考核在平时，提振精气神

通讯员/唐潇伦 徐丹萍

通过即时获取的工作实绩数据，“望海智治”系统对每一名干部形成立体动态的数字画像，提升考核精准度和时效性，真正将“年终考一次”转变为“全时段考核”。

“你好，请问上周申请的政策兑现到账了吗？”“到了到了，不到3 天就到了，速度非常快！”近日，在锦萧建筑科技有限公司，嘉兴市海盐县望海街道专职助企网格员朱燕芬和同事主动上门，向企业确认政策兑现情况，开展助企服务活动。随后，她打开手机，在“望海智治”系统中找到此项考核内容，输入完成情况并点击提交。

“望海智治”是望海街道最新开发的线上平时考核系统，利用互联网、大数据等手段，将工作任务定人、定时、定量、定性导入系统，实现干部工作绩效闭环管理、一屏呈现。“完成情况都会反映在系统中，相关责任人都可以看到了解。”朱燕芬说，这样一来，不仅规范了工作流程、晾晒了工作进度，还大大提高了工作效率。

作为新城区和县域经济主平台之一，近年来，望海街道面临着“人员融合难、工作开展难、考核任务重”三大难题。为有效提升队伍凝聚力、战斗力，街道聚焦队伍整合、人员融合，通过规范完善平时考核管理体系，激励干部履职尽责、担当作为。

望海街道退出领导岗位干部张冠群带领年轻社区书记一起入户走访，攻坚小区垃圾房建造中遇到的难题/海盐县望海街道党工委供图

结合街道实际，前期，望海街道将全年10大类项目化管理工作、70 余项特色亮点工作进行“两定两分”，即定好任务清单、责任人，分好责任条线、完成时限，以赋分模式，量化考核指标。同时，结合考核指标体系，“望海智治”系统将街道工作梳理细分，对各项工作推进进度、推进情况进行闭环式管理。

“望海智治”系统设置了目标责任制、上级交办、本级工作三个主目录，在目标责任制下分设红旗奖立功竞赛、六大提升行动、党建引领整体智治三个模块，在上级交办下分设县委办、县府办、县级部门三个模块，在本级工作下分设2022年重点工作、七张问题清单、民生实事项目、党建品牌、民情直通车、交办工作六个模块，分门别类、层次清晰。

“系统专门设置‘四色灯’智能预警功能，以绿、红、黄、蓝分别表示正常推进、超期、即将超期、超期已完成，工作推进是否及时，相关人员一目了然。”望海街道党政办副主任朱雅婷介绍。

在精准记录、考核工作实绩的同时，望海街道还强化对考核结果的运用，坚持考用结合，以“一卡、两奖、三榜”结果运用机制，推动工作出实效。

以考促干，以干促进。科学化、规范化的考核制度以及数字化的考核手段让望海街道的考核管理制度不断完善，走出了一条“考平时”“核实绩”“促落实”的新路子。“接下来，我们将继续发挥考核‘指挥棒’效能，不断在‘考得准、考得实、考得优’上下功夫，以更高标准、更高质量推进‘考核在平时’工作提质增效。”望海街道党工委书记宋伟庆表示。