有效的帮助，保障建筑工程的施工质量与完善性。