提高“三会一课”实施质量加强电网企业基层党支部建设

■ 国网山西省电力公司大同供电公司 高 兵

电网企业基层党支部必须提高政治站位，立足党员队伍实际，以落实“三会一课”制度为抓手，进一步加强和规范党内政治生活，积极探索“三会一课”制度创新的方法和思路，切实提高“三会一课”质量，不断激发党的生机和活力，充分发挥党支部政治核心、示范引领、战斗堡垒作用。

精准定位夯基础 强效引导见真章

电网企业基层党支部应切实增强“三会一课”的引导力，确保支部党内政治生态持续向上向好。

彰显政治性。深刻认识“三会一课”制度的政治属性，严格按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》的要求，旗帜鲜明地讲政治，严守政治纪律和政治规矩，坚决防止和克服忽视政治、淡化政治、削弱政治的倾向，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致。不断强化基层党支部政治功能，坚持和完善“三会一课”制度，在政治学习教育上下足力气，在党性锻炼上下大功夫，教育广大党员提高政治觉悟，始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保“三会”开得实、党课讲得好，从而引领广大党员走在新时代前列，作出无愧于新时代的新业绩。

注重系统性。准确把握“三会一课”制度的工作流程，锚定年度党建目标任务，以更高标准、更高要求，提前谋划“三会一课”具体方案，做到每次会议明确主题议题、授课内容、具体方式以及应注意的事项并提前通知，使每位党员有时间进行思考和酝酿，能够提出较成熟的意见和建议。从严规范“三会一课”的组织实施，统筹协调全过程管控，确保会前有计划有签到、会中有记录有影像、会后有档案有总结，实现程序系统性。适时将主题党日、专题研讨、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等活动纳入“三会一课”中，形成“多会合一”模式，力求达到目标一致、思路同向、无缝衔接、相互促进的效果，唤醒党员意识，发挥党员作用。

着眼差异性。认真落实“三会一课”制度的总体要求，围绕“服务电网生产经营，建设过硬党员队伍”中心工作，充分考虑不同群体党员的差异，因地制宜、分类施策、整体推进的原则，科学合理安排“三会一课”，既要贴近党员工作生活实际，抓住党员关心关注的重点热点、思想认识的疑点盲点，也要察民情、解民意，充分了解员工遇到的烦心事、揪心事，将广大党员以及员工最关切、最难办的事情放到“三会一课”中去讨论研究，并把新时代党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、部署要求及时融入，让“三会一课”接地气、聚人气，真正使“三会一课”出实效、见真功，增强党员和员工对党组织的归属感。

围绕需求促融合 确保实效稳提升

电网企业基层党支部应从新载体、多形式、好方法抓起，不断提升“三会一课”的吸引力，推动支部党内政治生活扎实有效开展。

打造新载体。紧跟企业改革发展步伐，坚持全覆盖、重创新、求实效，着力盘活“存量”资源，整合“增量”优势，聚力突破点，构建多元运行载体，促进基层党支部“三会一课”提质增效。打造强基型载体，强化支部基本职责和制度基本功能，调整理清工作链条，铸造锤炼党性大熔炉。打造开放型载体，把“三会一课”延伸在生产工作第一线、融入到改革发展最前沿，筑牢服务实践主阵地。打造互动型载体，开展各类专题辩论交流学习，提升党员参与度，变“个人讲”为“全体讲、大家议、共参与”，构建思想交流新平台。打造激励型载体，尊重党员主体地位，强化党员政治身份认同，完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式，时刻铭记初心使命，激发奋进力量，营造干事创业好环境。

拓展多形式。结合党建标杆建设管理，坚持与时俱进、实处着力、创新求活，有效解决“三会一课”活动脱离实际、形式单一、落实不到位等问题。构建党员学习教育管理体系，通过理论教育式、思想汇报式、民主生活式、讨论交流式、党日活动式、网络教育式等，让党员时时处处都能了解党建知识，接受党性教育。打破“三会一课”制度的固有模式，增设必要环节，探索实践开放式、情景式、体验式、互动式、套餐式、菜单式、预约式“三会一课”，积极把党的新思想、新观点、新战略、新举措以及上级党组织的新要求落实到实际工作当中，使“三会一课”成为基层党支部建设的活力源泉，推进“三会一课”的形式多样化、效果品牌化，不断增强“三会一课”的生动性和吸引力，进一步提高效率和质量，开创党建工作的新局面。

采用好方法。根据党员队伍实际需求，坚持抓理论学习、抓思想教育、抓实践锻炼，融入日常、抓在经常，不断提升党员精神区位。注重运用互联网技术和信息化手段，用好用活“学习强国”、国网党建、国网学堂等线上平台，使“三会一课”更有实效性和时代气息，让理论学习变得更加生动。充分利用周边博物馆、展览馆、红色基地等场馆中的党史资源，组织开展“三会一课”，传递正能量、提振精气神。倡导“微党课”“微讲堂”等基层党员喜闻乐见的做法，增强“三会一课”新鲜感，让党员愿意听、听得懂、学得进。寻找工作新触点，有侧重地引导广大党员扎根一线，到优化营商环境、电网建设、创新创效、乡村振兴以及“我为群众办实事”等实践活动中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，不断感受党的教育、接受思想洗礼。

刚性规范抓落实 常态保障强效力

电网企业基层党支部应从责任链、制度关、督导线着手，全力保障“三会一课”的长效力，促进支部党内政治要求真正落地生根。

绷紧责任弦。以党的政治建设为统领，紧扣突出政治学习和教育、突出党性锻炼这两个基本功能，一以贯之地坚守政治属性，把落实“三会一课”制度作为畅通党员参与党的建设及各项事务、实现党员参与权、选举权、讨论权、监督权和批评权的重要渠道和手段来抓，让“三会一课”制度体现更大功效，坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。建立健全责任落实机制，明确党支部书记是落实“三会一课”制度的第一责任人，是落实“三会一课”的具体组织者、实施者，必须在党建工作中把“三会一课”放在重要位置，履行好具体责任，推动“三会一课”制度落到实处。加强党员管理，严格管理标准、延伸管理链条、落实管理责任，使每个党员干部都及时纳入组织管理，使党支部对每个党员、干部都做到情况明、问题清、措施实，努力形成党支部、党小组一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的强大合力。

严把制度关。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，把落实“三会一课”制度作为支部建设的重要内容，严格规范抓落实，把“规定动作”做实，把“自选动作”做活。按照“三会一课”制度要求，支部每季度至少召开1次党员大会，每月至少召开1次支部委员会，每月至少召开1次党小组会，每季度至少组织1次党课，从严规范“三会一课”的执行。以“导学、讲学、考学、评学、促学”五学机制为保障，通过导学，强化针对；通过讲学，强化主动；通过考学，强化效果；通过评学，强化监督；通过促学，强化管理。全面推行党员积分管理制度，围绕党员参加“三会一课”的表现，科学细化积分考核内容和积分标准，实行专人负责，动态管理，及时进行量化积分，每月登记1次、每季度通报1次，把年终累计积分作为评定优秀、良好、合格和不合格党员的主要依据，保证“三会一课”制度的长期性、经常性。

压实督导线。始终保持“严”的主基调，根据形势、目标、任务等的变化，严格党员日常管理，把党员参与“三会一课”情况纳入民主评议党员工作，细化标准，明确要求，教育引导党员增强参加党的组织生活的自觉性，充分发挥好考核、通报“指挥棒”和“晴雨表”的作用。按照实事求是的原则，对“三会一课”和党员到位情况进行详实记录，通过交流研讨、支部书记经常性督导等形式，了解制度落实情况，查找存在问题，并提出具体整改措施。同时注重探索方法，总结经验，形成长效机制。建立党员参加“三会一课”监督问责机制，对参会情况不好、长期缺勤旷课不参加“三会一课”的党员，采取通报、谈话提醒、批评教育等方式督促改正，拒不改正的按规定给予组织处理或纪律处分，切实增强“三会一课”的刚性和严肃性，确保“三会一课”制度有效落实。