新会计制度下的企业财务管理模式研究

李文涌

（济南市槐荫区财政局，山东 济南 250200）

2006年2月15日，财政部发布新的企业会计准则和审计准则体系，39项企业会计准则的发布，标志着适应我国市场经济发展要求，与国际惯例趋同的新企业会计准则体系得到正式建立，这是我国会计发展史上新的里程碑。

一、新会计制度推行的重要意义

我国原有的会计基本准则始于上世纪90年代初，后来财政部又相继制定并发布了16项具体会计准则以及《企业会计制度》等会计规范，这些会计准则和制度在当时的经济环境下发挥了重要作用。随着经济的快速发展，相关领域各项制度趋于规范，为了与会计法等法律规定保持一致，原有会计准则为了适用需求而随之修订。不仅如此，此时国际上越来越多的国家都采用国际财务报告准则，作为经济开放、不断活跃于国际资本市场的中国，则必须建立起一套与国际接轨的新会计准则体系。

随着颁布的新会计制度的应用，进一步完善规范了企业财务管理工作，使企业的会计财务活动工作流程更加清晰，但企业在财务管理模式上仍存在一定问题。国家部门制定新的会计制度主要是为了尽快建立一个完善的企业财务管理人员的行为准则，使从事财务管理的工作人员在企业实际操作管理过程中有章可循。会计人员一但会计操作过程出现重大失误，则可能会导致使企业公共利益安全遭受重大损失，所以，严格管理规范企业财务工作退人员的财务操作违规行为，使其在整个企业财务经营管理中正确进行操作，可防止出现企业财务违规风险情况的出现，从而保证整个企业运营有序安全。随着我国全球政治经济金融一体化改革发展的不断深入有效推进，会计准则操作也必然会逐步变得趋于相同或相似，但同时还是必须正确认识到：目前，我国的会计准则制度是由政府部门自主制定的，政府部门承担着会计准则的研究制定执行职责，我国国际会计准则与其他国际会计制度准则必然存在一定的利益冲突与矛盾。因此，作为从事企业财务工作的一员，只有正确认识理解我国会计制度与国际会计准则制度的不同，才能正确理解会计制度的长期发展要求。

二、新会计制度对财务管理模式的作用

1.有利于管理目标发生转变

在企业经营过程中，将新会计制度适用于财务管理模式中，可以引导企业管理目标适时发展改变，更加注重该企业经济效益和长期效益。首先，财务管理是任何一个企业经营模式的重要环节，企业在运用传统会计制度进行财务管理时，仅仅注重提高个别企业部门的经济效益，新会计制度的各项报表中数字的反映，能够正确引导企业有效提高各部门各科室整体的经济效益，使企业经营管理能够充分发挥其实际意义，帮助其提高在社会市场经济中的核心竞争力。其次，新会计制度的制定及实施能够满足企业发展的实际需求，具有一定的实操性，对提高企业的整体经济发展具有助推作用，企业在使用传统会计制度时难以保证财务管理的时效性及有效性，新会计制度的实施可以引导企业财务管理更加规范化、可持续化。

2.有利于管理安全性得到提升

新会计制度的实施，确保企业财务管理的安全性。首先，新会计制度有效规避了企业由于市场经济的不稳定性而产生的风险，进一步完善细化了企业相关财务管理的工作标准及实际操作的条例，让财务人员能够更加清晰明了合理合法地进行财务管理工作，保障企业运营健康有序运行。其次，财务管理工作模式在企业运营过程发生转变时，新会计制度的使用就是对现阶段财务管理模式的不断创新，使其能够满足企业财务管理中风险的需求，并确保企业在进行财务管理模式创新中的安全性，充分加强了新会计制度对企业财务风险管理模式的实际性作用。

3.有利于推动企业财务改革

新会计制度的实施，是我国随着市场经济变化所制定的制度，它充分考虑了传统会计制度的不足，并对其进行了不断完善，对推动企业财务改革具有助推作用。长期以来，我国企业使用的是传统会计制度，在财务管理上具有一定的全面性和系统性，但是随着社会主义市场经济的快速发展，该制度与企业经营不匹配出现了弊端，影响了企业经济及社会经济的发展，因此可以说新的会计制度是国家充分考虑各类财务管理实际情况制定的切实可行的会计制度，在一定程度上可以优先满足财务管理在运营过程中的需求，并且能够推动企业财务管理及市场经济的健康有序发展，为构建和谐、公平的企业市场竞争环境，对企业提高市场竞争力方面具有积极的促进作用。

三、新会计制度下财务管理模式构建现状

1.管理系统性不高

近年来，财务管理不规范、管理系统性不高导致财务经济出现违规情况，主要原因如下：首先企业财务从业人员并没有按照企业财务发展战略制定符合企业实际发展的财务管制度，并没有按照企业制定的标准严于律己；其次，企业财务管理的权利不集中，呈现比较分散的情况，导致财务管理资金没有合理有效，及时的投入到企业生产过程中；最后，作为企业财务员管理人员，尤其是中层以上骨干人员，对财务管理工作模式没有定期检查、审视财务管理模式，导致企业财务管理制度工作没有落到实处。

2.管理科学性不强

科学的财务管理模式在企业运营过程中至关重要，然而其管理科学性不强。首先，在实际操作过程中，企业容易受到社会主义市场经济发展的不良影响，虽然部分企业能够与时俱进及时调整自己的财务管理模式，但部分企业管理人员并没有按照企业调整的财务员管理模式进行工作，也没有建立与市场相适应的企业财务管理的新模式；其次，在企业财务日常工作过程中，事务性的工作较多，严重影响了经办人和财务工作人员的工作效率，没有科学性系统的指导，致使企业经济在财务工作人员效率不高的情况下受到影响；最后，企业财务工作人员还在依赖应用一些传统管理方法理论来进行企业财务管理，让企业财务经营管理模式发展缺乏科学合理性，难以有效推动企业提高市场核心竞争力。

3.财务人员不专业

企业财务人员管理工作应当贯穿于企业经营过程中的始终，因此对财务人员综合素质及专业技术有了更高的要求。首先，企业财务人员的专业业务能力对企业的财务运行健康发展有一定的影响，但部分企业财务管理人员由于缺乏财务工作管理经验，不熟悉业务知识，脱离企业实际，对企业相关财务工作管理标准了解不够充分，难以提高企业财务管理工作质量，从而对企业财务运行健康发展产生了不利影响。其次，部分企业在进行财务人员招聘时将其与其他人员招聘混淆，忽略了对财务人员专业技术及实操能力的考核，往往要求具有相关专业技能即可，工作经验及其业务能力未能进行综合全面的评估，财务人员对企业运营过程中风险隐患不清晰，处理事务的能力不专业，导致企业财务人员难以健康持续发展，在企业能力提升及成长有待提高。最后，企业对财务人员职业规划及专业培训有所欠缺，没有定期组织财务知识相关培训，使财务人员专业业务能力难以随着财务行业内的发展相匹配，降低了部分企业财务人员管理的工作有效性。

4.信息技术应用不合理

当前，大多数企业管理者没有能够正确认识到企业财务经营管理的重要性，一味强调企业生产经营状况，对企业内部相关建设工作力度不够，不能及时正确掌握企业内部信息化财务管理手段，严重影响了企业正常财务经营管理的发展。同时，由于财务管理相关工作人员不能熟练掌握正确操作企业财务信息化相关财务系统，导致企业财务信息化相关基础装备设施不能及时充分发挥企业自身应有的财务管理职能作用，不能及时正确掌握转变企业财务管理相关工作基本理念，导致企业财务经营管理水平不高。

5.内部管理控制制度不完善

外部监督能够有效避免风险，但内部控制制度的建立可以从根本上规避风险。在经济快速发展过程中，企业间的内部财务管理竞争激烈，且经营范围不断发生重大调整，由此引发了各种各样的管理风险。由于企业内部管理财务控制工作制度管理工作仍然一直存在诸多不足，严重一定程度上地制约着企业财务管理整体工作水平，导致企业在生产经营过程中的收益大幅度降低。

四、新会计制度下的财务管理模式构建策略

1.转变财务管理观念

财务管理人员在企业生产经营过程中的作用不可忽视，在新会计制度下，为了构建科学有效的财务管理模式，需要不断转变财务管理工作人员的思想及工作观念。第一，企业要想更好地发挥资金效益、深入贯彻落实新会计制度，需要不断提高财务管理人员对新会计制度理论与实践的深入了解和认识。比如：企业财务管理人员对新会计法制度学习研究，可以进一步了解其在企业经营过程中的实用性以及颁布实施的现实意义，转变财务管理的观念。在进行新会计制度的实施期间，将学习慢慢灌输在企业财务管理模式当中，逐渐转变财务人员的工作能力，发挥并突出了转变企业财务工作人员管理创新理念的重要实际意义，进一步增强企业财务工作的核心竞争力。第二，为能让企业财务工作人员能更全面系统掌握企业财务管理工作理念，从而避免财务人员工作失误等的问题，常要求管理者必须根据企业有关的财务管理工作理念流程标准开展企业财务工作管理实施。因此，在实际工作中，管理者往往必须根据企业的有关财务管理理念标准流程开展企业财务管理工作实施管理，树立榜样，率先垂范，提高财务管理人员思想认识，带动财务管理人员工作积极性，保障企业财务管理工作稳定健康运行，最终推动企业市场核心竞争力不断提升。

2.构建财务管理目标

企业在组织各种财务项目活动管理过程中，财务管理的目标要求是不可忽视的。第一，为了有效提高新会计制度下的企业财务管理制度模式，需要企业财务管理人员明确企业财务管理制度模式的综合构建发展方向，但由于整个企业财务经营管理制度质量往往受到行业多方面的因素影响，在实际操作过程中，需要从企业多方面角度进行综合分析，例如：财务管理人员在深入分析整个企业财务运行长期发展实际情况时，需要对整个企业财务管理风险、预算等相关内容需要进行综合分析，之后按照企业相关实际需求明确构建财务管理制度目标，保障整个企业运营能够稳定健康运行。第二，在制定构建企业财务管理企业目标时，需要财务管理人员先进行整理并列出企业管理财务目标构建类别，有利于针对性地制定构建财务相关管理制度，提高企业管理财务目标具有构建的制度完整性。

3.完善会计人员管理模式

提高新会计制度下的财务管理工作模式及其合理性时，需要不断完善财务人才培养管理模式。当今时代，社会变革加快，知识更新更是飞速，财务管理会计人员居于时代前沿，因此，不断更新会计人员知识，提高会计人员的知识储备是会计人员管理所必需。第一，加强企业财务会计人员专业领域培训，不断了解最新会计理论及工作方法，确保能够将理论知识不断应用到实践，不断提高企业财务管理人员财务理论综合知识应用掌握能力；第二，强化会计法制知识教育，这是会计工作的必要基本素质，对有关法规的理解是会计服务行业必要基本素养；第三，增强会计对组织内部其他业务情况的掌握，会计不但要掌握本专业领域内基本知识，而且掌握本组织内部的经营范围及其业务对象，从而为企业财务管理建立可靠的财务保障。

4.财务管理信息化建设

信息化时代的来临将对社会生产生活造成巨大影响，对会计行业来说，信息化的发展趋势又使得对会计行业的有关工作人员提升的新需求，现代化组织的会计人员管理，不但要求掌握财务核算基础知识，更要熟练地运用现代化财政管理工具，熟练地运用相关的办公管理系统软件或者会计专业应用软件，利用电脑进行出纳营业管理，提升效率的同时也提升了财务管理行业活力，使会计人员可以积极地掌握更前沿的专业知识和技能，并同时也可以运用于更具体的实际工作之中。信息化会计的应用一方面要注重会计信息安全，另一方面要不断加强信息化发展平台建设，以确保企业财务管理工作的有序开展。

5.进行企业内审工作

企业财务管理模式要求企业需要定期进行财务管理内审，从而确保新会计制度落到实处。第一，开展企业内审工作有助于了解企业管理发展的实际情况，针对存在的问题加强管理。因此，为了不断提高我国企业财务内审管理工作效率，需要对目前企业财务内审管理工作中的工作管理模式方法进行详细综合分类，之后通过分类归纳综合分析可以总结目前企业财务内审管理工作中的核心财务管理模式，从而提高企业的综合核心业务竞争力。第二，在研究构建企业内审工作标准时，企业财务管理人员通常需要将其与企业经济发展规划标准、行业标准等相关制度内容融合联系到一起，合理化地进行统计分析或者讨论，构建一套具有一定科学性、完整性的企业内审工作标准，提高企业财务管理中的科学性，推动企业财务管理内审工作稳定运行有序发展。

五、结语

综上所述，新会计制度的颁布对企业财务从业人员提出了更高的要求，尤其当新会计制度逐渐应用到企业财务管理工作模式时，为了有效提高当前企业的社会经济效益，需要先对当前企业财务运行管理模式中可能存在的主要问题进行统计分析，并以此构建一套有效和有针对性的财务管理模式，保障财务管理工作模式能够正常运行合理发展，提高当前企业的国际核心业务竞争力。另外，为了有效保障企业财务管理工作模式能够充分满足当前企业经济发展中的需求，需要不断提高企业财务管理人员对财务的重视程度，并对企业员工定期组织开展财务培训教育工作，形成优胜劣汰式的选拔激励机制，定期组织企业开展财务管理内审评估工作，找到其中可能存在的问题并加以优化，降低当前企业财务运行管理发展的主要风险，达到企业风险管理规避的主要目的，让其发展能够和当前我国企业市场经济社会发展相互适应。简言之，新会计制度的实施对企业财务管理人员工作具有一定的指导意义，通过构建财务管理模式，加强会计从业人员工作能力，确保企业会计工作有序开展，从而助力企业财务管理工作再上新台阶。