基层思想政治工作的创新实践

董胜男 渤海钻探第二固井公司

魏云飞 渤海钻探第一钻井公司

刘玮 渤海钻探人事处（党委组织部）

刘莹莹 渤海钻探职工教育培训中心

走进新时代，伴随着人员调配、岗位调整、晋级晋升、薪酬分配等各种管理行为的推进实施，第二固井分公司各类群体思想活跃并相互碰撞，对基层职工思想也产生着极大的影响。通过基层思想政治工作创新实践调查研究，为基层职工树立良好的思想价值观念，把握正确的认知导向，完善基层职工思想政治工作体系，铸牢国有企业的“根”和“魂”，在推进高质量发展的新征程上提供思想保障。

一、新时代基层职工思想政治工作的基本要求

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，中国特色社会主义进入新时代，必须把统一思想、凝聚力量作为宣传思想工作的中心环节。国有企业要把思想政治工作作为经常性、基础性工作，从坚持党政齐抓共管、坚持务实创新、坚持从严治党三方面发力，探索做好国企思想政治工作的有效路径。

分公司将社会主义核心价值观的思想政治观念融入日常管理工作中，借此从理论、实践等方面对基层职工实施思想干预，为其树立正确的价值观念，使其主动为高质量发展做贡献。在此背景下，分公司基层职工思想政治工作在落实时，必须具有一定时代性、针对性，全面分析可满足分公司发展要求的工作模式，转变职工思想观念。另外，在基层职工日常工作中，往往伴有较多影响职工情绪、情感的问题，这些问题的产生会导致职工思想产生波动。因此，通过基层思想政治工作处理职工思想问题，全方位地对基层职工实施思想引导，引导其主动承担岗位责任，形成无私奉献、乐观热情、敢于担当的良好品质。

二、基层职工思想政治工作面临的挑战

2022年4月6日至4月24日，分公司党群部门一行6人采取网上问卷调查、基层班组座谈、一对一交流、日常工作交流等形式，访谈189名干部职工，对当前基层职工思想政治工作方面的问题进行汇总、梳理，主要体现在以下几个方面：一是思想僵化。20%的受访者认为，现今通信手段发达、信息渠道多元，部分基层干部对新媒体运用不熟悉不熟练、对新事物不清楚不接受、对新思潮不理解不赞同，习惯于用固有思维对待和处理实践中出现的新情况、新问题，没有深入思考当前社会变革、企业改革给思想政治工作带来的挑战与冲击，还未能适应当前形势发展需要，未能清晰认识到思想政治工作在企业发展中扮演的角色和所起的重要作用。二是方式老化。一方面，在新时代分公司市场开发、物资装备、安全环保等工作环境发生较大变化，基层职工所面临的问题更为复杂。30%的受访者认为基层组织在开展思想政治工作时仍沿用老方法，灌输式、说教式的传统模式缺乏创新性，容易让基层职工感觉厌烦。另一方面，现在队伍的结构包含“60后”“70后”“80后”“90后”甚至“95后”，不同学历经历、年龄层次、兴趣爱好的基层职工需求也不同，导致部分职工自身合理诉求得不到满足、情绪得不到有效疏导，没有用端正的态度对待日常工作，难以调动基层职工工作积极性。与此同时，机关职能部门与管理人员对于思想政治工作创新如何评估、取得什么样的效果、达到什么样的愿景没有初步的设计，没有形成工作创新的良性循环。三是沟通淡化。沟通是了解基层职工思想观念的重要手段，但通过相关的走访座谈可知，部分基层思想政治工作者没有及时与职工进行交流，彼此沟通频次较少，所以无法全面了解职工的思想动态，继而难以制定有效的思想政治工作方案。少数基层干部也会忽视职工感受，且没有与职工建立和谐、平等、顺畅的沟通关系，从而导致职工对干部、管理人员产生排斥或反感心理，不利于基层思想政治工作的有效开展[1]。

三、做好新时代基层职工思想政治工作的具体措施

坚持正确基层思想政治工作导向。思想政治工作人员必须灵活运用互联网平台与新兴媒体，解析石油行业相关的政策，用正面、积极的观点或制度文件给予基层职工引导[2]。为此，分公司职能部门与基层单位紧跟新时代全媒体发展和集团公司“媒体眼”建设步伐，系统分析队伍现状，构建“四精四建”新媒体建设模式，加强基层职工思想引导。一是精准融合，建实制度。将新媒体矩阵建设放到思想政治建设工作中去谋划，先后制定新媒体平台管理办法奖励细则、作品三级审核机制等6项配套制度，以及党支部年度指标考核、新媒体小编轮值等措施，形成了全覆盖、重激励、严把关、硬考核的运行体系，让思想政治工作者打开思路思维。二是精确定位，建宽平台。围绕中心工作，先后开设“固井之声”官方微信公众号、“中国石油渤海钻探第二固井公司”抖音账号，组织开展8场次形势任务宣讲、4场次制度文件解读、3场次专题讲座。两年来，分公司官微、官抖平台粉丝用户数量增长210%，作品累计预览超过10万人次，点赞评论超过3万人次，转发分享近1.5万人次，增强了思想政治工作的吸引力、向心力。三是精耕细作，建强队伍。建立新媒体团队运行分工制度，将基层党支部书记纳入，并侧重发挥具有文字功底、摄影爱好、剪辑特长等微信小编的能力，开展选题交流、作品评审等活动8期，扩展了分公司新媒体平台的影响力，两年来新增基层新媒体小编12名，使小编成为思想政治工作的“发声器”“传声筒”，提升了思想政治工作的整体战力。四是精细策划，建好窗口。围绕全年重点阶段性工作专题策划，推送“淘金有道”“安全在我心中”“青年心向党”等专题17个，32名基层青年创客积极参与，14篇图文、短视频作品得到“天津工人报”“中国石油”等省部级媒体平台转载，67篇作品得到集团公司级、局级媒体平台转发，22人收获局处两级荣誉，在身份转换、职称评审、年度考核中受益，延展了思想政治工作的覆盖面。

坚持完善职工思想政治工作制度。思想政治工作往往以管理、制度为基础，所以为确保基层职工思想政治工作质量，必须完善相关的工作制度[3]。一是构建体系。把思想政治工作纳入干部党建工作责任制、绩效考核管理与年终考核3类体系，完善3项工作制度，由基层班子成员每周轮流与分管班组、基层员工谈心交流；每月专题研究，汇报工作开展情况，加以改进、解决；每季与职能部门、分公司领导班子成员交流，丰富开展思想政治工作的方式方法。二是动态分析。分公司每季度组织党群工作例会，倾听来自基层与基层职工的声音，汇总、梳理不同时段基层职工思想思潮，结合当前形势，探讨对策针对性的加以解决，督促基层转变职工思想、工作理念、价值观念。三是加强教育。将政治理论学习、集团公司员工职业道德规范、技术技能培训等6项必懂必学内容融入思想政治教育范畴，宣讲各类晋级晋升政策制度，使职工在内部管理、切身利益中感知思想政治教育，坚定党的领导这一政治立场不动摇，提高自身道德标准、职业素养，积极调整工作心态，体会基层工作的荣誉感，形成服务、奉献的意识。四是提升素质。结合上级组织的专题培训与课程安排，选派6名骨干思想政治工作人员参训，主动与上级处室、兄弟单位、基层同行沟通交流，扩展眼界思维，借鉴吸收先进做法、经验，提升工作水平；组织党群业务培训，将基层党支部书记、新媒体小编、维稳安保、先进典型纳入，讲解新时代新形势下思想政治工作的难点、重点6期次，推送铁人先锋平台、共产党员、学习强国等网络资源23期次，开展工作交流研讨4场次，提升业务工作素质。

坚持谈心谈话。分公司把谈心谈话作为与基层职工沟通的有效桥梁纽带，注重基层职工的所思、所想、所盼，抓实日常思想政治工作[4]。一是班组承包。对于思想出现波动的职工，由分管班组的班子成员、班组长一抓到底，直到工作闭环。长庆项目部以3个运行项目为单元，由项目副经理、班组长主抓思想政治工作，切实做到一人一事。二是建立档案。建立职工基础信息档案，采集每名职工的政治面貌、婚姻情况、家庭住址、特长爱好、技术技能等级、年度考核评价、日常奖惩信息，每一次的信息更新都会与职工交流，全方位掌握职工的思想动态。国际项目经理部会同党群工作科梳理海外人员各类信息，以“一对一”“干部1+N”的模式开展工作，确保国际市场开发工作平稳运行。三是关口前移。坚持“贴近实际、贴近工作、贴近员工”活动，通过员工在生产经营、组织活动、日常生活中的表现及时发现问题、了解情况，把准员工的思想脉搏。机关第一、第二、第三党支部经常性前往基层座谈交流，解决职工反映的实际问题。四是注重方法。在导入阶段，提前了解职工工作表现、相关诉求、个人与家庭信息，明确谈心谈话的主题，在宽松的气氛中开展工作。在入题阶段，谈一些不直接涉及谈心谈话主题，但又与谈心谈话主题有一定联系的话题，为转到正题打下基础。在正题阶段，融入感情、换位思考，引起情感共鸣，既做好政策解释与引导，又做好心理疏导与鼓励，拉进与职工的距离，最终达到预期目的。与此同时，结合时间、地点、周围环境与谈心谈话对象的状态，合理选择谈心谈话场合与沟通方式。大港项目部、长庆项目部坚持实施“五必访六必谈”创下单周大港油区油层固井施工15井次、长庆沿线单周气层施工14井次的历年新高。

坚持推进企业文化建设。企业文化会潜移默化地影响基层职工的思想，分公司将思想政治教育内容融入文化宣传中，强化基层职工政治素养[5]。具体来说，重点建设“四种文化”，用蕴含正确价值观、积极思想的文化反映基层单位的经营目标、发展方向，用符合社会主义核心价值观的先进典型影响职工思想，号召职工在岗位上努力奋斗、岗位建功。一是“时代文化”落地生根。分公司对固井人奋斗的经验和故事进行总结，加大新时代典型事迹宣传，忆老一辈艰苦创业的情形，思企业发展之甜、创新管理之智，赋予老传统以新的时代内涵，为打造优势突出的国际化技术服务公司提供精神保障。大港项目部通过加强党建目视化建设，将图文上墙、理念上墙、评比上墙、班组动态上墙，充分展现新时代固井人的风采。生产保障中心通过党员岗位讲述、创客基层巡讲，将创客的创造灵感、改进方式、取得效益与基层职工分享交流，充分展现新时代提质增效工作成效。二是“责任文化”释放动力。分公司坚持“技术+产品”的工作思路，选取各条战线上的典型，谱写出感人的故事使基层文化在传承中释放出强劲动力。天津市五一劳动奖章获得者、科技研发中心技术专家齐奔在责任文化感召下，大力开展室内研发、外部推广、产品升级，4项产品分获集团公司级、局级自主创新重要产品、3项科技成果通过集团公司、天津市成果鉴定。四川页岩气项目组以优质施工为己任，先后创下国内页岩气膨胀管施工尺寸最大纪录、施工水泥浆体系密度最低、井深最深、封固段最长等多项纪录。三是“使命文化”多结硕果。分公司以“我为员工群众办实事”为切入点，把凝聚全员力量促进改革稳定发展作为自身使命，不断提高职工文化素养和道德水平，提升核心竞争力。国际项目经理部、长庆项目部、海南项目部以高度负责的主人翁精神，提出工艺技术流程、基地库房建设、工余文化生活、职工教育培训等意见建议15条，使工程技术方案更加完善，职工教育培训、取证培训、在线培训方式更加多样，职工生产生活设施更加完备，促成了分公司职工体育活动场馆的建成。四是“廉洁文化”转作风。分公司基层单位结合自身生产实际，拓宽党风廉政教育载体，夯实廉洁文化阵地建设，让职工看到党员干部身影、听到党员干部声音、感受得到党员干部的作风转变。国际项目经理部注重日常微党课、专题党课，将廉洁警示教育、先进典型事迹融入其中，并由关键岗位员工轮流分享，进一步坚定理想信念、增强服务意识。大港项目部组织开展“清廉家风伴我行”与“合规检查大家谈”活动，让各岗职工把清廉元素嵌入岗位工作中。

四、结语

一系列创新工作的开展，有效提升了基层思想政治工作水平，一方面加强了组织领导力度，加强了政研工作的力度，将思想政治工作融在日常、做在经常、干在平常，切实为员工群众办了实事，和谐了党群、干群关系，改进了工作作风；另一方面使思想政治工作与生产经营工作结合得更加紧密，将精神力量有效转化为生产力，创出了12项国家级、集团公司级工程技术指标。同时，推进党建工作载体、工团工作载体建设，带领干部职工连年完成上级下达的产值、利润指标，用发展的成果惠及广大职工。

为持续保障基层思想政治工作质量，适应新时代发展的新环境，分公司还需加强、改进基层思想政治工作，创新职工思想教育模式，传递社会主义核心价值观，使基层职工紧跟改革发展稳定的步伐，为分公司、渤海钻探公司、集团公司发展贡献智慧与力量。