撰文/白翰学 张佳铭 美术编辑/丁国明 赵霞
伊拉克巴士拉省法奥地区,是热带沙漠气候,最高气温达50℃以上,是世界上公认的“热极”,天津疏浚自成立以来所承建的最大海外单体疏浚项目——法奥及祖拜尔沉管隧道疏浚项目在这里展开;俄罗斯远东边疆区,气候严寒、荒无人烟,最低气温可达零下40℃,从2021年8月开始,天津疏浚在这里开始了堪察加疏浚项目。从50℃以上的伊拉克,到零下40℃的堪察加,90℃的温差之间到底会有多大的差异?是湿透衣背的汗水,也是沾满双眼的冰霜。差别迥异的还有两地间不同的风景,而相同的却是在极冷极热天气下天津疏浚人的坚强身影。
风平浪静的波斯湾海天一色。历经45 天、6300 海里漂洋过海,“天柏”船和“天杉”船的一抹红和黄,朴实而亲切,为奋战在伊拉克这片极热土地上的天津疏浚人带来一片“绿洲”。而另一边,为了这场相遇奔波3 个小时、38 海里的接船人员,见到这两个即将朝夕相处的“大伙伴”,难掩喜悦和期待之情。
带着喜悦和期待,接船人员开始为“大伙伴”的进场忙碌起来。可一进机舱,一片漆黑,供电难题随之而来。大家立即开始行动,“天柏”船轮机长李清涛马上组织检测发电机绝缘情况,确认安全后从进水阀处断开冷却水管,新增外接接口与消防皮龙带相连,将水泵管路与电路连接好后放入海中,为柴油机提供冷却海水。“柴油机的各项参数显示正常,可以合闸。”伴随着李清涛声音的还有机舱里久违的光,整个机舱一下子就亮了起来,“天柏”生机重现。随后,“天杉”在船长带领下,依靠手电筒散发的微弱光芒,再加上“天柏”船的配合,“天杉”船也顺利完成电力输送。
前期船舶解绑、切割和开舱工作顺利完成,可由于气象原因,下潜工作迟迟无法进行。项目部当即召开下潜工前交底会,从风管、控险和安全等方面仔细研究确定下潜方案。2021年12月15日,按照预定方案,两船从下潜6.8米、8.8 米、12.6 米、15.8 米4 个阶段逐步入水。整个过程,全员坚守各自岗位,对两船下潜作业做好全过程监护,确保作业安全顺利完成。
凌晨4 点,正当全体人员都目不转睛地监控着下潜作业现场的每个角落时,海面上出现了一条长长的浪花,引擎轰鸣声划破了宁静。“龙哥,你告诉‘金鑫29’赶紧去‘天柏’船的左舷顶一下!”在“天杉”船驾驶室的曹红亮看到险情后,用高频向“金鑫29”上的韩龙田传递险情, “金鑫29”当即赶到“天柏”船左舷,护卫“天杉”船和“天柏”船的绞刀头顺利离开半潜驳。经过14 个小时的努力,最终两条船舶成功地离开半潜驳。
下潜作业安全顺利完成,项目部人员紧锣密鼓地开始组织船组拖运。从锚地到施工区这短短的38 海里,光照条件差,拖运工作困难重重。为此,项目团队决定分两批进行拖运,同时由熟悉进场路线人员全程在口门外领航。首先是“天柏”船和“港建0006”,在“天柏”船大副衣美良的指挥下,进行主拖轮和船尾系套,通过尾吊起重主拖轮钢丝缆连接船尾钢丝扣,在船尾不受力时解套进行拖带。
经过两个多小时的努力,各船舶顺利到达指定驻位点,驻位工作顺利完成。
“天柏”船顺利进场抛锚后,“天杉”船却略显水土不服,GPS 系统出现故障,无法得到固定的坐标。接到消息后,测量队长贾俊强毫不犹豫带队返航锚地,经过船舶系统更新和新设备信号接收装置安装调试后,“天杉”船GPS系统最终恢复正常。总结“天柏”船拖带的经验,项目部人员在抛锚点等待,最终在当地时间15日15∶05 完成所有船舶进场工作。
当所有人看到“天杉”船和“天柏”船在锚地巍峨的身影时,大家的心里也和这两个“大伙伴”一样无比坚定。千里不辞行路难,时光早晚到天涯。天津疏浚人一路风雨兼程,迈入伊拉克市场的脚步走得无比坚实,项目部全体人员将以更加饱满的热情,迎接新年“开门红”的到来。
堪察加疏浚项目地处俄罗斯远东边疆区堪察加半岛,整个项目体量大、工期紧、工程难度系数高。为了确保项目顺利推进,参建船舶的“管、用、养、修”便成了项目部日常管理的第一课题。在有限的工期内,如何做到装备管理科学化、产能释放最大化、船舶养护最优化、修船时限最短化,成为项目部的首先要解决的问题。
2021年10月18日,“天骅”船经历长达2300 海里的远距离拖带,顺利抵达堪察加商港。在清关工作结束后,船舶能否快速进场施工,重点就在于接船工作能否有序开展。
在接船过程中,需要完成开舱、立桩、设备调试三项重要工作,其中每一项工作的进度都会影响到船舶的开工时间。就在“天骅”船抵达堪察加的一周前,项目部就提前对“天骅”船接船工作展开部署。“工期紧张,每一天的时间都很宝贵,每个小时的产量都很关键,咱们要尽可能缩短接船时间,确保船舶尽快具备施工条件!”项目经理李明洋说道,“立刻协调各船,为‘天骅’船接船增派人手,务必保证‘天骅’快速进场施工!”
在部署过程中,项目部根据现场施工情况,建立了“一船故障,各船支援”的船舶联动保障机制,通过协调各船力量,解决参建船队整体施工过程中出现的突出问题,从人员调配、备件存储等各个方面,确保“天骅”船能够顺利投入施工生产。船舶联动保障机制有效增强了项目的管控力和船队的凝聚力,为项目施工顺利推进打下了坚实基础。
船舶装备作为施工生产的基础与前提,项目部在确保其发挥作用的同时,加大了船舶设备巡回检查力度,熟悉各船的技术状况及特点,掌握各船的设备运转情况,及时排查隐患,目的是要确保科学用船、高效修船。特别是在抗风期间,项目部提前对施工现场的11 艘船舶进行统筹规划,了解各船的船机状态,对船员人手、船舶备件进行全方面盘点,本着“停船不停人”的原则,充分利用抗风时间进行修船工作。
堪察加地处高纬度严寒地区,每年的12月正是暴风雪来临的窗口期,然而,施工现场所有人员面临的挑战远不止于此。由于施工区域位置特殊,海底的泥沙颗粒大、沙砾硬度高,船员在检查泥舱输泥管道时发现,泥舱输泥管道“四通”磨损相当严重。在船舶第一时间向项目部反映问题后,项目部联合待修船舶召开装备检修探讨会。由于“四通”属于船舶输泥管道的重要组成部分,它的好坏将直接影响船舶的施工效率,最后会议商讨决定,在发生渗漏的管壁外部焊接一块弧形板,紧贴管壁堵住磨损部位,暂时解决管壁渗漏问题,待船舶停工抗风时再彻底解决。
随着方案的实施落地,不仅有效地解决了船舶设备损耗问题,更是充分发挥了船舶的“主观能动性”,在体现船岸联动工作机制优势的同时,节省了时间、节约了项目成本,为施工船舶提供了坚实的岸基保障。
项目参建船舶对提升市场竞争力、服务业主和实现效益最大化发挥着关键作用,项目部秉持着“仗要怎么打,船队就怎么建设”的理念,全力推进船队制度建设。其中,修船工作是重要组成部分,为了在最短时间内完成修船工作,使得船舶保持最佳的施工状态,项目部与各施工船舶紧密沟通,在修船课题上再攻坚。
“堪察加疏浚项目所在地气象特殊,季节性大风频繁,咱们要结合当地的气象特点,摸清气象规律,在保证工期进度的同时,将修船工作做到有计划、有周期,特别是在船舶抗风期间!”李明洋说道。
在项目部的统一指挥下,各船调配人手,集中对故障船舶进行维修,原本需要7 天的维修任务仅用5 天就可以完成,将“一船故障,各船支援”联动机制的效能发挥到最大化。自项目开工以来,各船共进行航修4 次,有效缩短船舶修期,切实做到了24 小时连续进行船舶维修作业,在已发生的维修作业中,均较正常维修计划提前约三分之一的时间。
现如今,在公司船舶全链条管理的模式下,堪察加疏浚项目部与现场施工船队心往一处想、劲往一处使,全力推动项目全生命周期管理,为项目新一年完美履约保驾护航。