谋新篇，为乡村振兴赋能开新局，为万家灯火守夜——国网甘肃高台县供电公司回眸“十三五”启程“十四五”

■ 国网甘肃高台县供电公司 鲁国华

“十三五”期间，国网高台县供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的“十九大”精神，践行“人民电业为人民”宗旨，按照融入中心、服务大局的工作思路，不忘初心、牢记使命，紧紧围绕“十三五”电网规划及政府重点项目建设任务，不断完善配电网网架结构，提升城乡供电服务均等化水平，供电质量和保障能力全面提升，为促进县域经济社会高质量发展提供了坚强保障。

2015年6月，高台县供电公司获甘肃省电力公司“电网先锋党组织”称号；2018年12月，获国家电网公司“企业文化建设标杆”称号；2019年6月，获甘肃省电力公司“达标创优标杆县供电公司”称号；2020年1月，获得国家电网公司“先进集体”称号。

电力“十三五”，让美好生活亮起来

“十三五”期间，电网建设高效推进。公司完成电网投资8039.65万元，较“十二五”期间增加1756.85万元。架设10 kV线路73.57 km；0.4 kV线路130.15 km；配电变压器254台，新增配变容量4.41万kVA。线路绝缘化率由3.8%提升到14.35%；综合线损率从7.97%下降至6.8%；全县机井“井井通电”、村村通上了“动力电”。至“十三五”末，全县拥有330 kV变电站1座，总容量48万kVA；110 kV变电站2座，总容量18.15万kVA；35 kV变电站10座，总容量10.64万kVA；35 kV输电线路13条272 km；10 kV线路48条1545.55 km；0.4 kV线路1319.33 km；配电台区3239台44.75万kVA，户均容量达到4.21 kVA，城乡电网网架结构进一步完善，供电可靠性和电压质量持续提升，“获得电力”指数飞速攀升，营商环境不断优化，有力地保障和促进了全县经济社会的协调和可持续发展。

“十三五”期间，安全生产局面保持稳定。公司高质量完成多次重要保电任务。深化警企合作联动，有效解决阻拦电网工程施工事件1起，处理破坏电力设施案件11起，破获窃电案件6起。35 kV线路及变电设备连续两年“零跳闸”，消除了Ⅲ级频跳线路，配电线路跳闸次数由2016年的205条次下降为47条次。建成应急救援装备库，组建60人的民兵救援队伍，常态化开展应急实战演练，处突能力大幅提升。

“十三五”期间，优质服务水平持续提升。公司全面加强营销基础治理，全县9.34万户用电客户100%实现智能抄核，采集成功率提升至99.95%。全社会用电量从2015年的2.1亿kWh增长到2020年的3.28亿kWh，年平均增长率11.18%。多元化线上缴费率达到98.6%，更多的客户享受到了“指尖上的电力服务”。坚决贯彻落实“一般工商业”电价降价政策，平均售电单价从0.56456元/kWh下降至0.52814元/kWh。省级“集中支付”业务、营销业务应用系统、安监一体化、PMS、Welink等“大数据”“云计算”“移动互联”信息系统与国家电网公司全面接轨，构建了现代供电服务体系。公司首批建成高台县新时代文明实践中心——“连心桥”志愿服务站，把供电服务从窗口延伸至客户的房前屋后，上门办电、流动办电，打通了供电服务的最后一公里。

“十三五”期间，科技创新不断深化。公司大力推进职工创新创效工作，1个QC小组获得“全国优秀质量管理小组”称号，1项成果获得“全国优秀质量管理小组成果铜奖”，5项发明获得国家专利，2项职工技术创新成果荣获国家级奖项，产生1名“金张掖”能工巧匠，建成1个县级“技能大师”工作室，“小黄车”移动营业厅获得全国及电力系统多项奖项，并在甘肃省570个供电所逐步推广应用。

“十三五”期间，党的建设全面加强。公司全面实施“旗帜领航·三年登高”和党建工作“十大工程”，着力打造“党委引领、支部管用、党员像样、全员创效”的党建生态，为深化改革攻坚、推动公司和电网高质量发展提供坚强政治保障。充分利用高台红西路军纪念馆红色资源，建成甘肃电力“党员教育基地”和“党风廉政教育基地”，通过“四个课堂”传承红色基因，以“有呼必应、有难必帮”诠释党的根本宗旨，激发广大党员员工为民服务的工作热情，“连心桥”共产党员服务队被命名为高台县新时代文明实践中心——志愿服务站。

奋蹄“犇”忙，谱写“十四五”高质量发展新篇章

向未来，扬帆再出发。“十四五”时期是在全面建成小康社会的基础上，乘势而上开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年。2021年是“十四五”开局之年，国网高台县供电公司将继续坚持党建引领聚合力，抢抓市场和发展机遇，当好经济发展先行官、争做绿色发展排头兵、勇当创新领头雁、激发前进内驱力、架起党群连心桥、筑牢安全防火墙，全力保障地方经济社会又好又快发展。

坚持助推乡村振兴为己任。公司坚持以人民为中心的发展理念，主动对接地方政府，及时掌握集镇总体发展规划和项目用电需求，紧密跟踪项目建设进度，及时研究制定电气化村镇建设方案，为脱贫攻坚有机衔接乡村振兴提供坚强电力保障。同时，结合城乡建设的总体部署及农村电网供电能力、电压质量及可靠性提升等需求，深入分析当前农村电网存在的不足之处，重点解决影响全县经济社会发展和电网发展障碍的问题，加快“十四五”期间农配网升级改造和建设步伐，积极配合政府相关部门做好高台县区域内新能源发展相关资料报备，力争110 kV红山变及配套送出项目尽快落地。跟踪晋昌源焦油加氢等重点项目和盐池工业园区化工企业复产复工情况，有效满足负荷发展需求。预计“十四五”期间，高台县110 kV及以下电网规划建设工程投资共计3.454亿元，其中110 kV投资1.31亿元，35 kV投资0.084亿元，10 kV及以下工程投资2.06亿元。

坚持以安全生产为基础。公司强化安全管控，深化落实“三个必须”“四个最”要求，紧盯“三杜绝、三防范”目标，全面落实安全生产主体责任，辨识防范安全风险，加强隐患排查治理，加大安全监督和现场管控力度，杜绝违章行为，确保安全生产可控、能控、在控。集中精力逐项解决配变户均容量不足、高低压线路破旧、地埋线、户表箱陈旧老化等问题，为电网安全和可靠供电提供有力支撑。积极研究智能电网发展趋势，大力推广不停电作业，推进智能调度和控制，充分利用先进的智能化技术，不断提升电网智能化水平，满足人民群众美好生活用电需要。

坚持以客户为中心。公司进一步升级供电服务品质，深挖电能替代增量市场潜力，有力推进电能替代项目，为用户提供更清洁低碳、安全高效、开放共享的能源体系，为赋能乡村振兴战略发挥先行官作用。常态化开展“阳光业扩”“三零三省”等服务，深度推广“网上国网App”，深化“三个驿站”和“小黄车”移动营业厅的支撑作用，全面提升客户服务体验，努力为客户创造价值。

坚持以党建为引领。公司以党建工作“十大工程”为载体，深入实施“基层党建创新拓展年”和“旗帜领航·提质登高”行动计划，坚持“12313”（围绕一个中心，强化两项赋能，深化三个阵地，建好一座桥，扛起三面旗）党建工作思路，精心打造“红色高台 绿色赋能”党建精品品牌，强化抓业务与抓党建有机融合的领导体制、运行机制和实践载体，形成党委抓统筹、部门抓融合、支部抓落实、党员抓创效的工作格局，使党建融入中心更有抓手、更加务实，全面提升党建价值创造能力，切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。

“做好电力先行官、提升供电服务水平是我们责无旁贷的使命任务，我们将继续坚持‘适度超前，宁让电等发展，不让发展等电’的原则，加强政企联动，千方百计推动乡村振兴战略高质量落地，不断提高为民服务质量和水平，为美丽高台经济社会发展和民生改善提供有力保障。”公司党委书记说道。