BIM技术在工程造价精细化管理中的应用探讨

何国兵

（黄山永筑建设工程有限公司，安徽黄山 245000）

0 引言

随着经济水平的不断提高，建筑行业的规模也在不断扩大，虽然建筑行业在不断地发展，但就目前的发展情况来看，其中工程造价管理的能力与其发展速度和经济条件来说仍存在较大的差距。由于大规模的工程涉及的信息数据较大，人工很难进行有效获取，真正实现精细化的工程造价管理，所以工程造价管理水平仍然没有取得较大的进步。

1 当前工程造价精细化管理存在的问题

1.1 决策阶段存在的问题

决策阶段是工程的起始阶段，对于整个工程来说是起到基础性作用的环节，但是在这一过程中仍存在一定的工程造价问题。一些建筑工程相关单位或者项目负责人对决策阶段的造价管理缺少重视，在决策阶段并没有根据工程的实际情况和相关规定进行科学的预算核算工作，导致在施工后期经常会出现有超估算的情况，引起多方的矛盾，这样就会大大减小决策阶段造价管理的作用，破坏了造价管理的准确性。

1.2 设计阶段存在的问题

设计阶段是在决策阶段后，正式施工之前的工作，也算作是整个工程的准备阶段，在设计阶段会涉及各个施工环节的具体安排和具体造价控制情况，在这一阶段存在问题会影响整个工程的顺利进行。设计阶段对之后的施工阶段具有重要的指导性作用，但是目前设计阶段还是存在一定的问题，比如造价管理人员与设计人员之间缺乏沟通，不能有效地了解设计阶段的具体施工安排，进而在造价管理的过程中出现较大的差距[1]。

1.3 施工阶段存在的问题

施工阶段是工程的真正执行阶段，也是一直以来最受重视的阶段，但是在施工阶段，管理人员往往更重视其施工质量、施工进度等问题，忽视对施工阶段的造价管理问题。施工环节的造价管理相较于其他环节来说是造价管理工作难度最大的，在这一阶段也很容易出现各式各样的造价管理问题。比如一些工程单位为了提高收益，在施工过程中会有意增加一些环节，导致原来的造价预算受到影响，使工程造价管理出现问题。

1.4 竣工阶段存在的问题

竣工阶段是整个工程的收尾阶段也是总结性阶段，在这一阶段，最重要的造价管理工作就是对项目结算进行审核，并且对工程的造价整体情况进行再次确认，在这一过程中可以及时发现前期的造价管理问题并进行及时调整。但目前，普遍在竣工阶段存在的问题就是一些分包单位为了提高利益收益在竣工阶段的造价管理高估冒算、高套取费标注等，这些问题在竣工核算不容易被发现，也很难在最后最补救措施，影响竣工阶段的造价管理。

2 BIM技术在工程造价精细化管理中应用的重要作用

2.1 使工程造价精细化管理更能满足要求

通过应用BIM技术在工程造价精细化管理当中，对工程造价管理有更好的引导和管控作用，提高工程造价管理的整体质量，使其更能满足现代化的工程造价要求，利用BIM技术，可以随时了解工程进度，BIM技术具有很高的时效性和非常丰富的数据库信息，在工期较长、施工较为复杂的工程中也能够及时将工程信息进行收集和分析，帮助及时了解工程情况做出及时补救。BIM技术可以代替传统的纯人工进行造价管理的模式，能够辅助人工进行数据收集和分析，节约了大量的时间，同时对数据的分析计算还要比人力计算更具准确性。

2.2 实现高效的信息化资源共享

BIM技术应用于工程造价精细化管理中，更有利于工程整体过程中各单位之间的沟通交流，BIM技术不仅能将施工信息建立信息库，通过建筑信息模型，将施工过程中的全部信息转化为数据的形式展现传达出来，还能实现信息的高效共享，可以使工程的设计方、施工单位、监理方等都能够通过BIM技术对施工进行及时了解，对整个施工过程的监管和指导有很大的作用。

2.3 有效实现成本控制

BIM技术可以有效实现造价管理中的成本控制，对于工程的成本控制主要是在设计阶段。在工程设计阶段会包含对施工方案、要求的全部规划，对后期的具体施工方式、成本消耗等有指导性的作用。在设计阶段就需要对工程各阶段的造价进行整体预算，如果预算不够精确，会影响整个工程的合理性。BIM技术的应用就可以保证在设计阶段更好的成本控制，设计师根据工程情况设计好相应方案后就可以利用BIM技术进行数据分析、预测结果，为设计师提供更可靠的参考依据，设计师根据BIM技术的反馈结果再对设计方案进行调整，有效控制各环节的成本[2]。

2.4 真正做到全过程造价管理

要想做到工程造价精细化管理，对于工程的全过程管理是十分必要的。工程一般都是较为复杂、耗时较长的，如果对全过程进行详细的管理会消耗大量的时间和人力，在以往的造价管理中很难达到。BIM技术的应用就能够有效解决这一问题，BIM技术可以将工程各阶段进行集约化管理，通过全面的数据收集和信息化的分析数据实现对工程全过程的造价管理，既能够有效提高造价管理的质量和效率，又能克服工程复杂的难题，真正实现全过程的造价管理。

3 BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用

3.1 决策阶段的具体应用

BIM技术可以在决策阶段发挥重要的作用，有效帮助决策阶段的造价预算。BIM技术不仅可以对现有工程情况通过信息模型进行数据化信息呈现，还可以在过程中不断获取新的数据信息，在原有的模型上进行修改加工，这种形式可以有效解决传统造价管理下规划方案的单一性限制。在进行决策这一基础性阶段的过程中，工程造价管理人员可以通过对之前原有的模型进行分析和优化，再利用BIM技术当中的3D空间设计或者建筑漫游等功能对一些多余的零件进行拆卸，缺少的零件进行补救措施，得到一个对应的合适的模型，再根据得到的新模型进行细节研究和处理，通过对模型内各部分的具体研究可以有效地实现对各阶段的资金投入准确预算，预估各阶段的资金投入，使决策过程中的估算情况更加准确，保证决策阶段的造价精细化管理，为之后的管理打下基础[3]。

3.2 设计阶段的具体应用

在设计阶段使用BIM技术可以更好地提前预测在各个环节内可能出现的问题，对各个环节的成本问题作出更准确地预估，以最大程度地控制成本。利用BIM技术可以通过三维立体模型代替传统的二维设计图纸的形式，将各个环节中的细节能够精准地呈现出来，对于不同专业之间的问题也能够有效解决和沟通，避免在之后进入施工环节中出现各种各样在设计阶段没有体现出来的问题，导致施工无法顺利进行的情况发生。通过BIM技术可以利用其前瞻性对建筑的各方面进行深入、细化了解，包括结构情况、排水情况、设施摆设等大小问题，通过对这些情况的提前预知并设计相应的解决办法，可以有效地设计成本预算，在施工过程中不容易出现与预算所需成本出入较大的情况，也更能避免在施工过程中出现返工的情况，更有利于防止超支情况的出现。

3.3 施工阶段的具体应用

施工阶段的环节较为复杂，造价精细化管理具有更高的难度，但是相应地，BIM技术在施工阶段也可以发挥更大的作用。在施工阶段可以借助BIM技术的信息共享功能，对施工全过程进行全程分享，保证工程涉及的相关单位都可以随时了解施工情况和工程进度等，在施工过程中可以针对各种问题进行及时并详细地交流，结合各方意见解决问题，更有利于保证工程的质量，降低返工率，从而控制造价精细化管理。同时利用BIM技术还可以更好地为管理层提供参考依据，达到更好的管理效果。BIM技术还可以在施工阶段有效对各种情况进行更新和维护，通过模型的实时展示，可以对突发情况进行及时、针对性地处理，保证各环节的准确性[4]。利用BIM技术还可以有效实现对施工过程的监督管理作用，通过对施工实际情况与BIM展现的设计情况进行对比，可以更好地保证施工效果和质量，通过对施工情况的严格把控，更有利于施工阶段造价精细化管理。

3.4 竣工阶段的具体应用

竣工阶段是工程的重要收尾阶段，在竣工阶段的造价精细化管理也是一项重要内容，竣工阶段的造价管理需要结合整体情况进行，虽然没有施工阶段的造价管理那么复杂，但也有较高的要求。借助BIM技术的应用，可以真正做到对整个工程建筑环节进行监控，对整个工程的质量情况和完成情况进行评估，保证其最终的结果是符合最开始的招标文件和施工合同的。BIM技术可以将施工全过程的数据信息记录储存，可以有效避免传统造价管理下需要人工进行数据保持出现数据丢失的情况。通过BIM技术的数据表、分析和整理更有利于在竣工期间的整体核算工作，提高工程造价管理的精细化程度。利用BIM技术还可以有效预防后期会出现的问题，通过工程情况与模型进行对比，如果存在差距或不同，分析出其不良因素还可以及时补救，提高工程的质量，并进一步对工程造价精细化管理提供帮助，还能够监督竣工阶段结算过程的造价管理工作。

4 提高BIM技术在工程造价精细化管理中应用效率的措施

4.1 加强项目设计管理

要想提高BIM技术在工程造价精细化管理中应用的效率，最重要的环节就是在项目设计上加强管理。项目设计对于工程的整个过程来说都是非常重要的部分，要想提高项目设计，设计人员应该加强利用BIM技术对项目进行开发，明确工程中的重要部分，确定工程量，尽可能减少预算的误差。在计算建筑工程量的时候，应用BIM技术有利于工程信息化的完善，提高统计水平。加强项目设计管理，首先要对项目中可能存在的问题进行具体研究，找出其中的缺陷并进行及时补救，在遇到特殊的项目设计问题时，管理项目设计应该根据市场的情况，研究市价波动，应用于项目设计当中[5]。利用BIM技术提高项目设计中的信息收集和整理，加强监管作用，实现更高效的项目设计管理。

4.2 加强BIM技术管理

加强BIM技术管理是提高BIM技术在工程造价精细化管理中应用效率的根本方式。在工程造价精细化管理中，BIM技术可以通过信息模型将建筑工程内的全部信息展现出来，保证工程造价管理的精细化，BIM技术相较于其他建模技术来说，更能够通过特定的建模技术将建筑工程中的各部分的具体关系展现出来，技术人员可以通过信息作为参照对施工加大控制。提高BIM技术管理首要提高BIM技术在各环节的科学应用，建筑单位应该结合自身发展需求情况，对BIM技术的应用进行充分了解，对于在各个阶段如何应用BIM技术要进行具体规划，确保BIM技术在各个环节内可以发挥其最大的作用。在使用BIM技术的过程中要加强技术管理，在各个环节都应该安排专门的负责人，对BIM技术的使用进行全程监督，保证BIM技术应用的正确性。另外，对于BIM技术的管理还应该体现在不断完善和优化该技术的功能和在工程中的应用，提高BIM技术在工程造价精细化管理中应用的效率。

4.3 加强工作人员管理

加强工作人员的管理是提高BIM技术在工程精细化造价管理中高效率应用的不竭动力，只有技术人员不断进步，技术的应用才能不断进步。对此，建筑单位应该加强对技术人员的管理，要对相关工作人员定期开展培训工作，保证技术人员能够充分了解工程项目信息，熟练掌握工程造价管理的专业知识，并能够操作使用BIM技术在造价管理中。其中，造价管理核算人员应该更加突出培训其成本意识，以在管理中提升企业的收益。另外，在培训及日常工作中，要定期对造价管理和工作人员进行考核评价，针对其造价管理精细化程度、平常的工作情况以及BIM技术掌握情况等进行综合性的考核，考核结果应直接影响工作人员的业绩和薪酬等，以此激励工作人员认真对待工程造价精细化管理工作。同时，对于造价管理人员还需加强培训其管理能力，保证其能够在工程造价管理的过程中全程监督，提高工程造价管理的质量。

5 结语

综上所述，工程造价精细化管理虽然仍存在一定问题，但是合理利用BIM技术应用在工程造价管理当中，可以有效根据工程情况创建信息模型，将工程信息全部呈现出来，根据数据信息做好全面的工程造价管理，提高工程造价管理的精细化程度。为了保证BIM技术在工程造价精细化管理中的应用效率，相关单位还应该加强技术管理和人员管理，争取BIM技术在造价精细化管理中发挥最大的作用。