论电力企业财务会计向管理会计转型的问题及对策

刘刈 国电电力发展股份有限公司

电力企业财务会计不断向管理会计方向过渡的重要表现就是二者呈现出融合发展的趋势，这既是会计行业内部发展的要求，也是会计行业满足时代发展的切实需要。对于会计领域而言，要想达到与时代融合发展这一目的，就需要会计行业采取更为系统化的发展模式，推动行业整体转型升级，切实落实会计行业内部发展措施。转变内在理念的同时用外在制度作为支撑，深入推进电力企业财务会计向管理会计方向转变。在这个过程中，需要以人才作为重要支撑，以人才作为创新性先导，促使方向转变举措进一步落实，满足行业发展要求和时代的发展需求。那么，加强对于有关问题的研究，就可以帮助我们更好地进行探究，从而更加明确指出转型当中存在的问题，从而为有关行业转型升级提供良好的借鉴。

一、电力企业财务会计与管理会计两者内涵与特征比较

（一）电力企业财务会计的内涵与特征

作为一个电力企业公司运转模式中的会计方法以及程序进行反映与监督的主要参加者与反映者。电力财务会计，其自身也具备着管理性的特点。同时，电力企业财务会计的特征主要有：将一般的会计核算方法作为主要遵循的依据，保证电力企业公司的生产经营活动符合法律标准，对其活动内容进行连续不断地系统化、全方位反映。通过事前预测、事中落实、事后监督等方法，形成系统化、全面的监督模式，这也是财务会计自身的重要特征与落实活动的一般性原则。另外，电力财务会计以国家制度化的要求作为工作原则与准绳，严格遵守国家制定的会计制度与会计准则。其中，严格的制度与准则是会计工作准确实施的有力保障。会计行业也需要接受有关部门的审计检查，通过内外合力的方式来对该行业形成一种有力的监督模式，这种内外系统化的监督也是电力企业财务会计的一个重要特征。各个行业都有其自身独特的行业特色，电力企业财务会计的运作模式也有其自身的行业运作规律，其中运作规律与行业的体系架构有着密切的联系，并且具有针对性、专业化的行业特色与工作特点以及工作规律，也成了电力企业财务会计独特的内涵特征。

（二）管理会计的内涵与特征

作为传统会计行业的分支——管理会计，它有自身独特的内涵特征。管理会计又叫内部报告会计，它将提高企业经济效益作为主要经营目标，通过采用更为系统化的方法，结合会计行业新兴技术与信息技术的手段对相关数据进行收集、整理、分类与加工处理，从而形成独特的行业整理报告。另外，会计行业将该数据整理报告作为活动决策依据，帮助会计行业更科学合理的规划工作、控制收支。这种报告的模式也日益成为管理会计的独特模式与优势，为其自身增添了独特内涵，同时，管理会计的主要工作也满足了其对模式化、系统化的工作要求。

管理会计的工作职责与传统会计的不同之处主要体现在工作范围、工作模式、与企业之间的联系这三个部分，相对而言，管理会计有些更为广泛的工作内容、系统化的工作模式、其工作运转也与企业有着更为紧密的联系。除此之外，管理会计需要对企业所执行的交易处理进行准确无误的判断，它具有更强的管理性，其深入考察并落实与企业有关的管理流程以及企业绩效管理。其在决策落实领域也有了更高的发展，通过对相关财务数据的分析、整理，形成更加合理的企业经营决策报告。同时，管理会计的工作内容有着其自身更为广泛的特征，那就是对预算进行更加合理的长期规划，为资金的流动制定更为合理的方案。管理型会计更多注重的是对于资金的一种长期性规划的安排，不断推进行业领域与其他战略伙伴进行深入合作，对商业实践进行更为广泛的落实与探索，为企业提供更为科学合理的决策，在企业经营管理方面更加重视落实以及提高企业经济效益。

（三）两者之间的联系与区别

由于两者都处于会计领域，不可避免地存在着工作方式与工作模式的相似性。例如，两者都需要遵守会计行业的工作原则与会计行业一般工作算法。同时，两者工作过程都要符合国家法律规定以及相关规章制度和行业标准的要求，将有关规定作为行业准则对其具体落实进行约束。另外，两者在工作范围方面也有着紧密的联系，双方都是根据会计算法以及会计模块对相关数据进行处理，并形成独特的独特的财务会计报告。该报告中科学合理的数据也会成为工作落实与有关工作研究决策的重要依据、措施落实保证与事后监督的有力支撑，这也是双方紧密联系的具体体现。

同时，两者也有着其自身独特的区别，管理会计的管理性更强，管理会计更加注重的是对决策长期性效益的一种考量。而财务会计更多的是对财务管理进行合理的管控，同时，其更为重视的是对企业短期效应以及企业有关财务数据流向的事后监督，它更多注重的是监督以及监测的工作，而管理会计更多的是事前决策的工作。两者所负责实施的领域有着既相似之处又有不同。而不断加强对于两者的深度融合，更能够形成有效合力，从而推动企业会计向着一体化的方向发展，对会计工作形成更为科学的观察与研究，以此形成独特算法并推动企业内部优化、转型升级，达到提高企业效益的目的。

二、转型的问题

（一）有关理念深入落实程度不高

在进行有关的工作的过程中，每个行业都有着其自身独特的行业理念，而电力企业财务会计的工作也有着其自身独特的工作理念，这种工作理念经过几十年的行业发展，早已根深蒂固深入人心。同时，管理会计从传统会计领域分支出来的一个新兴领域。其工作理念与传统会计相比，具有更加开放化、协调化、共享化等特点。而这种更为开放化的理念，会让管理会计出现与传统财务会计工作理念不适配与不协调的情况，这种不协调会直接对两者的融合发展与转型产生不好影响，从而导致企业决策效率降低、影响财务管理工作等问题。在当下的时代背景下，现代化理念还没有得到更为深入的落实，这在无形中增加了企业经营风险与成本，导致规划缺乏科学性与合理性，从而产生一系列不良反应。

（二）有关制度保障举措还不完善

任何两个行业的深度融合发展，都离不开制度的保障，其中会计行业已经具备了较为完善的制度、严格的法律法规政策以及稳定的行业规范标准，如果要推动电力企业财务会计向管理会计方向进行转变，就必须要有着相应的制度性举措来作为保障，从而使两者形成合力，进行更加深度的融合，如果缺乏制度保障，那么就会形成制度性阻碍，加大两者进行融合的困难程度。

（三）有关工作方式融合力度不够

不同的行业工作方式也会大有所异，而会计行业作为一个专业领域，两者的工作方式必然存在相似的地方，但也会存在一定程度上的差异。在如今的时代背景之下，现代化的工作方式无法得到有效的推广，就不利于有关行业的转型，电力企业财务会计向管理会计转变，需要对于传统的财务会计的工作方式进行改革，推动其工作方式与管理会计的工作方式进行更加深度的融合。但是在具体的实践过程中，由于电力企业的特殊性以及工作方式的习惯性等特点，导致两者的工作方式难以得到非常有效的融合，工作模式的融合力度不够就会导致企业工作效率无法提高，无形中增加企业经营成本，从而不利于企业优化转型升级。

（四）有关信息数据共享程度不高

在大数据的时代背景下，各种信息都具有更加开放性的特点，这就便于各种信息的获取。信息的共享性有助于财务会计与管理会计融合发展模式的形成，互联网的不断发展以及“智能+”背景下各种云计算平台的兴起，使信息数据的获取方式变得更为广泛，并且信息传递的速度也更为高效。但企业财务会计的相关数据不同，这类数据本身就具备独特的保密性。同时，管理会计对于信息也需要形成合理的报告，如果财务会计与管理会计无法融合，就会出现信息数据处理效率低下、难以处理等情况，这也会导致信息处理成本提高，增加信息处理难度，提高企业经营成本，不利于企业经营，对两者的融合发展也会产生一定负面影响，放缓企业转型升级的进程。

三、转型的对策与作用

（一）形成有关两者进行转型融合的理念，推动理论创新

在各个行业交融发展的新时代背景下，在不断推进各个行业交融发展的过程中，我们可以很深刻地体会到各个专业领域的内容更加相互交杂。在电力企业财务会计向管理会计进行转型的过程中，不断深化贯彻和落实现代化理念，推进企业财务会计向管理会计转型的理念落实，从而在行业内部之中，加大对理论创新的研究力度，将理论创新成果作为相关政策落实的理论依据，借助理论创新成果帮助财务会计与管理会计融合发展，抓住两者融合发展的机会，把握融合发展的趋势，不断提高转型升级的力度，推动电力企业财务会计向管理会计方向转型的相关举措得到切实落实。

（二）完善有关制度保障，完善行业标准，推动制度创新

制度标准可以为会计行业的发展提供有效的保障，有关法律法规政策的不断完善，可以有效保障并推动相关行业标准不断向具体化、规范化的方向推进，并实现行业更体系化、系统化的管控。推动行业硬性标准与软性理念相结合，用软性原则来推动电力企业财务会计向管理会计转型并进行深入融合发展，用行业的硬性标准为两者的融合发展提供具体的规范保障，从而提高有关举措落实效率，完善有关制度，形成制度性兜底保障支撑。

（三）推动工作方式转型升级，加强工作方式融合，推动道路创新

推动电力企业财务会计向管理会计转型升级，需要推动电力企业财务会计工作方式不断向管理会计工作方式进行转变，推动两者工作方式的转型，可以推动两者的工作模式向更加系统化、体系化的方向发展，从而推动两者在转型道路上的探索方式以及工作方式进行不断创新，促进转型道路的创新可以保障转型升级的举措得到更为广泛的落实，推进有关创新落实之举。

（四）加强对于有关素质人才的培养，以人才为重要导向

在任何一个行业，需要推动行业优化转型升级都离不开对于高素质人才的培养。加强对于高素质人才的引进，对于推动电力企业财务会计向管理会计转型具有非常重要的现实意义。在企业内部不断加强对于有关人员工作能力的培养力度，提高工作人员的核心素质能力，从而为企业的发展注入新活力。高素质人才的引入又可以非常好的形成人才的创新性先导，将推动电力企业财务会计向管理会计转变的工作具体落实到位，使得两者得到不断的融合发展，形成重要的转型合力。

四、结语

在21世纪这样一个经济与科技高速发展的时期，各个行业都得到不断推进的深入融合发展，科技的不断革新也为各行业的发展提供技术保障、创造了条件。在各个行业竞争如此激烈的时期，如何让电力企业财务会计获得得天独厚的竞争优势，并始终立于不败之地，这需要会计领域不断融合创新，推动电力企业财务会计向管理会计转型，并推动两者进行深入融合发展，采用更加创新化的发展举措，实施创新驱动战略，加快实现发展新旧动能转化的步伐。而在会计领域，要实现新旧动能的转换，那就需要使企业财务会计向管理会计进行更加深度的融合与改变，积极迎接新的挑战，努力顺势而为，并且采取适时化革新之举。通过深度融合地推进方式，采用更加系统化的发展模式，实现企业内部优化转型升级，同时，优化内部组织结构，采用更加系统化的方式使该行业成为更加开放的行业，深入贯彻开放、共享、协调的新发展理念，使得该行业立于不败之地，满足时代发展的需要，满足人民的发展需求。