大数据背景下企业财务风险控制研究

张亦宁 顾全根

一、引言

大数据背景下，随着企业之间竞争愈发激烈，企业的财务风险明显增加。企业为健康发展，必须加强财务风险控制。本文拟对大数据背景下企业财务风险的成因进行分析，并提出加强企业财务风险控制的措施。

二、大数据背景下企业财务风险控制概述

1.大数据背景下企业财务风险类型

大数据背景下企业的财务管理风险依旧存在于财务管理活动的整个过程中，主要有筹资管理风险、投资管理风险、经营管理风险。

（1）筹资管理风险

企业无论采用哪种筹资方式都会存在一定的风险。大数据背景下，由于信息化的普及以及互联网金融的广泛应用，企业筹资管理风险也更加明显。一般而言，股权筹资成本会较高但其筹资风险会较低；而债务筹资较之于股权筹资，存在债务不能按时偿还的风险，相对来说风险会高些。在大数据环境下企业的筹资管理风险会更加明显。

（2）投资管理风险

大数据背景下，企业投资管理过程中，需要获得更多更全面的数据资料，会相应增加成本投入，导致投资管理风险也相应增加。企业要利用大数据环境，科学做好投资决策，以降低投资风险。

（3）经营管理风险

企业在经营活动中不可避免地存在着很多经营风险，对持续经营产生不利影响。大数据背景下，企业在经营管理中需要的财务信息更加广泛，这就要求企业能对浩瀚的财务数据进行合理的分类处理，更好地满足经营决策的需要，合理控制经营风险。

2.大数据背景下企业财务风险控制现状

大数据背景下，随着企业财务管理中信息技术的广泛应用，企业会计核算和财务分析的操作方式也已向智能化方向发展，为企业财务管理提供了更加准确的决策依据，提高了财务管理的效率。但同时，大数据背景下企业财务管理过程中还存在着筹资、投资及经营等管理风险，企业要建立健全有效的风险管理控制制度，完善财务数据安全保障体系，控制和规避企业财务风险的发生。

3.大数据背景下企业财务风险控制的必要

大数据背景下企业财务风险控制更为重要，其必要性体现在以下几个方面。

（1）可以积极应对财务风险

企业财务风险是客观存在的，只能采取积极的应对措施，来应对和降低风险。

（2）可以完善财务控制体系

大数据背景下，企业原有的财务管理体系已不适应发展需要，应该及时融入先进的信息管理技术，构建符合大数据环境的企业财务管理体系。

（3）可以保证财务数据安全

大数据背景下，企业业务与财务相融合，必须利用大数据手段加强对企业财务数据进行控制，提高财务数据的安全性。

三、大数据背景下企业财务风险成因分析

大数据背景下，企业利用大数据技术使财务管理效率得到了显著提高，能通过数据模型分析企业风险控制中的薄弱环节，更好地识别和管控风险。但由于企业外部环境变化、管理人员风险意识、财务数据收集使用以及风险控制决策等方面的原因，企业还存在着诸多财务风险。

1.对外部环境的分析关注不够

企业的发展与国家政策和市场环境密不可分，企业在加强内部管理的同时要关注外部环境的变化，以减少企业财务风险的发生。企业较普遍地存在着对外部环境变化的关注不够，没有能够根据市场变化对企业的发展战略进行及时调整，这将导致企业产业结构不适应市场需要。尤其在国家政策调整的情况下，企业要是没有及时做出反应，就很可能错过发展的机会，甚至影响到企业的健康生存。另外大数据环境下企业对金融市场的依赖性增强，企业更要密切关注金融市场的动态，合理利用数字金融，避免影响企业财务状况的情形发生。

2.财务风险控制意识不足

在大数据背景下还有很多企业的财务管理局限于传统方式，没有适应大数据信息技术的变化，对企业财务风险管理和控制的认识不足。企业管理层存在对财务风险控制不够重视，忽略企业财务风险的防范意识。企业对财务风险的全过程控制的意识薄弱，风险控制往往侧重于项目风险控制，导致企业财务风险的潜在危险增加。企业没有树立风险控制全员参与意识，容易出现已经披露的风险、已经制定的风险防范与应对措施不能具体落实，甚至执行者不了解风险控制内容和措施，导致风险控制不能发挥出应有的效果。

3.财务风险控制人员匮乏

大数据环境下企业财务部门需要大量既具有财务管理知识又具备信息应用技术的人才，以满足应用大数据的需求。但由于大部分企业没有相关人员的储备，在短期内又难以通过培训方式得到很好的解决，在企业进行财务风险控制中显得专业人员极其匮乏，限制了财务风险控制的实施效能，造成潜在的财务风险无法得到有效的防范与控制。

4.财务数据收集使用不当

大数据背景下，大部分企业的情形是对大数据环境下的财务数据处理尚不适应，没有建立完善的财务风险控制体系。企业仍然由财务人员根据业务运行情况凭经验对财务风险进行评估和把控，往往无法识别企业潜在的财务风险。企业在数据收集中存在不当、在使用过程中也存在安全性问题。同时，由于数据急剧增长，企业的数据存储设施也面临严重考验，存在数据存储系统被攻击、数据丢失或信息泄露等问题，会给企业造成控制风险。

5.财务风险控制决策失误

大数据背景下，企业的财务风险控制决策应该由高层管理者根据利用大数据平台掌握的现有财务数据信息结合财务风险控制经验做出，应具有一定的前瞻性。企业普遍存在的问题是财务风险控制决策仅仅依据管理者的经验做出，由于没有充分分析大数据财务数据，决策往往起不到有效防范和控制企业财务风险的作用。同时，也存在因为财务人员数据分析出现误差、企业内部风险控制系统不完善等因素导致管理者的风险控制决策出现失误的情形发生。

四、大数据背景下企业财务风险控制措施

大数据背景下，企业应密切关注市场环境变化，健全财务风险控制制度，完善财务数据信息系统和决策流程，以更好地识别、评估和应对潜在的企业财务风险。

1.密切关注政策市场环境

大数据背景下，企业必须持续关注国家政策和市场环境的变化，抓住有利于企业发展的各种机遇，及时调整企业发展战略。国家发展规划和相关政策变化，对企业的发展具有指导作用，企业必须顺应国家产业布局需要，合理进行企业发展规划设计，企业产业结构要适应国家需要，以避免出现企业财务整体风险。同时，市场环境变化对企业经营活动也会产生重要影响，企业要充分利用大数据平台对市场经济的发展趋势进行分析，根据市场发展制定企业的行动方案，把握发展机遇，控制企业财务风险，提高企业经济效益。企业还要合理利用大数据金融，密切关注金融市场的动态变化，严格控制和防范企业金融风险，保持企业财务状况的健康。

2.健全财务风险控制制度

大数据环境下，企业应根据大数据信息结合自身实际对影响企业的各种财务风险进行因素分析，有针对性地制定相应的风险控制措施，并落实责任人员进行监控和预防，将风险控制工作做实。企业一般可在风险管理委员会下设置财务风险控制办公室，负责企业风险控制，根据财务风险控制一线信息，有针对性地提出具体的财务风险控制建议，可以提高风险控制的有效性。

3.提高全员风险管理意识

企业的财务风险控制是建立在企业整体的控制环境之上的，要想控制效果好就应该使企业全体员工有良好的风险管理意识。大数据环境下企业管理层的财务风险控制意识极其重要，会对整个企业的控制环境产生影响，要经常组织召开风险控制讨论会，树立全员参与风险控制的态势，并落实到财务活动过程的各个环节中，形成业务处理过程即是风险控制过程，实现财务风险的全过程控制。企业对已经披露的风险或潜在风险，要及时制定风险防范与应对措施，相关人员都要明确自己在风险控制过程中的责任，控制措施必须具体落实，这样才能使风险控制发挥应有的效果。

4.完善财务数据信息系统

大数据背景下，企业面对的财务数据信息繁多，必须完善有效的财务数据信息收集和处理系统，科学合理地分析和利用相关财务信息，以帮助企业进行正确的财务决策，避免出现财务风险。企业财务人员要熟悉财务数据信息系统，在财务数据收集过程中要进行必要的甄别，确保财务数据的真实性和完整性。企业在进行财务风险控制决策中，还要对财务数据进行科学的分析整理，结合企业实际做出决策。

5.严格财务风险控制决策

大数据背景下，企业的财务风险控制决策要充分分析大数据财务数据和企业财务风险控制的现状，对影响企业风险控制的因素进行重点跟踪，有针对性地实施风险控制，并定期或不定期的检查其实际控制效果，根据需要合理调整控制决策，使风险控制措施真正起到有效防范和控制财务风险的作用。企业要加强财务人员数据收集和分析的控制，避免数据误差导致管理者做出错误的风险控制决策。企业还要制定财务风险控制责任制度，对于在财务活动过程中违反风险控制规范的行为要进行追责处理，以保证财务风险控制的有效实施。

五、结语

大数据背景下，企业所面临的财务风险更加复杂，企业发展面临着更大的挑战，企业必须认真分析风险的成因，有针对性地落实财务风险控制，才能实现健康发展。若企业可以切实提高财务风险控制意识，能够根据市场环境变化来完善企业财务风险控制流程，就能够有效控制企业财务风险，促进企业发展战略的顺利实现。