砥砺奋进 开辟新时代石油企业工会新篇章

张语琦 长庆油田分公司第十二采油厂吉岘采油作业区

石油企业在现阶段发展的进程中，需要全面重视内部管理工作的开展效果。在管理水平的提升过程中，工会起到十分重要的内部管理协调作用，对企业内部的员工工作与生产，可起到协调的作用。在未来发展中，为了进一步促进企业总体实力，就要从多个角度出发，促进石油企业内部的文化建设，利用一个高水平的工会工作开展，全面提升企业在市场当中的竞争力。

一、研究背景

在进入到新时代之后，使得石油企业的工会工作开展，是重要基于习近平总书记提出的新时代中国特色社会主义思想，当作未来工作的主要指导和指引方向，加强对十九大以及工会十七大会议当中的精神认知，让企业的未来发展战略规划中，不断团结员工。让工会工作贯穿于企业的各个方面，全面发挥出应当的作用。

特别是习近平总书记提出，工会工作是我党治国理政的重要基础性工作，因此始终都需要保障在未来工作开展中，始终坚持我党的领导，同时加强对各项职能方面的定位，全面深化服务职能，并从四个角度出发，做好工会工作的政治性原则，只有加强工会的工作能力与覆盖范畴，才可以让其未来工作的进程中，形成较强的工作联系，特别是在各个工作环节，始终坚持我党的领导，明确出清晰的工作目标以及方向。利用一个科学合理的工会制度，大力的弘扬劳模精神，将企业的工匠文化宣传到位，使得工作人员可以在未来工作开展中，全面提升员工的满意程度。全面深化服务职能，也是让工会可以在未来发展的进程中，积极地对各种正能量宣传工作落到实处，大力宣传劳动保护工作的相关概念，以此丰富员工的日常生活。

二、企业工会工作开展的价值

企业现阶段组建出的工会，是整个企业管理结构体系当中十分重要的组成部分，这样的部门对企业的未来发展往往会产生十分重要的影响。在一般情况下，对于工会的价值分析中，都从四个方面进行阐述。

（一）企业与员工的沟通桥梁

在现阶段企业发展进程中，企业与员工之间沟通交流进程中，所起到的桥梁作用，基本上都是可以十分有效地反馈出员工的实际工作状态，也相应地让其员工的工作心声得到满足。在未来工作开展中，工会也是对企业的各项政策起到宣传和传导的主要政策。在企业实际经营环节，员工利益与企业的利益之间，是呈现出正比例的关系。企业为了实现可持续的发展，就要格外的重视起员工的意见以及建设，通过这样的方式，才可以制定出一个符合当下员工设计需求的相关决策。在员工未来的工作开展中，通过一个科学合理的引导和指导方式，之后将意见反馈到企业内部，以此全面实现员工与企业之间的共同利益[1]。

（二）起到对员工合法权益的保护

当下企业的内部工作开展中，基本上制定出的各种政策，都是始终要受到工会方面的监督和管理。一旦企业在执行相关制度和法律的过程中，出现了不合理和违法的行为，企业工会就要马上出面进行制止，同时提出相应的解决意见，进行相关工作的全面改进[2]。因此，企业工会一定程度上是企业员工的重要合法权益保护部门。另外，对于员工的合法权益保护过程中，也是始终在员工全面履行劳动合同的基础上开展。

（三）推动企业的文化建设

当下在企业的发展进程中，企业文化始终有着十分重要的价值，是引导企业未来发展与进步的关键所在。企业文化代表着一个企业的内在价值，也是直接体现出企业软实力的重要体现。而工会在日常工作的环节，十分重要的一个环节就是需要企业可以全面加强企业的道德素质方面的教育，这样让企业内部员工始终了解企业的文化内容，就可以进一步提升企业内部员工的凝聚力，以此在未来工作开展中，全面发挥出应有的价值和作用。一个良好的企业发展模式下，始终都要保证企业在工会工作开展下，将企业员工与企业形成一致性的发展目标。另外，定期组织一些有关企业文化的文娱活动，这是进一步地推动企业文化建设的关键所在。通过工会方面的文化建设，不仅仅丰富了企业的员工生活，也让员工的工作积极性得到全面提升，帮助企业进一步创造出更多的经济效益[3]。

（四）关爱企业内部员工

在企业的现阶段工作开展中，始终都需要提升对员工的关心与帮助，特别是在未来发展进程中，能够加强企业的工会与内部各个部门的沟通和协作关系，利用一个良好的工会工作模式，帮助企业内部营造出一个良好的工作氛围。企业的未来经营中，在遇到问题之后，也可以马上让企业员工及时帮助企业进行发展，避免出现企业内部管理混乱的情况出现，最大程度上让其企业的未来发展，避免遭受到严重的影响[4]。

三、石油企业工会工作现状

（一）工会管理工作民主意识不足

在近些年的发展进程中，为了全面地对企业未来发展进行规划，以此全面促进我国经济方面的发展，我国已经针对发展的实际情况，制定出了一系列有关未来发展的相关政策，以此能够帮助企业进行全面深化改革，特别是在人本管理理念，提出了一些相关的政策和意见。但是，受到传统管理理念和方式的影响，导致在未来发展进程中，始终存在着工会工作内容民主意识不足的情况。其次，在开展工作的进程中，也无法全面充分考虑当下企业员工的实际感受，基本上都是基于政策，完成指定的工作目标任务安排。在这样的工会管理模式下，显然无法对工会当下的管理工作起到一个良好的管理效果，让很多政策缺乏民主性，无法在基层落实下去[5]。

（二）工会管理形式化明显

石油企业的当下经营发展，直接关乎着我国国民经济的发展，并成为经济的重要组成部分，当下在对其石油企业的发展分析中，由于其总体运行质量十分重要，让社会各界都对石油企业的发展格外关注。但是，在对我国过去长期的石油企业工会管理工作的情况进行分析，发现基本上所制定出的工会管理模式十分形式化，无法在实际的工会落实过程中，实现针对性和具体性的管理，仅仅是为了响应国家或者企业方面的号召，而做出一些表层的工作，无法对企业现阶段面临的问题进行针对性陈合理。这样的工作模式下，显然无法满足当下企业的发展需求。

（三）权益维护难度较高

企业进行全面改革之后，使得内部管理工作的难度系数直线上升，特别是在未来发展进程中，会出现股权制、年薪制的全新模式提出。在石油市场的竞争过程中，往往企业只有全面加强自身的创新能力，并进一步引进更多的人才，才可以符合社会的发展与进步，并实现持续性的建设。但是，我国现阶段的设计发展进程中，基本上工会管理工作，都处于功能性不足的情况，特别是在未来发展中，工会人员的个人薪酬制度建设并不完善，这样就会导致实际的薪资水平，始终处于较低的水平当中，无法发挥出应有的作用与价值。

四、砥砺奋进、开辟新时代石油企业工会新途径

（一）工会工作内容创新

1.政治责任履行。在当下各个级别的工会工作开展中，都需要始终将习近平新时代中国特色社会主义，当作未来发展的主要引导，以此更加广泛地进行我党会议精神的领悟与学习。积极地利用各种知识竞赛、事迹讲述等形式，进行工作内容的创新开展，并始终给予全方位、多角度、立体化的方式，将我国党和国家政策进行宣传与落实，进一步地加强国情、党情等方面的宣传力度。特别是在当下，更加需要将其石油企业的工会工作开展，形成长效化的管理方式。构建出一个有关石油企业的疫情联防控制工作体系，将防疫工作的开展当作重要的政治性工作。其次，还要积极地将工会工作的开展，涉及舆论引导、员工帮扶等工作内容中，全面响应我党以及国家的各方面工作安排。

2.确定职能定位。这是一种在当下工作开展中，始终要保障相关工会工作开展中，能够落实好职工代表大会制度，并让其员工积极地参与民主决策，始终保障民主管理、民主监督等方面的权利，可以得到全面的保障。这样进一步强化参政议政的责任感以及能力，全面促进企业当下的工作开展需求，这样能够促进公司各级领导班子的建设工作，加强石油企业在当下发展当中，对于各种发展中问题相应的能力，成了企业未来发展十分重要的参考对象。另外，在工会的工作开展中，进一步弘扬劳模精神，加强企业的内部文化的建设，也是石油企业工会工作开展的重要环节，让石油企业内部员工有着较高的工作满足感，促进企业的发展。

3.深化服务职能。这是一种在未来工会工作开展中，全面加大劳动保护的工作力度，特别是在未来发展中，进一步地深化对企业内部女员工的服务和关爱能力。另外，加强石油企业的问题活动内容，通过开展各种类型的员工精神文化生活建设，以及打造各种类型的活动平台，就可以让工会工作的开展，进一步丰富精神文化的家园。基于一个科学合理的工作开展方式，全面丰富工会文化，同时进一步打造出一个符合企业未来发展的途径，将宣传工作进一步融入工会工作当中，这样才可以符合当下的工作开展诉求。

（二）石油企业工会的管理意识增强

当下正在进行石油企业的工会工作发展中，为了顺应新时代的发展与挑战，就需要全面的明确出企业未来的发展进程，特别是在工程项目的建设进程中，通过全面提升责任意识，并进一步地从履行工会组织的基本职责角度出发，进行相应工作的工作与分析。在《工会法》当中，明确支护需要工会组织代表员工的基本利益出发，全面维护个人利益。因此，日常工作开展中，积极维护员工的合法权益，成了工会工作开展的基础所在。其次，服务员工的日常管理过程中，全面维护好员工的基本权益，也是在未来工作开展中，法律方面赋予的十分重要的工会组织责任与义务，是整个工作开展中，始终需要履行的重要工作责任。

其次，还要全面提升工会工作开展的危机意识，让其工会的组织影响力，以及工会工作对于服务性的认知提升，这样才可以满足是由企业现阶段的工会工作开展诉求。在长期的发展进程中，石油企业基本上都在组织以及服务员工的领域中，提供了各种各样的工作内容，基本上呈现出企业发展、联系员工、维护权益以及扶贫等诸多方面，发挥出了应有的作用和价值。但是，也需要企业重视起对新形势下的企业发展新要求，特别是关注石油企业日常工会工作中，对于服务员工方面的工作缺位问题。因此，要进一步在未来工作开展中，加强员工参与、维护、建设以及教育方面的服务享受。其次，一旦石油企业当下的利益表达机制并不完善，就会导致源头参与质量也并不合理，进而让其石油企业的发展，无法发挥出员工的价值和作用。

（三）政治性、先进性以及群众性的提升

企业的工会每年都会召开一次职工代表大会，在会议当中需要进一步实现提升各种业务开展的效率。利用职工会议的方式，使得当下石油企业的办公实现信息化的发展与建设。其次，在设备资源的配置、企业文化形象等诸多方面，都更加全面地听取员工的个人意见，进而全面推动对员工的服务工作。

在各个级别的工会工作开展中，始终都需要利用各种劳模故事、与劳模座谈的方式，进行工作方面的科学合理开展。其次，还要在未来发展中，积极地将平凡同时伟大的员工奋斗史，传递到不同的企业员工当中，这样就可以全面引导全体工作人员的工作开展。另外，在员工的管理过程中，则是需要树立出甘于奉献、勇于创新的榜样，对全体员工起到引导和指引的作用。

（四）提升员工的工作幸福感

在工会日常工作开展中，结合起石油企业的实际工作复杂和危险程度，制定出一个针对性的帮扶制度。例如，针对一些工作过程中存在着阻碍和困难的员工，要科学合理地安排居家办公方案，或者进行灵活办公时间的安排，以此让其在工作开展中，依然能够处理好生活当中的问题。其次，还要全面提升对石油企业员工的身体健康程度，定期地对员工进行健康体检。这样系统性地对员工身体的检查，可以极大地提升员工日常工作开展的积极性与效果。当下为了全面提升一线作业人员的防护以及关爱工作，则还要积极地保障其作业人员可以在日常防护和关爱的过程中，始终保持较高的积极性。工会工作的开展，不仅仅是在经济性方面起到保障的作用，生活上的关心与关爱，对于当下石油企业的内部员工，也会起到十分重要的作用。始终保持企业与员工的沟通与交流，就可以实现企业与员工之间的全面联系。

（五）强化人才建设

从工会的工作特征角度出发，为了进一步在石油企业的发展进程中，可以全面提升工作的针对性与效率。其中人才的综合素质，直接影响到工会工作的开展质量，因此就需要未来工会工作开展中，同样创新人才培训机制，定期组织一些有关工会工作新理念和新技术的讲座，让全体工会工作人员都参与其中，及时地掌握更加先进的工会理念以及相关的管理技术。

综上所述，在进入新时期之后，使得石油企业为了实现可持续的发展和建设，就需要积极地对工会工作进行创新，以此满足员工权益的保障工作需求，并让石油企业可以在激烈的市场竞争当中，保持较强的竞争力，全面优化和提升内部管理的效果。