读者来信

鼓励青工“严细实”把关基层管理质量

□ 浙江温州石油审计纪检监督部 张茜

《中国石化》杂志3月刊《中原油田培育高质量发展“顶级智库”》一文报道，中原油田高度重视青年力量，通过建立博士后科研工作站培育高层次创新型青年人才，让博士后群体成为油田高质量发展的顶级智库。我觉得这一经验非常好。如果把企业比作远航舰队，青年人才的质量就是决定舰队前行快慢的引擎。销售企业员工把关油品质量是做好油品销售的基础，个别老员工有“老好人”倾向，而青年员工进入企业质量监督部门工作则能够带来“锐气”。

企业要搭建成长平台，给青年员工担担子。比如，去年浙江石油举办创新创效大赛，以青年员工为参赛主体，旨在增强其追求质量的意识，鼓励他们“严细实”抓好基层质量管理。

“严”就是要严格执行工作制度和标准，高标准，严要求，不让工程及产品质量出现任何瑕疵；“细”就是树立扎实细致的工作作风，以精益求精的工匠精神为引领，把自己的工作当成工艺品细心雕琢；“实”是一种工作要求，即以务实的工作作风和实干精神，在平凡的岗位上一丝不苟地干好工作。

把红色力量转化为工作成效及产品质量

□ 江汉石油管理局职工培训中心 陈艳丽

《中国石化》杂志3月刊《感受红色记忆中的精神感召力》一文指出，无论走得多远，都不能忘记来时的路。如文中所说，江汉油田因会战而生，因会战而兴。老一辈石油人顽强拚博、不懈奋斗的伟大会战精神，构筑了江汉人的精神高地，为建设江汉、发展江汉、做大江汉提供了精神感召力。

一年来，江汉油田职工培训中心把“传承红色基因 赓续精神血脉 倾情打造石油石化传统教育主阵地”作为一项重大任务来抓，连续打造了中国石化三个重要红色教育基地，真实再现了老一辈石油人为祖国献石油的爱国情怀、战天斗地的雄心壮志、艰苦奋斗的创业轨迹，在油田员工中引发了强烈共鸣，切实达到了用石油精神立根固本、为油田实现“万千百”战略目标凝心铸魂的目的。

广大干部员工将学习成绩转化为攻坚克难、干事创业、提高工作成效及产品质量的实际行动。在油田人员少、普遍年龄结构老化的情况下，干部员工立足需求，紧贴油气特点，创新方式打造江汉特色培训品牌，创建“名师会‘kè’室”，既学习课程，也接待好客人。品牌包含着以课程为核心和培训服务两层含义。

截至目前，负责“名师会‘kè’室”的干部员工，与27家油田兄弟单位一同开展会“kè”活动47次、开办培训班级42个、承担油田重点项目主力攻关任务15次，设立22门品牌课程和精品项目，受到广泛好评，切实做到了用“红色力量”推动油田高质量生产目标的实现。