园林绿化施工进度及质量管控对策分析

孙明飞 江苏凯进生态建设有限公司工程师

1 质量与进度控制对于园林绿化工程的重要性

我国正处于城市化发展的关键阶段，城市基础设施的建设以及城市的各种工程建设工作会对城市的发展产生决定性的影响。特别是在进入到现代化之后，人们的生活水平得到了明显提升，在满足日常生活需求的情况下，更多人希望城市能够提供良好的生活环境[1]。因此，城市需要重点关注生态化建设的内容，而园林绿化工程是现代化城市生态建设的主要举措，可以有效降低城市环境污染和减轻城市水土流失。

近年来，由于城市工业化的快速发展和人们的环境保护意识不够全面，导致城市在发展的过程中存在比较明显的水土流失现象、空气污染以及噪声污染等现象。因此，必须对城市的园林绿化工程项目给予足够关注，确保工程建设的规模和建设的质量，达到净化城市空气、调节城市温度、降低城市噪声等目的。

在开展园林绿化工程实施的过程中，为了确保绿化工程的质量并且使其应用价值得到充分发挥，现场工作人员要对绿化工程进行严格的质量控制和进度控制，其作为工程施工的核心内容，直接关系到整个项目的成功与否。工程的正常交付需按照工程的交期进行管理，起到有效的监督效果，保证园林绿化工程在规定的时间内达到相应的建设效果。虽然质量控制和进度控制从表面上看相互独立并且具有不同的管理制度，但是在实际操作期间，两者之间存在密切的联系，所以工程管理人员需要总结和分析两者之间的共性，合理安排控制工作，确保工程质量合格。

2 园林绿化施工项目进度控制

2.1 园林绿化施工项目进度控制概述

园林绿化工程的施工项目进度控制工作与质量控制工作贯穿项目全程，所有的工程项目都要求在既定的工期内完成相应的施工计划，并保证交付质量。园林绿化工程在实际施工前会根据工程的实际情况选择合理的施工方案，在执行方案时每一个时间段都有不同的项目安排。开展施工项目的进度控制，是为了确保每一个施工计划和施工项目在合适的时间段进行。如果工程出现质量偏差，就需要深入分析工程偏差产生的原因，并且了解工程偏差，对工期有可能产生的影响找出解决方案，并且修改原计划，不断进行计划的完善和施工的调整，直到工程竣工验收。合理的施工项目进度控制工作是确保在规定时间完成工程的必要途径，同时也是控制工程施工成本的有效措施[2]。

2.2 园林绿化施工项目进度控制的原理

动态控制是园林绿化施工项目进度控制的主要原则，该控制工作是不断循环的过程。在实际施工的过程中，如果发现园林绿化的项目进度控制存在与实际进度计划不一致的情况，那么需要进行合理的计划调整，避免出现计划超前或者落后的情况。在发现计划超前或者落后的情况后，要及时分析产生的因素并调整计划。如果工程在施工期间出现新的干扰因素，并且发生新的偏差问题，则同样需要再次开展动态控制。

2.3 园林绿化施工项目进度控制的措施

从两个角度对园林绿化中的进度控制措施进行综合性分析，首先是明确和处理绿化工程的施工单位、监理单位以及建设单位这三者在工程中的关系，其次是合理配置施工单位的组织机构。

2.3.1 处理施工单位、监理单位以及建设单位的关系

处理施工单位、监理单位以及建设单位的工程施工关系时，必须深入了解园林绿化工程的施工情况。目前，监理单位主要为园林绿化工程起到监督管理控制的作用，一方面他们需要严格按照监理规范进行每一个环节的管理控制，另一方面还需要利用自身的专业知识以及技术特长，快速地找出施工单位在施工期间存在的各种质量问题和进度问题。此过程需要加强与施工单位之间的联系，共同分析，了解其症结所在，积极督促施工单位整改这些问题。在整改的同时，需要引导施工单位举一反三，避免后期再出现同类型的质量问题。

进行监理操作时，监理人员不能存在推脱问题、专挑毛病或者高高在上的思想，必须摆正自己的位置，深入到施工现场进行调研，从而确保工程的质量。此外，监理单位的工作人员需要定时定期向业主反馈工程的进度以及工程的建设情况，在必要的情况下，还需要提出合理化建议，使用业主的力量有效管控进度问题[3]。

2.3.2 施工单位的组织机构配置

施工单位的组织机构配置方面，需要根据工程的进度合理配置现场施工管理的组织机构。园林绿化工程的主要负责人是整个项目的监管者，如果工程负责人存在综合素质能力相对较低的情况，那么工程的施工进度以及工程的施工质量会受到直接影响。因此在项目经理工作不称职的情况下，监理人员有权利按照合同内容对施工现场的情况进行资料收集，并形成报告，向业主反馈。业主在了解到情况后，可以根据这些资料的内容合理地处理项目经理的问题，通过更改策划或者培训的方法，确保项目经理可以合理开展施工现场的组织管理操作，避免施工进度受到消极影响。

3 园林绿化施工质量管理措施

3.1 做好园林绿化工程施工现场管理

园林绿化工程的施工现场管理工作是质量管理以及质量控制的关键内容。施工现场的质量管理工作是为了确保合同以及规范能够顺利推行。在具体操作时，现场管理人员必须通过一系列的检测操作和监控措施，确保每一个施工环节都得到落实。

3.2 优化园林绿化职工的工作质量

园林绿化职工将直接影响园林绿化工程的质量，其政治思想素质、责任心、事业心、业务能力以及技术水平等，会对每一个施工环节的推行产生决定性的影响。特别是项目经理的管理观念与施工观念，更会决定园林绿化工程施工的主要方向。因此，项目经理需要始终遵循以人为本的管理原则，充分调动绿化职工的工作积极性，发挥出职工的主观能动作用。

3.3 科学管理工程的材料进场

城市的园林绿化工程规模相对较大，而整体的工程又由不同的小工程共同构成。可以将园林绿化工程分为硬化工程、给水工程、绿化工程以及亮化工程等多个方面的内容。不同的工程内容所需的材料也不尽相同，因此，在进行材料购买时需要根据工程的实施时间进行合理控制。因为材料的进场与材料的质量会对整个工程的施工进度和施工质量产生决定性影响，所以在进行材料选择、材料购买、材料运输以及材料进场的管理期间，采购人员需关注材料质量，除了部分需要量身定做的材料之外，其他的材料必须进行供应商对比和质量检测。如果存在材料质量不符合标准的情况，则应禁止进入施工现场。

此外，部分苗木的选择具有一定的特殊性，而且苗木选择的过程存在较高的技术含量，所以企业需指派专门的工作人员进行选择。在前期进入到施工现场进行合理的土壤勘查以及成长环境观察后，确保苗木的选择具有合理性的特点。园林绿化工程中涉及的很多材料（如树木、花草等）对保存时间的要求较高，特别是部分苗木在运输到施工现场后，如果不及时进行种植，很有可能出现死亡的情况，从而造成资源的浪费，因此在材料进场的控制方面要进行前期规划。

3.4 打造高素质的园林施工队伍

不同的城市和不同的地区在气候特点方面存在明显的差异，所以在开展园林绿化工程施工操作时需要根据城市的特色和地区的教育条件，制定针对性的园林绿化工程施工方案。与其他类型的城市基础设施工程建设相比，园林绿化工程的施工本身就具有独特性，因此在绿化工程的队伍建设方面，要确保每位工作人员都具有较强的综合素质能力、专业水准以及责任心。

园林绿化工程涉及的施工材料主要是苗木材料，与其他工程的钢筋材料相比，独特性较高，具有生命力，如果不进行合理的管理工作或者施工期间使用的施工技术不正确，则很有可能降低苗木的成活率，从而提高工程的施工成本。施工队伍中的工作人员除了需要具有较强的人工管理技能，及时地掌握本地区植物的习性和特点外，还要充分了解城市的自然条件，如气候条件、地质条件以及水文条件等。此外，为了保证园林工程的施工质量，在进行工程施工前要合理培训技术人员，打造高素质的园林施工队伍，并在满足施工要求的基础上不断升级设备和技术[4]。

3.5 重视具体施工的质量细节

园林绿化工程施工的质量细节问题相对较多，如土壤问题、树种选择问题以及种植技术问题等，其中土壤问题包括土壤的酸碱度、土壤的空隙以及土壤的其他理化性质等。土壤的质量会直接决定日后植物的生长方向，所以对土壤进行相关性质的化验和分析并根据植物的生长需求进行合理调控具有很大的必要性。除此之外，现场工作人员还需要定时定期翻挖土壤，确保土壤的平整度和土壤内部的氧气含量。在了解到土壤的性质后，严格管控苗木的选择，包括苗木的品种、灌肤、高度以及株型等，在符合设计要求的情况下，尽可能选取具备生长速度快且病虫害少等特点的优良品种。

3.6 抓好分项工程质量标准

上文提到园林绿化工程是一个整体的过程，由不同的小工程以及子工程共同组成，为了整体提高绿化工程的质量，施工单位和分部管理单位要定时定期对自身施工工作进行质量评判，一旦发现某一个施工环节存在质量问题，就要及时进行解决。当存在分项工程质量不合格的情况时，分项工程以及单位工程的质量也可能不合格，因此在初始阶段就必须严格控制分项工程的质量，通过级别评定的方式确保分项工程不会对总工程的质量产生负面影响。评定所有分项工程质量的好坏时，必须要按照统一的标准进行，并且不能在质量评定环节出现错误。

3.7 重视园林绿化工程中的养护管理工作

养护管理工作会直接决定园林绿化工程的建设质量。在开展园林绿化工程施工期间，相关管理部门会给予良好的技术保障，但是从具体的园林绿化工程建设效果来看，仍存在较多的质量问题，其主要原因是工程管理人员未能给予养护管理工作足够的重视，在工程完工后没有花费时间和精力进行养护管理，不利于绿化景观的形成，甚至会对整个城市的绿化面貌造成消极影响。

后期的养护工作不仅可以提高植物的存活率，而且可以提升园林绿化工程质量，更符合城市发展的实际需求。除了针对不同植物的特性进行后期的施肥以及修剪之外，园林绿化的养护管理工作中还需要进行树木的植固，确保树木正常生长，避免出现斜歪的情况。从目前了解的情况来看，大部分园林绿化工程的施工周期相对较短，但是最后移交的时间却往往是两年左右，其主要原因是园林绿化施工单位在景观施工结束后，还需要花费大量的时间进行花草树木的养护工作，从而使整个工程达到业主想要的效果。特别是对于一些贵重树种而言，后期的养护需要花费较长的时间，必须深入地了解不同树木的生长特性，合理控制其生长时间，以确保其成活率。

在完成为期两年的园林绿化养护工作后，还需定时开展除草和除虫工作，避免杂草丛生和出现病虫害的情况。此外，为了使园林绿化工程的养护管理更加科学有效，相关企业还需要制定科学合理的园林绿化养护管理制度，为工程质量提供稳定的保障[5]。

4 结语

园林绿化工程中，质量与进度控制是非常重要的工作，直接贯穿整个工期。在实际操作中可以制定针对性的施工管理操作，以管控施工的进度和具体内容。由于施工进度的控制具有较强的时间性，具体的操作难度相对较高，因此为了确保进度控制的效果，必须使用相应的技术进行每一个环节的管理。而在开展质量管理工作时，需要重视后期的养护工作，并且使用科学合理的方法进行养护，使绿化效果整体增强。