玻璃幕墙工程全过程造价控制的措施与对策

高永旺

（山西建投集团装饰有限公司，山西 太原 030000）

新时期背景下，城市内部各种不同类型基础设施建设提出的要求相对比较高，对于现在的建筑产业而言更是如此。对于建筑工程项目的建设具有非常重要的影响和作用，能够促使建筑物自身的管理关系得到有效提升，保证建筑审美艺术价值得到强化。因此，采取针对性的对策，实现对整个过程的造价管理和控制，保证前期准备工作的全面有序开展，对现有生活管理方法进行适当改善和优化，这样才能够保证玻璃幕墙工程项目在建设时，可以实现全过程的造价管理和控制。

1 前期准备工作的全面有序开展

玻璃幕墙工程项目在具体展开中，要想从根本上实现对全过程造价的控制，保证前期工作的有效推进，加强对招投标管理工作的重视程度，对合同当中涉及的类别进行仔细划分，结合目前综合单价合同，提出符合建设要求的审核方法。对项目在建设时涉及的图纸以及方案的内容进行仔细分析，针对项目当中涉及的内容是否完成严重的变动问题等进行确定，对于隐蔽验收签证以及相关记录进行仔细有效的检查，对各项手续是否具有完善性进行检查，否则很容易对后续施工带来严重影响[1]。同时也无法保证工程造价的管理和控制效果，更为重要的一点是要针对玻璃幕墙工程项目在建设过程中，是否存在严重变更问题进行仔细有效的落实，保证工程项目能够在实际中得到准确有效的推进。对建设当中涉及的施工合同进行确定，对其中涉及的内容进行仔细核对，对项目建设工期以及奖惩制度等相关问题进行科学合理的判断，这样才能够为项目全过程造价管理和控制打下良好基础。

2 玻璃幕墙工程全过程造价控制方法

2.1 全面审核法

全面审核办法主要是将各项工程项目在建设时提出的一系列要求放在首要位置上，针对当中涉及的一系列实时展开全方位有效的审查。需要注意的是全面审核方法在提出和应用时，在质量要求方面普遍比较高，同时整个规模比较小，施工流程具有一定的简便性特点，并没有过大的消耗。由此可以看出，全面审核方法在应用时具有一定的责任性特点，如果玻璃幕墙工程项目在建设时，其自身整个规模相对比较小，那么可以将全面审核方法合理的应用其中，以此来达到良好的审核管理效果。

2.2 重点审核法

重点审核方法主要是结合玻璃幕墙工程项目在具体实施中的现状，由于工程量相对比较大，同时需要在其中投入的人力、物力普遍比较多，导致项目自身造价相对比较高[2]。基于此，可以对重点审核方法进行合理利用，采取有针对性的对策，对其中涉及的重点部分进行审核，这样不仅能够节省时间以及人力资源，而且能够加快速度。

2.3 对比审核法

对比审核方法在提出和应用时，主要是将玻璃幕墙施工设计以及安装过程展开有针对性地分析处理，结合企业分的工程项目以及专业工程项目具体实施状态展开有效划分，对各种不同类型的工程形式展开有针对性的分析，保证审核工作的训练有序开展。以直接以及间接费用能够实现有针对性的对比分析，对已经审查完成的预算和未完成预算进行对比后，可以从中找出规律，针对不符合要求的内容进行仔细有效审核，以此来达到预期目的。

2.4 筛选法

筛选法自身可以被看作是一种具有特殊性特点的统筹方法，该技术应用时，可以形成符合现实要求的数值表，对数值表当中涉及的内容进行直观有效体现。这样能够对当年工程量进行准确有效的审核，审筛选法在提出和应用时，其自身整个审核速度相对比较快，具有一定的轻松性和简便性特点，很容易对该方法进行掌握和了解。但是需要注意的是，一旦出现问题需要立即对该问题进行妥善处理，这样才能够保证后续审核工作的全面有序开展。

3 玻璃幕墙工程全过程造价控制措施

3.1 完善现有合同管理体系

玻璃幕墙工程全过程造价管理和控制工作在实践中，需要结合目前存在的诸多问题展开有针对性的分析和处理，以此来达到良好的效果。结合玻璃幕墙工程全过程造价管控效果，发现目前施工合同管理体系方面并不是很完善，现有管理人员并没有意识到施工管理合同在其中的重要性。对于合同进行编制时，相关工作人员由于受到各种因素条件的影响，导致合同管理和控制无法达到理想化的管控效果[3]。因此要加强对施工合同管理的重视程度，结合目前现有的一系列标准要求，对合同条款进行仔细有效的罗列，对合同管理体系进行不断完善和优化。通常情况下，在工程项目具体实施之前，需要对玻璃幕墙工程项目各方面因素条件展开深入分析和现实要求，对其中涉及的内容进行仔细有效的记录，对玻璃幕墙安装施工进程进行关注。对其中涉及的合同文件是否存在严重不足进行仔细有效的审查，对合同信息进行收集，对合同当中涉及的内容进行一些有针对性的分类和整理，这样才能够为后续造价管理提供可靠依据作为支持。

3.2 提高玻璃幕墙工程全过程造价的信息化管理和控制水平

对玻璃幕墙工程项目的造价进行管理和控制，要加强对全过程造价管控力度，这样才能够从根本上实现对成本的节约使用，保证玻璃幕墙在安装时的施工质量能够得到有效控制。对先进技术手段进行科学合理的引进和利用，以此来实现与信息化技术手段之间的高度融合，这样才能够从根本上实现对玻璃幕墙工程造价管控中心的科学合理构建。对现有软件以及硬件设备进行及时有效的更新处理，实现对整个玻璃幕墙工程项目建设活动有效的监督和管理。及时收集相关信息数据，结合信息监控结果以及相关问题进行妥善处理，这样才能够从根本上保证玻璃幕墙工程全过程造价信息的准确性。对于高层建筑而言，在玻璃幕墙安装施工过程中，涉及的材料种类相对比较多，同时需要有相对比较精密的设备仪器作为支持，在整个过程中需要投入的成本普遍比较高[4]。所以为了从根本上实现对玻璃幕墙工程造价的有效控制，需要对信息化管理平台进行快速合理的建设利用。通过该平台可以保证前期市场调研工作的全面有序开展，对各种不同类型物料以及设备相对应的价格信息以及相关数据进行对比分析。对符合要求的价格信息网进行完善和优化，这样不仅能够保证玻璃幕墙在施工时涉及的材料以及设备质量可以满足实际要求，而且能够对竞争模式进行合理利用。

3.3 保证单价与费用支出审核工作的实施

对于造价管理层面而言，需要结合目前玻璃幕墙在工程造价管理现状，促进单价审核工作的全面有序开展。将实际角度作为出发点，遵守现有的基本原则，在审核工作展开中，要对审核计算结果以及定额单点是否具有一致性进行仔细检查，同时要保证现有工作内容能够与设计图纸中的内容达成一致。如果相互之间存在的偏差问题比较明显，需要立即对其进行上报，或者针对实际情况进行适当调整和优化，以此来保证玻璃幕墙全过程造价管控工作的实施效果。在定额单价换算工作的具体展开中，管理人员应当对定额内所涉及的所有材料以及设备等相关因素条件进行仔细分析，对其中涉及的换算指数以及方法是否准确有效进行确定。对需要换算项目而言，需要在明细表当中有所体现，对于项目当中缺少的金额进行实时有效的跟踪处理。针对各种不同类型费用支出情况全方位有效的审核和控制，通过这种方式在实践中的合理利用，不仅能够促使管理工作在具体调查中的整体效率得到提升，而且能够促使执行力度得到强化。对于造价管理人员而言，需要对目前现有差价调整给予更多关注和重视，对相关的项目进行审核，这样才能够实现节约成本的根本目的。玻璃幕墙工程项目在建设时，随着清单中的内容逐渐完成，施工企业通常会以自主报价方式，对整个过程中涉及的费用进行核算，这种方式逐渐替代过去的定额套计价模式。

3.4 做好单价与费用支出审核工作

造价管理人员在日常工作时，应当结合目前玻璃幕墙工程造价结算内容，保证单价审核工作的全面有序开展。将实际情况作为出发点，严格按照目前工程造价结算价审核的原则，在审核工作展开中，要加强对审核计算结果、定额单点一致性以及工作内容、设计图纸的一致性的重视程度。如果在审核中，发现相互之间存在严重的差异性或者是变动性问题，必须要及时采取有针对性的对策进行上报或者是调整，以此来保证玻璃幕墙工程全过程造价控制效率以及质量得到有效提升。在定额单价换算中，造价管理人员应当对定额内所涉及的所有施工材料、设备以及人员等因素条件进行仔细审核和分析，对换算项目进行确定，对缺少金额进行实时有效的跟踪处理，以此来保证审核以及换算的效果。

4 结语

由于玻璃幕墙工程项目的造价管理中，很容易受到各种不同类型不确定因素条件的影响，要结合实际情况对各种不同类型的材料以及设备等进行客观分析，以此来实现科学合理的预算，为审核结果的准确性提供保证。