建筑装饰工程预算和报价研究

邱卓琼

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

随着当前时代的快速发展，我国在各行各业都有了很大的变化，尤其是随着人民群众生活水平的不断提高，越来越多的人已经开始重视自己的生活环境，会找到装修企业来开展精装修设计。在整个过程中，各个装修企业之间的竞争也在不断加剧，所以企业在市场中要想保持竞争力，就必须做好成本控制方面的工作，在整个装修工程活动开展之前，做好预算与报价研究工作，以此来有效地提升企业的经济效益。

1 装修工程预算与报价的特点

由于在整个装修工程活动开展的过程中，需要应用多样性的材料，而不同材料之间的价格也存在差异，比起建筑其他类专业来看，装修工程特点相对明显。

1.1 工序繁多、艺术性强

在开展装修工程活动中，这一工程是环境艺术设计的重要内容，装修工程是对整个建筑工程的外表及其周围来实施美化和修饰的工序，施工的难度较大，涉及的工序较多，装饰的效果与使用的材料具有直接的联系，而使用材料的高档与否，与整个工程预算的高低具有直接性的联系。以及业主对于整个工程装饰效果的追求不同，导致后期的预算也会存在很大不同。

1.2 质量要求相对较高

装饰工程建设的过程中，装修的质量将会直接影响到后期房屋的使用情况。在装饰的过程中，要从视觉以及触觉方面来感受装修的质量。当前装修工程的质量正在不断地提高要求，对于细节处理等方面要求相对较高，尤其是对于一些区域的装修来看，必须做好细节方面的处理，同时还要结合具体建筑物的用途来进行设计，以此来获得更好的体验。但在整个设计活动开展的过程中，要想不断提升装修的质量，就必须选择好的材料。在设计方面投入的精力较多，一定的程度上会提升工程的成本。

1.3 人工费用较高

装修工程预算及报价工作活动，与传统的土建工程存在很大的不同。装修工程施工内容相对复杂，并且具有很强的艺术性，对于工人的整体素质要求相对较高，需要更多专业性的工作人员来完成这项工作。再加上整个装修过程中专业分工相对细致，需要的人才类别相对较多，尤其是技术工人，所以在整个装饰工程建设的过程中，所需要花费的人工成本较高。

1.4 装饰材料种类较多

在整个装饰工作活动建设的过程中，需要各种各样的装饰材料，在整个装饰的过程中，材料的质量对于整体工程的质量来说具有直接性的影响。面对当前市场环境的快速变化，各种装修材料也在不断发生着变化，各种不同的类型不同的型号材料的出现（图1），为提升装修质量来说起到了重要的推动作用。但是不同的材料之间存在的价格差异相对明显，所以在整个装饰活动开展的过程中，必须提前做好材料成本预算工作，根据所装饰的工程现状进行分析，以此来选择最合适的材料[1]。

图1 室内装饰工程

2 建筑装饰工程预算与报价存在的问题

2.1 市场竞争不断加剧

随着当前时代的快速发展，我国在各个方面都取得了很大的进步，与此同时，各类建筑企业的出现推动着整个行业的竞争变得越来越激烈。各个建筑企业都在积极地推进预算管理工作活动的开展，在具体项目工程建设的过程中，涉及的市场具体情况、外界因素的内容较多，很容易出现一些额外的支出。面对这样的情况的发生，如果依然坚持原有的预算工作，在一定的程度上会影响整个工程活动的发展速度。再加上在整个招标设计的过程中，建设方并没有采用科学合理的方法来进行指导设计，导致整体设计缺乏实用性和科学性。所以面对市场情况的不断变化，必须及时调整具体的管理活动，以此来更好地适应市场的发展，推动工作活动的进步[2]。

2.2 缺乏相应的监督和管理

在整个建筑装饰工程活动开展的过程中，与工程相关的各方必须加强监督和管理。作为建筑领域中的重要一员，施工单位在整个工作活动开展的过程中，必须要积极的开展全面预算管理工作。根据企业具体发展的实际情况，作为基本的出发点建立预算组织管理机构。众所周知，在整个预算管理工作中，包含两个不同的方面，主要是单位预算和工程预算。但是根据当前具体发展情况来看，往往在设计预算方案的过程中，造价指标控制力度较低，整个设计出现过于保守、高投资与实际情况不符合的一系列情况。尤其是在整个施工阶段开展的过程中，施工单位为了提升施工的效率，几乎不会进行施工设计就直接动工。这样一来，导致后期出现很多额外开支，面对这样的情况时，需要对工程预算及时进行调整[3]。

2.3 缺乏专业预算管理团队

在整个工程造价管理活动开展的过程中，好的预算管理团队所表现出来的是每个人都能够各司其职，通过标准化的工作要求来开展，对于符合要求的放行，而不符合要求的要及时进行督促和整改。工程造价预算的专业性以及科学性较高，在开展整个工作活动的过程中，首先必须要达到专业化的预算管理队伍，只有预算人员的素质和专业性达到要求之后，才能够根据具体的实际情况来开展概预算与成本管理工作。其次是要保证工作人员的执行力，保证预算报告编制工作完成以后，相关人员需要进行严格的把关审核。审核通过之后再投入具体的实施中，由于在实施的过程中需要针对工程的实际情况来开展方案调整工作，要准确地做好项目跟进等具体的活动，所以一套完整的预算管理机制并不是编制预算报告这么简单，而是应当由专业的团队在整个过程中进行研究后期的工作等等。但是通过分析当前的实际情况来看，很多公司往往会随便的找一些编制人员或者是公司来开展所编制的报告，缺乏随意性，并且超出了预算在一定的程度上出现延误工期的情况出现[4]。

3 建筑装饰工程预算与报价的要点

3.1 做好预算编制工作

在整个工程项目预算和报价工作活动开展的过程中，必须要严格的按照国家相关法律法规来进行，要求每一个工程都要有具体的文件和资料，装饰工程预算和报价控制工作要求非常的严格，再加上这项工作本身具有相对较强的复杂性，所以必须要做好预算编制工作，在整个编制工作活动开展之前，要深入现场做好实际情况的调查，对当地的市场行情进行充分的了解，以此来为编制工作奠定基础，需要注意的是，在编制工作开始之前，要做好一系列准备的工作，掌握前沿的资料，综合考虑不同的施工措施以及施工技术等内容，同时还要加强对项目建议书可行性的研究和评估，以此来确保编制工作可以顺利地进行。

3.2 做好市场调查工作

在进行工程项目建设的过程中，所需要的工程材料费用一般占整个工程总成本的重要部分。因此，有效地控制材料的成本是整个成本控制的重中之重。在项目进行开发的过程中，相关的施工建设的单位必须加强在成本控制方面的工作，能够有效地确保所购买的材料符合高质量，并且不会出现小问题，对于某些材料指定或者现在的方式来选的。因此，企业应该加强对于机构公布的价格的重视程度与相关的社会咨询机构进行积极的沟通与交流，能够在自身建立起企业价格网络的信息，并且确保信息沟通的渠道十分的通畅。相关的价格管理目标也不能仅停留在简单的层面，而是应该做到资源的共享，加强与商家的合作建立起长期交往的关系。加强工作人员在工作过程中的监督作用，并且保证相关的工作人员能够在工作的过程中随时进行调用，动用各种力量来积极寻找物美价廉的产品，在控制材料采购单价方面要把握事情发展的趋势，在系统价格确定的基础上，有效地分析材料变化的周期能够不断增强分析的合理性。

3.3 明确影响造价的各类因素

在整个工程预算与报价工作活动开展的过程中，影响因素相对较多。比如国家当前的政策、市场的变动情况等等，这些客观因素都必须要体现在工程造价活动中，只有这样，才能够保证整个编制工作的合理性和科学性。在整个工作活动开展的过程中，必须建立健全完整的管理制度，与具体的工作实际相结合，深入研究当前工作的具体情况，使用定额编制预算，尤其是现行定额容易出现的一些变化和问题，都要及时的做好规划和处理，对于相关的设备材料、价格等提前做好规划，以此来让整个预算工作起到真正的作用，充分发挥出预算的价值。

3.4 采用全面预算管理系统

随着当前我国建筑行业的快速发展，在整个过程中，行业内部在紧跟时代发展的变化，积极地采用一系列的管理方式和管理方法，当前全面预算管理系统的使用（图2），为整个预算管理工作起到了重要的推动作用。在预算管理工作活动开展的过程中，要聘请专业化的团队或者是专门的组织机构来解决具体的问题，尤其是在现代化背景下计算机软件的使用，减轻了工作强度同时，提升了工作的效率。所以在工程预算与报价工作活动中，要采用现代化信息系统，有效地掌握市场等具体动态因素的变化。

图2 全面预算管理系统

3.5 改变传统预算管理理念

在整个工作活动开展的过程中，必须要有效地改变传统的预算管理的工作理念，紧跟时代发展的步伐来做出创新和发展。比如在整个装修行业发展的过程中，越来越多的企业的出现不断加剧行业内部的竞争。所以在今后要做好预算方面的管理，首先应当从人员做起，不断加强员工成本意识的培养。在装修项目工程管理活动的过程中，不管是施工人员还是企业的管理人员，都必须要具备成本的意识，对各个环节采取有效的控制，只有这样才能够提升利用率，帮助企业获得更多的经济效益。与此同时，在具体的施工活动开始之前，必须做好相应的预算报价工作。首先要根据施工的具体情况来进行分析，计算出企业在整个装修过程中所需要付出的成本。如时间成本、材料成本、人力资源方面的成本等等，这些成本都是整个装修报价的重要依据。在确定好具体的成本之后，再进行准确的报价，从而能够让业主和企业之间所商定出的价格，能够满足各项成本，同时还能够确保企业能够获取经济收益。

3.6 进行准确报价活动

建筑装饰工程在预算和报价工作活动开展的过程中，要认识到预算是前期需要做好的工作基础，而报价工作则是最后的决定性内容。企业应当根据具体的装修工程项目进行深入的分析，明确所需要的成本后再进行合理的报价工作。设定不同的装修报价标准，根据装修工程的难易程度、具体的规模以及所需要耗费的时间等等来建立健全完整的报价体系。从而有利于企业装修人员在接受订单时，可以给业主相对准确的报价，让业主通过报价体系来选择自己预期的报价。这样一来，有利于确保装修工程可以顺利地开展，同时还可以保证装修工程项目施工中，不会出现超成本预期的情况。

4 结语

总而言之，在整个装饰工程项目建设活动开展的过程中，既要保证项目工程的质量，同时也应当做好预算和报价相应的工作。应当根据装修工程的造价特点，结合具体的施工预算作为依据，制定科学合理的造价管理体系。与此同时，还应该设计多种不同的方案，对装修工程管理过程中可能出现成本变动等问题来进行有效的解决。只有通过这样的方式，才可以不断提升装修工程项目管理水平。