房建工程施工项目管理问题思考

王湛

江苏省溧阳市建设管理中心 江苏 溧阳 213300

引言

随着城市化建设进程不断深入，建筑工程施工管理形势变得越来越严峻，工程管理工作也面对着很多的实际问题。建筑行业自身的特点使得其需要大量的施工人员，不同的专业相互交错，人员流动性大，给施工管理工作带来了很大的困难。随着我国基础建设体制改革的持续推进，房屋工程的质量监督管理效果也得到了较大的提升，对房屋工程实施监督管理是房屋建筑工程中最为重要的一部分。因此，加强建筑工程施工管理不光可以有效提升建筑工程施工质量的整体水平，还能降低施工耗损，保证后期建筑物使用质量为企业带来更多的收益。

1 房建工程施工项目管理现状

近年来，我国发生了多起因质量问题而造成的建筑物倒塌情况，让人们越来越担忧房子的质量问题。而建筑工程的质量管理是保证商品房质量的关键性环节，也是人们所普遍重视的焦点。建筑工程实际操作过程中涵盖的相关要素比较多，建筑工程施工过程中各项要素分配不合理，导致了大量人力资源和物力资源的浪费，并没有达到良好的管理效果。面对市场竞争压力虽然不少企业已经意识到需要对现状进行改变，但是又害怕改革的风险，建筑工程现场管理一方面对新的管理人才没有足够的吸引力；另一方面对一些老的管理人员没有继续培养教育，多种因素共同造成实际的建筑工程管理过程中出现多种问题。对于工程施工单位而言，在进行日常作业的过程中需要严格遵守相关要求与标准对建筑进行施工，一旦出现不规范的操作，就会导致整个施工周期受到影响。在实际的建筑施工项目管理中，许多相关的工作人员对建筑工程施工质量的控制意识薄弱，对于相关的施工技术以及细节不够重视，一些建筑企业就会选择农民工，就造成了施工人员综合素质参差不齐、不能掌握一些良好的施工技术，不仅影响了施工进度，还造成了严重的安全隐患问题。在实际的施工中，相关工作人员不能及时对设备进行保养，并且相关的安全设施不够完善，导致设备损耗过渡，就会容易引发相关的安全事故，严重影响建筑工程项目的施工进度。因此，需要采取科学合理的组织方式，对施工现场进行协调作业的优化管理工作，尽可能地控制投入成本，以最小成本换取最大的效益，实现增强其综合效益能力的总体目标，做好建筑工程的基础施工作业，不断提高施工现场的管理水平，使得各项施工环节都能够处于正常有序的状态[1]。

2 房建工程施工项目管理措施

2.1 完善施工质量管理体制

健全的制度是开展工程的基础，同时也是确保房建工程顺利开展的方法之一。房屋建筑工程涉及环节众多，在现场施工的过程中应该严格的控制施工要点，完善的规章体系，方可确保工程施工管理的规范高效，应用责任制，保证工程施工管理的科学性。在工程施工过程中，经常出现程序和监督模式混乱等问题，一些工程施工单位，仍然没有注意到监督管理体系对工程质量的影响，一些施工单位没有设立专业的监督部门，无法对施工人员的行为进行合理约束，从而也降低了现实的施工质量。因此，需要完善施工管理制度，严格按照规章制度来工作，在施工过程中检查是否落实“三检”制度，并由质检员签字确认，对施工中的质量问题做到事前的发现和防范。如果涉及有交叉作业的多个施工单位，就需要组织这些施工单位进行商讨，提出解决方案，在最短时间内解决，减少经济损失。此外，积极地借鉴优秀建筑行业的经验和方法，结合实际建筑行情，对以往的建筑工程管理体制进一步的改进，推动建筑行业的发展。最后，通过互联网技术来建立一个方便不同部门进行信息交流的平台，员工可以通过这一平台完成信息共享，这一手段不仅能够有效提升施工单位各部门的协调能力，还方便施工单位对整个绿色建筑工程进行相应的管理工作，从根本上提升整个工程的施工质量，进而确保后续工作能顾顺利进行开展。

2.2 做好施工现场的规划

房屋建筑工程涉及环节众多，在现场施工的过程中应该严格控制施工要点，完善的规章体系，方可确保工程施工管理的规范高效，应用责任制，保证工程施工管理的科学性。首先，施工企业应该重视资料管理工作，对施工中涉及的各种资料，如招标文件、设计图纸、质量要求等进行统一管理，做好分部分项工程的资料记录，确保施工的计划性和目的性。同时，组织相关人员对工程的现场施工定期进行安全检查，对于现场施工人员所遇的技术难题和操作过程中的技术不当，及时进行纠正指导，建立健全现代化的施工技术管理组织体系，对于提高现场施工的技术管理水平具有重要意义。相关建筑单位要，把安全管理制度的落实放在核心位置，重视重点工序、项目、环节、人员的管控，将每项工作或每项流程细化，了解到施工技术方案的每个环节，提高了工作的效率，加强工程施工作业的细节化管理，对每个可能发生安全隐患的问题进行细化分解，制定安全事故防范和应对操作要点，要求关键岗 位人员都能够熟练掌握，烂熟于心。此外，还要针对施工阶段的每个工序进行安全管理，培养施工人员自身的安全意识，要对现场人员 进行安全方面的培训，保证施工作业现场的安全性，促进施工工序建设的顺利。

2.3 加强材料设备管理

建筑材料设备的质量与建筑工程的整体质量有着紧密的关系。建筑单位要做好关于材料和设备的调研工作，充分掌握市场行情，了解材料质量和价格的最新动态，再结合施工的具体要求来进行相应采购工作。当前，在项目施工过程中，没有及时地对材料的质量进行核查、进出库数量进行统计；材料采购回来后随意堆放，对施工使用造成不便；建筑材料在采购回来后没有按照一定要求合理保存，随意堆放而导致的材料自身品质下降；材料在保存过程中没有合理的人员进行监管看护，造成材料丢失或被偷盗。从设备的角度来说，需要根据施工的要求，选择出最佳的工程机械，加强对工程机械设备的检查和测试，发现问题及时上报，第一时间采取紧急应对措施，对于重点设备应当落实专人专管机制。建筑施工工程质量管理与控制需要及时进行设备抢修。施工人员在及时地进行设备抢修的过程中，应当对于在施工过程中突发的机械设备故障问题进行恰当的处理。施工人员在进行设备抢修的过程中应当确保在管理措施的实施，并且根据施工规则来进行设备的复核与再检测，从而能够让得到抢修的施工设备可以第一时间的回归到施工中。

2.4 重视工程监理管理

在工程监理制度不断完善过程中，对工程监督有了很好的把控，但是在监理人员的综合素质上，以及在监理的专业技术方面，还都存在很多问题，就要深入的对这一系列问题进行研究，最终提高监理服务的质量，确保工程监理的效果。在项目工程正式开始施工前，必须对施工单位的施工能力和技术水平进行严格审视，在施工单位的专业技术水平及其他方面的综合施工能力达到项目建设要求标准后，才能允许开始施工。在实际的监理管理过程中，监理人员应该遵循以人为本，以质量控制为核心的工作原则，充分发挥自身的工作职能，并根据施工要求和施工人员的工作情况，制定科学合理的监理管理方案。在实际的监理管理过程中，监理人员应该遵循以人为本，以质量控制为核心的工作原则，充分发挥自身的工作职能，并根据施工要求和施工人员的工作情况，制定科学合理的监理管理方案，保证每一条管理条例都行之有效。在现代化的建筑施工过程中，对施工质量和施工安全都有了更高的要求，只有通过完善监理管理制度，才能够使整个施工环节都得到有效的控制，在保证施工质量的前提下在规定的施工期内完成工程建设[2]。

2.5 强化工程项目协同管理

协同管理主要指的是，将管理中的各个部分进行合理的排列与组合，进而强化各组织结构之间的联系，使得管理工作更加高效。在管理工作的股从很重，管理者经常与其他各部门的经理查产生一些矛盾，主要是由于利益的分配等环节导致的，这在一定程度上阻碍了建筑工程的发展。这就要求二者更要做好沟通工作，以工程建造为主要目标，在工程计划拟定以后，尽可能地争取多个部门的同意，这样才能够更好地完成对工程项目的管理工作，提高管理效率。在对协同管理进行实践的过程中，提高工程建造管理的有效手段就是减少在管理过程中不必要的争执与对抗，在工程建造过程出现的任何困难以及疑问，及时进行沟通与解决，若在沟通环节中出现任何遗漏与误解，更要积极进行沟通，避免影响建筑施工。加强对工程管理的创新，采用协同管理的运作模式，使得企业在建筑工程中的管理工作能够更加细致化与全面化，使企业的管理成本更加实际可靠，以促进建筑管理工作管理水平的有效提升。

2.6 提升施工管理人员的综合素养

建筑业从业人员的综合素质直接决定着建筑业的质量，因此，建筑业单位及有关部门必须让施工人员具备相对较 高的质量安全意识，明确技术管理的培训工作，将各层次的培训工作常态化，切实提高专业人员的安全生产意识，为打造更高质量的现代化房屋建筑打下坚实基础。从观念上让其树立安全生产大于天的惯性思维，把任何工作都要放在安全优先的角度去考量，针对现场安全管理、巡查人员，加强隐患检查排除专业培训，对于高危岗位人员，则要开展特种作业资格认证，持证上岗，同时对于相关的操作规程、技能训练也要同步跟进。同时，还要对施工人员 进行岗前的培训，提高其他施工人员的专业综合技术素质和具备的实际操作技术能力，确保施工人员在其操作过程中， 能够严格地按照工程管理制度的规范性要求来组织，并对各种管理行为都进行了规范与约束，才能够更好地针对施工和建设的过程中可能出现的一些突发事件进行处理。积极鼓励施工人员之间加强合作，并且还要促使其形成良好的 安全观念，营造一种良好的工作作风，保证每一条管理条例都行之有效，促进工程施工顺利开展，可以定期展开技术交流探讨会，以会议的形式对员工进行施工现场的相关技术和人身安全的教育，提高专业素质和道德素养。

3 提高质量监督信息化管理水平

市场经济的快速发展，推动了现代各行各业的快速改革，面对改革的新形势，以往我国建设工程行业的传统技术手段难以满足现代化市场对于建设工程的需要，为了适应市场发展的需要，我国正在不断推动建设工程信息管理新模式的探索和研究工作。在如今的建设工程质量监督信息化应用过程中仍存在着诸多问题，一些建设工程质量监督仍使用较为传统的方式，而质量监督信息化却没有得到良好的落实。鉴于信息化建设区域不均衡的现状，想要提高信息化建设的实际水平，还需要政府部门对建设工程质量安全监督管理信息化建设进行有效的统筹管理。而要想对这些问题进行有效解决，不仅要求相关政府部门能够与质量监督部门实现通力合作，提高质量监督的实际效果，还需要做到以下两点。首先在法律方面，国家政府部门要结合诸多常见的质量监督信息化问题颁发相应的监督规范与标准，从而为质量监督机构提供更多的法律支持。质量监督机构需要结合政府部门所颁发的诸多监督规范与标准，结合建设工程与自身机构以及自然监督信息化的实际特点，制定出更加细节性的规范和标准，从而提高质量监督信息化标准的针对性和有效性，确保信息化监督的有序开展。其次，为能够进一步提高质量监督信息化的实际效果，各级监督部门还要共同建立起动态关联数据库，从而利用信息技术的贡献性、及时性、易搜索性等特点，有效实现各级部门之间的数据实时共享的同时，提高相关工作人员的质量监督效果[3]。

4 结束语

房屋建筑施工是关乎人民生命财产安全和社会经济发展的重要工程，在对房屋建设的高需求推动下，也提出了高质量的要求。因此，建筑企业要结合实际情况科学布置，将相互的影响降到最低的限度，如此才能确保程序发挥正常效用。同时，还要结合工程的施工技术发展方向，对相关技术加以高效合理的创新，建造出具有更高施工质量的工程项目。