关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

李 杰，林光辉

（北京城建七建设工程有限公司，北京 100029）

0 引言

随着建筑工程规模越来越大，施工复杂性持续提升，建筑工程土建施工现场管理难度越来越高，建筑企业想要确保建筑工程质量与施工安全，就必须强化对建筑工程土建施工现场的管理效能。施工现场的管理人员需要及时对施工现场存在的安全及质量隐患进行排查，并采取科学合理的手段对安全及质量隐患进行消除，在保障工程施工顺利的同时，确保建筑工程施工质量、安全、功能及进度满足各方人员需求。

1 优化建筑工程土建施工现场管理的重要性

施工阶段是实现建筑工程设计和将各方人员需求具现化的重要环节，在施工阶段，尤其重视施工现场的安全与质量控制管理，强调在安全和质量保证的前提下，实现建筑工程的功能性需求设计。我国目前建筑工程正面临改革的重要使其，在绿色理念、环保意识加强与土地资源持续缩减等多项因素影响下，装配式建筑、高层建筑与绿色建筑等多种建筑工程类型层出不穷，建筑工程施工复杂性持续提升，对建筑工程土建施工现场进行管理，能够有效推进建筑工程改革与建筑工程经济建设[1]。基于此，可以将优化建筑工程土建施工现场管理的重要性归为以下3 点。

1.1 强化工程施工的安全性

在施工过程中，由于存在大量的交叉性作业和露天作业，使得施工现场存在较多的安全隐患，同时也会由于多种影响因素引发安全事故。

在施工现场的建筑安全事故多为坠落伤害，这主要是由于施工安全防护不到位或施工人员缺乏安全防护意识引起的。加强建筑工程土建施工现场管理，能够通过对施工现场的安全检查和安全隐患排查，提升建筑施工现场的安全覆盖性，提升土建施工现场的安全管理水平，有效保障施工人员的施工安全。

1.2 对土建施工资源配置进行优化

建筑工程土建施工涉及大量的人工、材料、机械设备及管理造价等，在资源分配方面，许多建筑工程在开展工作时，缺乏对资源利用的有效监管，导致在实际操作中，许多资源在无形中被浪费掉，使得工程造价成本居高不下。加强对土建施工现场管理，通过对施工工序和施工流程的优化，能够有效提高土建施工资源利用率，优化施工资源配置，使建筑工程能够为建筑企业创造更高的经济利益。

1.3 促进安全文明施工建设

由于施工现场大量材料的加工和机械设备的使用，因此，随着工程施工的持续进行，往往会伴随大量的建筑垃圾、扬尘污染、噪音污染及水污染等多种对周边环境具有较大影响的污染物产生[2]。对土建施工现场管理进行优化，能够对施工人员的行为、施工技术标准以及施工设备操作等进行综合性管控，强化施工建设单位对施工现场的污染控制，强调土建施工的绿色环保，促进安全文明施工建设。

2 建筑工程土建施工现场管理中存在的问题

2.1 安全管理问题

建筑工程普遍采用专业分包的方式进行工程施工，且建筑工程规模的扩大导致建筑工程土建施工时的施工面较广，因此，在实际施工过程中，存在多个施工人员、多种施工设备及施工技术交叉施工、流动施工及独立施工等，体现了工程施工的复杂性。此外，即便是现代建筑工程在土建施工现场具有较为完善的施工现场管理体系，依旧会由于高处坠落、物体打击或坍塌等问题而引发安全事故，这主要是由于土建施工现场的安全防控效能较弱、施工人员缺乏安全责任意识以及存在施工质量隐患等多方面因素引起的。

2.2 技术管理问题

在开展土建施工管理工作之前，管理人员缺乏对各项施工流程的施工技术和施工人员的技术水平了解，对施工人员是否了解施工规划方案和施工技术标准、是否能够在施工过程中掌握各项施工技术要点等相关信息掌握不够充分，以致于施工人员在进行施工时，施工规范性和施工质量控制能力较弱，降低了管理人员对施工现场的技术管控效果[3]。另外，管理人员未能考虑到施工环境对施工技术和施工工艺的影响，在进行施工时，未能将施工技术结合施工现场的施工条件进行动态调整，使得施工技术在实际施工时，存在不适用或施工技术标准不匹配的问题，影响了工程施工质量。

2.3 施工成本控制问题

对施工成本进行控制决定了建筑工程土建施工能否顺利开展。我国建筑工程规模和数量持续增长，使得建筑工程造价成本持续升高，提高建筑工程的施工成本控制能力能够有效推进建筑企业的持续发展。然而，在建筑工程土建施工现场管理工作中，管理人员缺乏对市场材料价格变动趋势的实时分析，导致采购的材料价格虚高，并且由于建筑工程的节能环保转变，许多轻质节能材料出现在建筑市场中，而这些材料的质量与性能都存在一定的偏差，管理人员对性材料的相关参数了解不足，导致其采购的材料与工程施工质量标准具有一定的差距，需要将其拆除重建，使得工程施工成本大幅提升。另外，施工设备也是对施工成本影响较大的关键因素，在工业制造技术和科技技术持续提升的环境中，许多新型设备在建筑工程中的应用能够有效提升施工效率，降低施工成本。而施工设备对施工成本的影响一方面是管理人员缺乏对市场中新型设备的施工效能了解，未能将能够提升施工效率的施工设备应用在施工过程中，另一方面是管理人员缺乏对机械设备的定期维护，导致许多机械设备在使用过程中出现功能性损伤，不仅降低了施工效率，还产生了额外的施工设备维修费用。

2.4 人员管理问题

对建筑工程土建施工现场管理涉及材料、人员、技术、工艺、设备及安全等多个领域，因此，管理人员的职业素质和管理水平将直接影响到建筑工程的质量、成本与进度。而施工现场的人员管理问题主要由施工人员和管理人员两方面因素引起。首先，施工人员的知识储备、技能水平和安全防护意识决定了施工现场管理制度对施工人员的约束力，同时决定了施工现场安全防护管理制度能否落实到基层施工人员中，施工人员对制度的遵守性将直接决定土建施工现场管理制度的有效性[4]。其次，设备操作人员的安全责任意识、设备操作水平以及是否持证上岗等都对设备操作规范性和设备操作安全性具有较大影响，设备操作精度和运行状态将对施工质量和施工效率产生较大的影响。最后，管理人员的管理水平、责任意识、工作态度和职业素养决定了管理人员开展管理工作的执行效率和对施工现场的管控能力，在许多建筑工程中，都存在土建施工现场管理人员不作为、安全监管表面化及质量控制低效化等特点，导致土建施工现场管理成为形式化文件，管理制度不落实，管理效能极低，无法通关对施工现场的有效管理保障施工质量和施工安全。

3 加强建筑工程土建施工现场管理的对策

3.1 强化施工现场安全管理

安全管理是土建施工现场管理工作中的首要工作，保障施工安全是建筑企业开展建筑工程项目建设的基本前提，安全性也是确保工程施工顺利的重要基础。因此，新时期下，建筑企业需要强化施工现场的安全管理，首先，需要利用信息技术和人脸识别技术，强化对施工人员的综合管理和流动性限制，对进入施工现场的施工人员的信息采集，对无信息记录的其他人员应当禁止其进入施工现场或限制其流动性，避免对施工现场的材料或设备等对无关人员产生物理打击或机械伤害，另外，无关人员进入施工现场之前，需要对其进行施工安全相关信息培训，并做好安全防护，保障无关人员安全。其次，需要做好机械设备安全管理，对进入施工现场的机械设备，应当根据其型号、性能及能源消耗等制定合理的设备定期维护计划，保障设备施工精度和效率，对存在功能性损伤的机械设备，需要及时联系专业维修人员进行零件为何或替换，对出现不可逆功能性损伤的机械设备，需要立即停止运行，并对其进行严格管控，禁止任何人对其进行任何操作，直到工程施工结束或设备被移除施工现场[5]。最后，应当加强对施工现场的安全防护。

3.2 强化施工技术管理

技术是实现理论的前提，也是保障工程质量的重要手段。管理人员需要明确各项施工工序应当采用何种施工技术，强调施工技术的适用性，同时需要明确施工技术标准，对施工工艺进行控制，强化施工管理单位对施工质量的控制效能。另外，需要建立施工技术管理档案，与施工规划方案、施工图及工程施工资料等相关文件统一保管实施统筹化管理，当出现工程设计或施工技术变更时，需要对技术变更时间及流程进行强化控制，尽可能缩短变更协谈时间和变更幅度，降低施工技术变更对施工质量的影响。

3.3 加强土建施工现场成本管控

成本是实施一切工程活动的基本条件，只有强化对施工现场的成本控制，优化各项施工工序的资金配置，改善建筑工程资金使用状态，才能保障建筑工程施工进度的顺利推进，并提升建筑工程的经济价值。对此，建筑企业结合施工现场的施工条件和对施工成本具有一定影响的各项因素进行综合性分析，并在专业会计人才的帮助下，进行合理的工程造价预算编制，此预算是对建筑工程施工现场的各个环节的总预算。管理人员对施工现场的成本控制目标应当以贴近工程预算编制或将施工成本控制到总预算以下为目的，对施工材料费用、人工费用、设备使用及维修费用、工程管理措施实施费用等相关费用进行动态控制，并针对建筑工程的长期施工特性建立施工现场成本控制长效机制，从而实现建筑工程资金配置优化与为企业创造经济利益的目的。

3.4 强化土建施工现场人员管理

鉴于土建施工现场人员流动性大的特点容易引发安全施工，降低工程施工质量，加强土建施工现场人员施工管理，对规避施工安全风险和提升施工质量具有重要的现实意义。由于大部分的安全事故和施工质量问题都是由于施工人员的安全责任意识和施工质量控制意识不足引起的，因此，对施工现场的人员管理，首先，应当加强对相关人员的安全教育和施工质量教育，强调在施工过程中做好安全防护和施工质量控制工作，同时还要明确管理人员的职责，对各个管理人员的负责板块进行明确，强调针对性管理，并利用信息技术来加强管理人员的信息交流，推动施工现场的协同管理。其次是对施工人员的施工过程进行监管，规范其施工行为，控制其施工标准，使保障施工安全与施工质量。另外，对操作机械设备的相关人员，需要持证上岗，并具有一定的设备操作经验，要求设备操作人员熟知施工设备操作规范，从而推动标准化规范性施工。

3.5 合理运用BIM 技术

BIM 技术是一门新型技术，可以将土建施工现场的所有施工信息进行归总分析，并利用计算机软件和信息技术构建三维数据建筑信息模型，进行建筑工程施工可视化模拟。管理人员可由根据BIM 技术的可视化模拟明确在工程施工过程中潜在的安全隐患，并在正式施工之前采取有效的措施对安全隐患进行清除或防控，从而保障施工安全。同时，BIM 信息共享平台还能帮助管理人员了解建筑工程施工中的各项施工技术对工程施工质量的影响，从而帮助施工管理人员结合施工现场的施工条件进行针对性优化，强调施工技术与建筑工程的适配。合理运用BIM 技术能够有效推进土建施工现场管理的信息化建设，提升土建施工现场管理水平。

4 结语

土建施工现场管理需要对影响建筑工程施工的各项因素进行综合性分析，并通过对施工现场的有效管理来确保施工安全与施工质量。因此，施工现场管理对保障建筑工程施工顺利和强化施工成本控制有着不可替代的作用。而在新时期下，人们对建筑工程的要求越来越高，市场需求推动建筑规模扩展，施工现场管理难度持续提升。对此，建筑企业需要加强对施工现场的安全、技术、成本及人员管控，并合理利用BIM 技术的应用优势来强化土建施工现场管理效能，提升施工现场管理水平，继而促进建筑企业发展。