工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值研究

徐怀珍

安徽省招标集团股份有限公司 安徽 合肥 230000

引言

在建筑行业快速发展背景下，造价控制开始成为主流应用方案之一。通过将其与工程项目相结合，能够在保证施工水平的前提下，尽可能降低基础成本，提高资金应用效率，为企业决策层了解项目实际费用与成本提供重要参考。在这一过程中，工程预算具有重要的潜在价值作用。通过对其潜在价值进行分析，能够明确主要应用措施，同时也可以进一步强化其基础影响，为建筑工程进一步开展夯实基础条件，实现理想造价控制目标。

1 工程预算概念简析

建筑工程项目开展阶段流程中，为尽可能实现资金控制效果，需要采取有效工程预算管理措施，使全阶段环节与工作内容能够得到明确，分析资金实际花费流向，并初步估算基础规模。通过此类方式，可以为建筑项目开展提供重要参考，能够明确资金控制的核心范围，对未来计算工程投入与保障施工流程具有重要支持意义[1]。通过强化工程预算执行力度，可以确保项目在规定时间内完成，并确保其质量与效率符合需求。因此，需要重视相关预算管理工作，并将其与图纸规划等环节相结合，使设计可实行度得到显著提升，为建筑施工的后续发展提供重要参考。

2 造价控制应用工程预算的潜在价值探究

2.1 有利于强化造价控制效果

建筑项目成本控制工作的质量将直接关系到项目建设、设备管理、施工技术选择、施工人员招聘等多个环节。同时，成本控制内容也可以为建设项目的投资、合同签订等内容提供可靠的参考。通过在建设项目建设中实行工程预算策略，可以使造价控制更加科学化、合理性、提高其有效性，从而避免由于诸多因素导致的浪费现象。因此，合理应用工程预算可以有效降低建设费用，又可以使企业投资收益得到进一步改善，推动建筑业平稳、有序的发展。如果工程预算处于合理的投资区间，能够满足施工的需要，就可以使项目造价得到充分管控，继而保证施工活动正常进行。常规条件下，工程预算需要以建设项目的总成本为依据，以设计图为指导，同时兼顾资金投入、材料采购、组织设计等各种项目的成本，明确统计相关信息内容，以确保建设项目先决条件得到满足，实现理想造价控制目标。

2.2 可以为成本控制提供重要依据内容

建筑成本控制工作要立足于现实，特别是在实施项目的过程中，必须明确市场物料价格变动，并结合项目建设进度、施工领域相关法律规定等内容进行调整。只有做到这些，才能确保施工项目的成本控制效果达到理想标准，降低基础投入并提高经济效益。在工程预算支持下，施工项目会逐渐向条理化、细致化、精确化转变，从而为以后的造价控制工作提供更好的保障[2]。在确保建设工程项目中的成本和预算的同时，合理应用工程预算可以对各个阶段所收集到的资料进行细致分析，从而发现资料内在价值，避免后续造价控制受到盲目影响，出现负面问题。在目前市场环境竞争力度下，应用工程预算可以使成本控制得到关键性依据，进而提高造价控制效果。因此，需要重视工程预算策略，确保其能够为成本控制夯实基础开展条件，强化造价控制效果。

2.3 有利于优化造价控制方案

在建设项目开展阶段，若未进行合理造价控制工作，可能会导致建设费用上升，最终影响经济收益。因此，需要通过造价控制措施，使成本投入能够得到充分优化，并提高对工程整体进度的管控力度。在这一流程内，控制方案具有不可忽视的重要影响。通过结合工程预算信息，可以使造价控制方案得到充分完善，有利于与编制需求相配合，进行合理的资源配置，使工程造价科学性、客观性得到提升。在执行流程中，工程预算还可以对项目进行全面分析与整合，能够确保项目造价处于最优状态，具有提高经费应用可靠性、降低浪费概率的重要作用。因此，需要明确工程预算的潜在价值发挥途径，确保其能够得到科学部署，最大限度强化造价控制可靠性，为应对未来建筑工程挑战夯实基础条件。

3 充分发挥工程预算潜在价值的策略途径研究

3.1 优化施工项目的预算编制

为确保工程预算潜在价值得到充分发挥，应当通过健全制度方式，强化成本控制，迅速达到提高科学性、强化应用价值的目标。在这一流程中，建设单位需要从整体角度入手，通过预测未来可能的发展趋势，制定长期的应用规划方案，并将其融合之预算编制内，实现理想工程预算处理效果[3]。通过此类方式，开展相关编制流程，使造价能够控制在合理范围内。同时，还需要注重借鉴相关经典案例，通过对比等方式，科学设定工程预算信息，以确保建设中各项费用得到正确管控。在实践工作中，应当积极与相关单位进行交流，建立良好的协作机制，并针对管理体系进行完善，使工程预算可以达到客观、公正的处理效果，为项目进度监控与质量管理提供重要支持。由于客观条件限制，实际建设过程中往往会有与设计不一致的现象。其原因可能与设计不完善、业主对该项目提出新需求、工程变化和调整有关。这些因素都会导致成本增加，不利于工程预算的正常应用。因此，施工单位进行严格管理，按照预算编制体系进行规范操作，以确保施工项目的质量和经济效益得到保障。在编制预算时，应注重对设计计划进行审查。其不仅要对比分析工程材料、技术、工艺，而且还应当通过技术指导等方式，降低出现不良问题的概率。除此之外，优化预算编制还应当从成本调节与审计角度出发，若出现项目内容变动，相关部门应首先进行审查，及时重做预算，以尽可能减少投资亏损，充分发挥工程预算潜在价值，为造价控制提供理想执行条件。

3.2 注重专业人员团队建设需求

建设工程具有较高的专业性需求，若队伍缺乏专业技术人才，则会导致工程预算无法正常发挥潜在价值，不利于造价控制工作展开。为此，施工单位要加强对人力资源的管理力度，从引进人员的角度进行分析，通过严格筛选等方式，结合建设实际需求，制定相应的聘用条件，应当杜绝随意安插人员的现象。通过此类方式，从根本上提高工程预算活动队伍专业水平。为确保队伍能够及时补充新鲜血液，还应当与大学联合选拔高素质、高技能的人才。完成团队招聘后，应当及时展开强化培训活动。通过准备实习案例与引导体系，可以使新进人员在持续工作中积累经验，充分锻炼自身能力，为工程预算活动质量的提升夯实基础条件[4]。在条件允许的情况下，还可以引入进修体系，使表现良好的工作人员能够及时掌握最新的技术和方法，并建立良好的思想认识，综合相关政策和法律法规完成工程预算活动，为造价控制提供支持。除此之外，还应当引入绩效与奖罚管理措施。通过此类方式，使工程预算团队积极性得到充分激发，并降低违规现象出现概率。业绩考评和岗位责任制度可以促使人员发挥自身优势，为工程进行提供有利的内部环境。工程预算处理实质上属于一种系统化的工作，相关人员要具有较强的职业道德素质、知识水平和技能经验，并在灵活成本估算的前提下，完成相关工作任务。通过此类方式，可以对工程建设成本进行有效的管理，有利于造价控制工作的进一步落实。除以上措施外，企业还可以聘请社会专家进行现场指导，使工程预算团队能够得到正确指引，加强内容应用效率，充分发挥潜在应用价值，为后续造价控制构建理想执行环境。

3.3 强化审核监管完善性与力度

工程预算并不是独立的，它必须与其他环节形成协调关系。因此，建设单位要建立一个完善的、合理的审计监督制度，使工程预算内容的准确性得到保障。在实践工作中，应当从多个方面入手，采取有效应用措施，确保相关问题得到充分解决。例如，工程预算团队需要对项目建立全面认识，包括规模、目标、细节等，并设立专门监督小组，实施监察活动，使存在的问题得到充分解决。同时，在工程预算活动流程内，应当设立专门监理人进行检查，及时审核相关资料内容，通过对比方式发现不准确细节，并及时进行修改，保障工程的正常进行。除此之外，还需要设立严格监督审计规范，严格按照项目管理的要求，确保项目实施过程中各个环节的责任得到充分落实，避免由于不规范导致项目预算信息出现精确性问题，提高成本控制可靠性。

3.4 优化工程预算编制措施

为确保工程预算能够达到最佳执行标准，应当针对编制流程进行深入优化，使其能够有效结合项目情况条件，进一步提高参考作用，发挥其潜在价值，为后续造价控制提供重要支持。在优化编制措施的过程中，相关人员应当深入了解相关项目内容，同时结合实际情况条件，计算工程预算详细数据。在条件允许的情况下，还可以采用分层考察措施，在现场进行分组调查，收集关键信息内容，并划分重点与常规区域[5]。针对重点区域，应当在工程预算信息中提出潜在风险，并采取可靠编制方案，尽可能降低出现不良问题的概率，实现理想编制目标，为造价控制提供重要支持条件。

3.5 围绕工程合同展开预算处理

在实际建设流程中，工作人员需要对每个工作进行全面、深入的预算编制处理。通过围绕工程合同展开预算处理工作，可以实现管理和制约目标，有利于降低出现不良问题的概率。在实践活动中，企业团队需要对合同条款进行了细致剖析，包括总承包、转包等关键合同内容。通过此类方式，使合同内存在的主要问题得到明确，并为后续工程预算编制提供重要支持。同时，在编制工程预算内容时，还应对质量影响项目、造价细节进行认真审查，确保其能够与合约条款相衔接，最大限度完善编制内容。通过此类方式，可以有效减少工程变更、质量及安全问题，大幅提高造价控制科学性，实现理想执行目标。从整体角度分析，通过围绕合同展开预算编制，能够为造价控制提供重要参考，有利于提高建设项目经济效益，显著减少工程风险与投资风险，实现双赢目标。因此，在工程预算活动中，应当积极围绕相关合同内容展开处理工作，以确保其能够贴合实际情况条件，达到理想编制目标，使造价控制得到充分落实。

3.6 明确预算数额规划需求

由于工程预算通常对精确度要求较为严格，因此为确保后续造价控制活动能够正常开展，应当在预算规划方面要做到精益求精。实践工作阶段，工程预算应当严格执行国家相关法规，并结合工程项目细节进行灵活调整。通过此类方式，使预算数额得到充分明确，提高其客观性，避免由于对项目的不了解而造成精确性问题。另外，在编制预算的过程中，相关团队需要综合考虑各种影响因素，如设计标准、施工标准等等，确保预算数额能够控制在精确范围内。通过此类方式，可以使造价控制效果得到显著提升，有利于降低不良问题出现概率，提前预防未来缺陷情况，从根源层面强化建筑工程开展质量，实现理想处理目标。

3.7 采取阶段性造价控制措施

通常情况下，建筑项目应当针对工程细节进行深入分析，提出具有可实行性的应用策略，随后拟定详细的施工计划。通过此类方式，使施工流程能够正常进行，避免出现负面问题，保证在工程规划期限内完成建筑建设要求，并按部就班结束项目。为确保工程预算得到充分应用，应当在这一阶段内针对应用材料、设备、人工等费用进行分析，并采取客观编制措施，使其能够得到全面考虑，为造价控制工作提供理想执行条件。在后续阶段流程内，工程预算还应当结合图纸设计内容，对应用工艺与实际费用投入进行分析，按照实际情况条件进行编制，降低造价控制执行难度，实现理想处理目标。

4 结束语

综上所述，在建筑工程开展阶段，合理应用工程预算可以在造价控制工作中发挥潜在应用价值，进一步提高控制质量与效率。因此，未来应当重视工程预算需求，落实相关执行策略，使造价控制流程能够正常进行，提高整体工作可靠性。