浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施

王 帅（北京城建北方集团有限公司，北京 103101）

建筑工程土建施工现场管理实践中，通过现场安全管理、现场材料管理、现场技术管理、现场人员管理、现场组织管理、现场质量管理以及现场环境管理等具体举措，为建筑工程施工提供有力支持。

1 建筑工程土建施工现场安全管理

1.1 提升安全意识

建筑工程施工中，需要加强现场安全管理，实现安全生产目标。建筑工程施工中，由于工程内容复杂，涉及的工作内容、人员等较多，如果不注意安全控制，就会引起安全事故，影响到整个工程的进展并造成较大损失。建筑工程施工现场，要始终将安全作为第一任务，通过不断提高和强化安全意识，让施工单位及所有施工人员，都能够主动防范安全危险，全面有效地实施安全保证[1]。提高施工人员安全意识，需要通过规范的教育宣传，警醒施工人员。在安全教育宣传中，除了对安全制度、规范进行教育以外，还要通过案例教育，让施工人员认识到安全的重要性，对于具体施工环节当中的安全隐患，能够及时发现并纠正，对于他人违反安全管理规范的行为及时主动说不。

1.2 完善安全措施

建筑工程施工现场需要强化安全措施建设，为施工人员提供更为安全的工作环境。安全措施包括个人安全措施以及环境安全措施，个人安全措施主要针对施工现场的人员，提供必要的安全保障，如安全帽、安全绳等，这些措施可以有效防止施工中造成的人员伤害事故。如在建筑施工现场中，经常出现高空作业情况，吊装机械在吊装施工材料时，一旦出现脱落等突发情况，如果地面上的施工人员没有佩戴安全帽，就会增加损害程度，威胁施工人员生命[2]。佩戴国家质量认证的安全帽，就可以将大部分冲击外力抵消，从而保护施工人员安全。环境安全措施，主要是在施工现场中搭建必要的安全遮挡，或者其他安全设施。如施工现场中设立的警示牌，可以让施工人员注意该区域的危险，如深基坑挖掘施工中，为了避免施工人员掉落到基坑中，需将基坑施工区域遮挡起来。在施工中需要使用电力能源，在现场的配电箱以及电缆集中区域，设立安全遮挡，将该区域与其他施工区域分隔开，并且提示不允许闲杂人员进入。

2 建筑工程土建施工现场材料管理

2.1 材料进场管理

建筑工程施工中，材料管理一直是核心和重点，整个建筑工程项目就是由不同材料经过施工技术工艺等构建而成，因此必须把控好材料关。建筑施工材料一般都是批量采购的，材料运抵施工现场后，需要进行必要的质量检查和试验才能够允许进场。材料进场管理，首先要做的就是对材料质量合格证进行检查，确定材料类型、数量等与采购清单列示的内容一致[3]。在材料质量控制中，需要与专业的检测机构合作，根据材料属性等采取不同的检测方式，确定材料性能等是否符合施工要求。材料检测试验中，可以获取最直接和最可靠的数据信息，通过对检测数据的全面分析，可以及时发现材料性能与施工材料标准参数之间的差异，从而判断材料性能质量是否达标，对于检测不过关的材料不允许进入施工现场。

2.2 材料保管管理

施工材料保管工作，是建筑工程现场管理的重要内容之一。合理规范的材料管理，能够最大限度确保材料的安全性，避免施工材料由于管理不善出现性能改变或者损毁等。由于施工材料类型较多，不同材料对于保管条件的要求也不同，材料管理必须符合材料特点，如水泥材料遇水会发生反应，从而影响到材料使用效果。另外，还有其他材料也需要进行避雨保管，如钢材等金属材料。在材料保管方面，还要注意人为原因的损耗。如木材、聚乙烯苯板等建材，遇到火源容易燃烧，这种材料应当独立保管，并且在保管区域周围设立警示标志，避免火源接近。材料保管工作需要规范有序，不能出现不同材料混合堆放的情况，为材料管理和使用提供便捷[4]。材料保管过程中，应当注意保管区域与施工区域的位置和距离，如果材料保管区域距离施工区域过远，会增加材料运输耗时，不利于工期进度方面的控制。在合理规划材料区域后，应当在施工现场中修建专门用于材料运输的辅助道路，道路不能有杂物堆放，避免对材料运输造成阻碍，确保材料保管和运输环节的畅通。

2.3 材料领用管理

材料领用是材料管理的另一项重点工作，材料领用管理中，必须以材料领用单为依据，不能随意进行施工材料出库。施工材料数量、种类等都是与建筑工程施工项目相匹配的，如果在领用环节出现问题，如多领用材料或者错领材料等，都会影响到后续施工的开展。某个环节多领材料后，其他施工项目就会出现材料短缺的情况，影响工期进度，并且多领用的材料往往会在施工中被浪费和闲置，增加了施工的成本[5]。因此，材料管理应当作为施工现场管理的重要方面加以规范，在施工中需要领用材料时，管理人员应当按照施工进度和工程项目情况，对领用单进行检查审核并签字，材料保管人员核对领用单后，根据领用单上的材料明细，进行材料出库并签字，这样可以落实相关责任，避免工作疏忽和差错，一旦出现材料领用错误问题可以据此追究责任。

3 建筑工程土建施工现场技术管理

建筑工程施工技术和工艺，是施工现场管理的基础。施工技术工艺关系到建筑工程项目是否满足建设方案要求，是否能够达到项目规划标准等。在技术管理实践中，需要以施工方案、图纸等为依据，从设计规划角度来分析和选择最适当的技术方法。随着建筑工程领域的进步，各种先进技术工艺被越来越多的施工单位所使用，这些技术工艺能够显著提升建筑工程项目的效率和质量。施工现场的技术管理，则要落到每个施工环节，注重每个具体施工项目内容的技术工艺使用情况[6]。按照施工图纸上的各项具体要求，在施工技术应用中做到准确、全面和有效。如在建筑工程屋面施工中，在完成基础性施工后，对于图纸上增加的防水施工内容，要结合防水材料特点采用有效的技术工艺。如采用防水卷材时，就要求施工技术中不能出现卷边情况，而且在卷材搭接时应当按照工艺技术要求，进行搭边施工，这样可以较好地防止卷材接缝处出现渗水情况。

4 建筑工程土建施工现场人员管理

建筑工程施工人员，需要通过管理措施，确保施工人员能够从技术经验和职业素养方面符合工程需要。建筑工程施工中会需要大量的施工人员参与其中，过去的施工现场管理中对于人员层面的管理较为忽视，造成很多不具备资格和能力的人员参与施工，对建筑工程质量和安全等都带来隐患问题。通过现场人员规范管理，为相关人员提供培训教育，从而可以显著提升施工人员水平。施工人员按照分工不同，可以采用有针对性的培训。如对混凝土操作施工人员，需要从混凝土搅拌、振捣、浇筑等方面进行培训，使相关人员熟悉混凝土施工的流程步骤和技术方法，并能够严格按照规范要求去执行[7]。在职业素质教育方面，主要是将建筑工程现场管理制度等进行讲解，让施工人员理解和掌握制度要求，避免施工中出现违反规定的行为等。施工现场人员管理，还包括了对施工人员的合理配置和调动，在建筑工程施工中，会基于施工效率等方面的需求，通过有效的人员调配来实现不同工程项目的协调统一开展，从而增强现场管理成效。

5 建筑工程土建施工现场组织管理

建筑工程施工中的组织管理是提高施工效率、确保施工有序进行的重要途径。组织管理的核心是基于对施工资源的科学合理组织，调动一切可以调动的力量，支持和维护工程顺利开展。建筑工程组织管理包括的工作内容非常多，如人力组织、物力组织、工期组织等，因此需要积极采用先进的管理方式，全面准确获取施工过程中的所有信息。在组织管理中，可以借助BIM技术，通过BIM系统软件来进行各种施工信息的录入，从而进行施工状态的动态建模，直接为组织管理人员提供参考[8]。管理人员通过对比实际施工进展模型以及施工方案和计划，可以及时发现哪些工程施工出现资源配置不足或者闲置，也可以掌握哪些工程项目进行较快或者较慢等，从而通过重新进行组织调整，平衡好施工资料和速度等重要的施工因素，通过高效有序的组织管理，推动建筑施工项目的进行。

6 建筑工程土建施工现场质量管理

建筑工程施工质量关系到项目使用寿命和安全性，在施工现场管理实践中，要将质量监督作为要点去实施。质量管理需要融入每个施工环节，对所有的施工项目都不能忽视质量控制。施工现场质量管理中，要以国家质量体系标准为根据，对具体施工内容的质量进行评价。施工质量还要符合建筑项目合同等规定，在施工中需要严格按照质量规范以及合同、方案和图纸进行，在质量控制中为了确保监督管理客观有效，需要建设单位、施工单位以及监理单位共同协作，以便能够实现质量目标[9]。质量管理是全过程性的工作，从工程施工准备期间到竣工验收期间，都离不开质量管理。管理人员按照职责做好质量监督检查记录，对质量不符合规定的情况及时提出相关纠正意见，并督促相关人员完成工程返工或者修复，通过重新检查来判断工程质量是否达到要求。

7 建筑工程土建施工现场环境管理

7.1 粉尘污染控制

现代建筑工程施工管理中，现场环境管理是一个新内容。传统的建筑施工往往忽视环境影响，造成很严重的环境破坏问题，这种粗犷型的施工模式已经逐渐被绿色节能的可持续施工模式所替代。在施工现场管理实施中，将环保作为一个重要方面来抓，可以提高建筑工程领域的整体水平。建筑工程现场环境中，粉尘污染问题一直较为突出。由于施工特点和方式等原因，建筑施工难以实现无粉尘操作，因此就要依靠各种管理手段，控制粉尘污染。粉尘污染主要是通过粉尘散发到空气中，影响空气质量导致空气污染[10]。通过上述分析，可以建立一个闭环施工环境，如在施工现场区域增加防粉尘散发的遮挡措施，粉尘散失中遇到遮挡就会被控制在施工区域中，减少了对周围环境的污染。粉尘控制中，还要对粉尘来源进行管理。施工现场经常搬运和操作各种设备、材料等，这些都会产生粉尘，可以通过定时洒水等方法，避免粉尘扬起，保持粉尘始终被控制在地面附近。

7.2 噪声污染控制

建筑施工产生的噪声，会影响周围居民的正常休息和工作，因此需要重视对噪声污染的控制。噪声污染主要产生于机械运转和施工作业过程，在控制噪声时就要注意对施工机械设备的选择和维护。施工机械性能越好，噪声往往也越低，在施工中尽可能选择运转声音分贝值较低的型号。由于建筑施工的连续性，很多机械设备都会出现不同程度的磨损，机械零部件摩擦时会发出较大噪声，通过有效的维护保养工作，对磨损零部件进行及时更换，并且对机械设备及时进行润滑等，都可以很好地控制运转过程产生的噪声。在施工区域周围，可以通过降噪围挡来控制噪声传播，减少对周围居民的影响。

7.3 废物回收管理

建筑工程施工中，会产生大量的施工废料，这些废料有一些具有回收价值，可以通过回收管理，提高施工环境的保护。在环境管理中，通过有效的建筑废料回收，不仅能够显著减少排放的垃圾，也能够实现施工成本节约。建筑工程现场管理实施中，对于不同的建筑废料应当具有合理的管控，如脚手架用完以后，对仍然能够继续使用的部分，可以集中管理以便后续使用，对于已经无法继续应用的材料，如一些脚手架在使用中出现的弯曲变形情况，这类材料不能直接作为建筑垃圾处理，而是通过回收管理，让这些金属通过回收进入加工生产环节，重新作为施工材料投入市场。另外，还有一些诸如薄膜、保温板等建材，无法直接用于加工，但是这些材料对于环境的危害是较大的，如泡沫板无法在土壤中溶解。这类废料可以与砖石等废料分类保管，对于无法回收的建筑垃圾，施工现场需要划定一个区域，用于堆放这些垃圾，不能直接丢弃到施工周围环境中。同时，应当制定相应的管理制度，定时地按照环境管理要求，将建筑垃圾运送到指定地点。

8 结语

建筑工程土建施工过程中，涉及的工作内容和流程较多，需要基于充分有效的现场管理，保证施工中各种要素都能够实现最佳目标，从而完善建筑工程管理方式，为建筑工程领域的健康稳健进步发展做好铺垫。