浅析土木工程施工管理及质量控制措施

李荣丽

(吕梁市行政审批服务管理局,山西 吕梁 033000)

1 施工管理及质量控制的基本概念

土木工程中，施工管理及质量控制，就是对土木工程的建设质量和施工质量进行管理和控制，以促进其整体质量的提升，其基本内容通常包含对方针、目标、职责、过程的质量管理和控制，是确保工程建筑高质量的重要措施。而对于项目施工来说，质量管理就是对建筑项目的质量进行管理控制，以此促进施工质量进步的手段。在土木工程施工建设的过程中，质量管理通常会对项目施工的多个内容和环节进行控制和管理，包括项目施工技术的质量管理、项目施工材料的质量管理、项目施工设备的质量管理等，总的来说会对项目施工的方方面面进行管理和控制。

2 施工管理及质量控制的基本原则

在土木工程施工阶段，管理和控制工作需要遵循基本的管理原则，以确保土木工程的施工，能够得到良好的管理和控制，而具体的质量管理及其控制原则，包括以下内容。

首先，土木工程阶段质量管理控制工作的进行，需要坚持质量标准严格的原则，质量标准严格的原则，与项目施工阶段质量管理工作的良好进行有很大关联，因为只有施工质量管理的标准严格，才能以高标准促进项目施工建设的高质量。而这一原则的实现，一方面需要施工单位和企业通过制度和体系，加强自身的管理措施，并在日常施工中，加强项目工程的检查和检测，利用数据证明质量管理工作是否合格和严格。

其次，土木工程施工阶段质量管理控制工作的进行，要注意遵循以项目团队成员为管理核心的管理原则。以项目管理成员为管理核心的管理原则，就是在管理的过程中，将质量管理团队的管理人员视作团队的核心人员和核心因素，并加强对管理人员的重视和培养。具体来说，为了满足和遵循这一原则，就需要施工单位和企业，加强对施工人员的管理，并注重对管理人员的培训，让管理人员有更高的技术水平，以促进项目施工阶段质量管理工作的良好进行，而以项目团队成员为管理核心的管理原则，还需要施工单位将这一原则与质量第一的原则相结合，让每一位人员都能明确并贯彻这一基本原则，促使项目施工阶段质量管理工作的良好进行。

再次，土木工程施工阶段质量管理控制工作的进行，要遵循质量第一的原则，质量第一的原则就是在管理的过程，始终将质量作为管理的主要内容和标杆，这一原则的遵循和坚持是十分重要的，一方面这是质量管理工作的基本要求和基本内容；另一方面，很多项目工程的施工建设，都直接或间接关系着人们的生活，关系着社会的发展和进步，所以对于这些工程项目，必须保障其建设和施工的质量，以此保障人们的基本权益，保障社会能够快速发展和进步。

最后，土木工程施工阶段质量管理控制工作的进行，还需要注意预防预控的原则，预防预控的原则，就是在质量控制和管理的过程中，坚持做好对施工质量的提前把关和控制，包括施工中各种材料的检查和控制，施工中各种设备的提前把控，施工中各施工人员的提前摸底，施工中各个施工环节的提前明确，总而言之，就是通过对这些施工内容的提前检查和控制，实现施工质量的控制和管理。

3 施工管理及质量控制措施的实施必要性

在土木工程的施工建设中，施工质量控制以及施工管理的进行都具备重要的必要性，而具体来说，其必要性主要体现在以下部分。

首先，满足工程建设要求。建筑工程施工质量的保障必要性，首先有利于建筑工程要求的满足，建筑工程要求的满足，就是指通过对工程施工质量的保障，建筑工程的设计要求、安全要求、寿命要求等都能得到提升和满足，能够在很大程度上促进建筑企业的发展和建筑工程的进步。

其次，保障工序交接，也是建筑工程施工质量保障的重要作用，之所以工程质量的保障，能够对工序交接起到一定帮助，主要是因为施工质量的保障，必然会需要相关施工单位和施工部门在施工的过程中进行施工管理和控制，通过施工管理和控制，一方面能实现质量的提升，另一方面可以实现工序的控制，以防止工序对接失误，造成工程质量降低。

最后，成本的控制。施工成本的控制，也得力于建筑工程施工质量的保障，因为成本控制本身就是建筑工程施工保障和管理的重要组成部分，在进行工程施工管理的过程中，施工管理人员会针对施工浪费的情况进行管制，并尽可能地减少工程施工成本支出，这就实现了工程施工的成本控制。

4 施工管理及质量控制措施的具体优化对策

4.1 提升建设人员综合素养

施工人员的技术水平在很大一部分上影响着建筑施工的效果，因此，为了提高建筑施工管理的质量，施工单位必须提升相关技术人员专业知识素养。另外，还要强化管理人员的质量管理意识，让所有施工人员的作用都能得到充分的发挥。所以，施工单位要加强对所有工作人员综合素质的培养，并定期开展教育培训，其内容应不只包括专业技术的培训，还包括施工安全教育、质量管理制度等工作的培训，从而让所有员工的综合素养都能得到提高，让建筑工程的施工质量得到最基础的保障。同时，还要对其培训结果进行测试，设立奖惩制度，另一方面，要提高操作人员的安全意识，加大对施工质量重要性的宣传，从管理层到基层都具备质量意识，在实际的施工过程中，施工人员就会有意识地注重施工的质量，让其施工效果得到保障。

4.2 应用BIM技术进行施工管理和控制

在建筑工程管理及施工质量控制的过程中，也需要相关部门和人员，紧跟时代的发展，积极引进科学技术，进一步确保工程施工的安全性与可靠性。目前，BIM多维技术已经在建筑施工的各个环节中得到了广泛的应用，其技术的使用不仅使项目的质量得到了提升，而且对设计变更的风险起到了一定的降低作用。BIM多维技术在建筑工程中的主要作用就是对建筑项目进行集成式管理，促使信息化平台管理进度得到有效的统一，并对建筑项目中的各个施工环节进行明确的分工，通过BIM建筑模型进行施工现场和施工构件的监控。从BIM多维技术在房地产项目的运用中可以看出，其最明显的优势就是：在具备互联网技术优势的基础上，还能高精度、高效率地收集项目中的所有数据信息，进一步确保了项目的质量管理水平。另外，要进一步加强施工人员与建筑技术人员的联系，降低信息不对称的发生概率，避免施工质量受到影响。

4.3 注重对施工技术和方法进行管理控制

在进行施工阶段质量管理的过程中，施工技术和方法的管理控制，就是对整个项目建设过程中所涉及和启用的技术方案、检测手段、施工组织等各方面的控制管理，具体内容主要包括以下部分：首先，技术文件的控制和管理，技术文件是整个工程项目建设中的基础和依据，只有技术文件的质量得到保障，才能保障工程项目建设效果。而对于工程项目技术文件的保障和控制，主要是确保技术文件具备完整性、准确性、系统性和有效性，为此，工程项目的质量管理人员要注意在平时就建立起技术文件的管理和控制制度，并利用信息技术和网络技术，针对技术文件进行动态的、高效的管理控制，确保能够对技术文件进行实时的控制和追溯；其次，质量管理部门还要做好施工图纸的控制管理，施工图纸的重要性不言而喻，是施工技术和项目建设良好进行的书面保障，也是项目管理的重要依据，所以为了确保工程项目在建设过程中的高质量和高效率，管理单位要做好对施工图纸的管理，施工图纸的管理应当从项目开工前就开始做起，在项目开工前，管理部门就要注意审核施工图纸的质量以及可行性，确保施工图纸与工程项目相符合，而且为了确保施工图纸审核工作的质量，施工单位还要组织各个部门和单位进行联合审查，并针对图纸进行现场的审核，以此避免图纸质量不合格，而如果在图纸审核的过程中发现有不足的情况和与现实相差过多的问题，施工单位和管理部门就要注意对图纸进行修正处理；最后，施工方法和技术的控制管理，还要做好施工方案的制定，施工方案的主要作用和目的是制定合理的施工技术应用方案，让施工技术能够正常、高效地利用，而具体来说施工方案的制定，必须与工程项目的实际情况相结合，包括施工技术、施工工艺、施工操作、施工成本等都要进行考虑和控制，而且，施工方案在制定完成后，还要组好技术的交底工作，并且尽可能地做到技术交底的制度化，而要做到这一点，就需要管理部门做好对施工技术方案的审批和控制，而具体来说主要包括以下两部分内容，一方面是要做好对技术交底工作的记录和监控，确保整个交底过程的完整和详尽，另一方面则是要做好对交底过程问题的解决和控制，以此确保施工技术交底工作的良好进行。

4.4 注重沟通机制的构建

为了保障建筑工程管理的有效，促进管控的正常进行，建设单位还需要相应的沟通机制作为依靠。沟通机制是保障建筑工程建设中，各部门和个人员良好沟通的重要措施，是保障房屋建筑工程建设信息良好应用的重要措施。而房屋建筑工程管理沟通机制的建立，主要有以下内容和方法：首先，相关的管理部门和管理机构要对各个工程部门的职责进行明确，理清各个部门之间的关系，以便于直属沟通渠道的构建，确保沟通环境的顺畅和间接；其次，加强对各个工程部门主管人员的培训教育，让主管人员明白沟通顺畅的重要性，并且能够将这些培训内容实际地应用到工程建设沟通中去，这就需要相关的管理人员和管理部门做好巡查监督工作，并将主管人员的沟通情况纳入考核范围之内，以此确保沟通的长久有效；最后，房屋建筑建设单位还要注意利用新技术新方法进行沟通的加强，新技术新方法就是利用计算机技术、网络技术、移动技术等进行沟通方式的优化，而为了达成这一目的，最简单的方法就是通过微信、钉钉等手机交流软件进行实时的沟通，以此确保沟通的快速有效。

5 结 语

在土木工程建设和施工的过程中，土木工程施工管理及质量控制措施具备重要的意义和价值，也具备较为重要的应用原则，基于此，本文针对土木工程施工管理及质量控制措施的优化对策进行了研究分析，从多方面论述了具体的优化对策，希望能对土木工程施工管理及质量控制起到一定的帮助作用。

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