“党建引领、安全保障、精益管理”三管齐下推动抽蓄企业可持续健康发展

张楠 辽宁蒲石河抽水蓄能有限公司

以安全生产为生命线，时时处处想安全，分分秒秒保安全，确保企业风险可控能控在控，在保证自身安全发展的同时，守土尽责履行经济责任、政治责任和社会责任。以精益管理推动企业效率、效益和质量变革，让企业肌体健康，确保行稳致远、基业长青。

一、党建为抽蓄企业发展提供思想、政治和组织保障

党建工作与抽蓄企业发展深度融合是一项长期工程，采取“党建引领、安全保障、精益管理”三管齐下，有利于抽蓄企业可持续健康发展。

（一）突出党建优势，同心同向再登高

始终坚持党的领导，深化开展党建工作是国企的灵魂与核心，也是国企一直以来的光荣传统，是促进自身发展、基业长青的政治保障和不竭动力。我们要加强思想政治建设、提升党建工作价值、营造良好工作氛围，以高质量党建引领保障企业各项事业大步向前迈进。1.坚定不移地坚持党对国有企业各项工作的领导，真正将“两个维护”融入实际经营管理活动中来，将其当成是最高政治原则，能够深刻领会“国之大者”的内涵，自觉在党和国家大局中谋发展干事业，把学习重要讲话精神与深化管党治党相结合，深入贯彻“两个一以贯之”，推动党的主张和重大决策转化为广大员工的自觉行动和高质量发展的实际成效。2.坚持高举伟大思想旗帜，全面深入理解习近平新时代中国特色社会思想。国有企业应当始终依托党的理论成果来武装自己，指导各项工作开展，贯彻执行“第一议题”制度，积极主动学习领会习近平总书记重要讲话精神，围绕“学在深处、干在实处、走在前列”，持续推动党的创新理论大学习走深走实，巩固拓展党史学习教育成果，用好“三会一课”和“学习强国”平台，用足周边红色资源，用心创新学习方式，在学思践悟中担当作为，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，将“两个确立”真正转变成执行“两个维护”的思想自觉、政治自觉与行动自觉，努力增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，积极主动服务党与国家工作大局。3.始终铭记打铁还需本身硬的要求，始终坚持用更高的标准来组织开展好国企党建工作。能够认识到国企党建工作属于自身光荣传统与独有优势。真正以新时代党的组织路线为指引，建设一支更加专业化的党员干部队伍，促进党建工作广度与深度的延伸，充分发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”四项标准，在急难险重中锤炼担当作为，以高质量党建引领保障企业高质量发展[1]。

（二）突出“稳”字当头，一刻不松保安全

安全是一切工作的前提。当前安全生产形势紧迫，能源保供任务艰巨，新型电力系统加快构建，我们必须牢固树立安全健康发展理念，统筹好发展和安全两件大事，以本质安全建设为重点，强化安全红线意识和底线思维，在非常之时，拿出非常之举，全力以赴保安全、保供电、促发展。

1.凝聚从严管理共识。从目标管理、责任驱动、制度保障、教育培训、文化建设等方面健全完善安全管理体系，提升科学管理水平。以深化安全生产责任制为抓手，健全安全保证和安全监督两个体系，严格监督问责。落实“四个管住”要求，加大安全管理力度，狠抓生产作业标准化和反违章工作，确保“十一不发生”。围绕管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，推进企业安全生产治理体系和治理能力现代化。

2.坚决扛起保电责任。在党的二十大召开、冬奥会举办之年，做好电力保供工作意义重大，要切实增强政治责任感和政治敏锐性，自觉站在讲政治、讲大局的高度，落实最高标准、最强组织、最严要求、最实措施、最佳状态，全力以赴保障电力安全可靠供应。加大设备巡回检查力度和深度，提高设备健康水平，强化精准操作、精益运维，保证各类设备稳定安全运行，有效发挥出调节与支撑作用。落实安全措施，确保人员和网络安全。全面做好应急值班，落实重大事项请示报告制度，强化应急保障能力[2]。

3.着力深化数字赋能。坚持向科技创新要发展、要安全，着力推进高端设备应用，推进智能传感、人工智能、网络安全等数字技术与电站技术的融合应用，提升设备灵敏感知、智能决策、精准控制能力，加速建设数字化智能电站，加速转变管理方式，加速形成无人值守条件，充分发挥“六大功能”“三大基础作用”和源网荷储全要素特性，服务新型电力系统建设和能源互联发展。

4.助力新型电力系统建设。在实际工作中真正执行好“四个革命、一个合作”战略，在更高的思想站位着手，促进工作质量提升，紧扣“一体四翼”发展布局，自觉担负起抽蓄事业的职责和使命，着力打好电站稳定运行和辽宁地区抽蓄项目开发建设的“组合拳”，主动投身于以新能源为核心的现代化电力系统建设工作中来。抽水蓄能作为新型电力系统最为优质的调节装置，具有五大经济技术优势和三大基础作用，其基础性、综合性、公共性特点更为凸显，是构建新型电力系统的关键支撑和重要组成部分。服务新型电力系统建设，要找准定位，深挖潜力，以“稳”为要，保障机组随调随启、快速转换、可靠运行，发挥好六大功能，不断提升系统调峰能力、快速响应能力、抗扰动能力和安全稳定运行能力。紧抓战略时机和政策机遇，积极争取优质站点资源。

（三）突出稳中求进，精益管理促提升

发展就是百舸争流，不进则退的过程，还须看清“人到半山路更陡，船到中游浪更急”这一客观规律。要巩固良好态势，保持头脑清醒，正确把握好当前与长远、局部与全局、改革与稳定等关系，沉着应变，全面夯实基础，重点突破提升，持续磨炼能力，做到致广大而尽精微，不断推进企业可持续发展。

1.准确辨识面临任务与问题短板。随着我国“碳达峰、碳中和”目标的确立和完善抽水蓄能电价机制意见的出台，给抽水蓄能快速发展创造了有利条件，也加大了抽水蓄能项目开发的竞争性，同时对提升绿色运营、绿色建造和生态环保能力提出迫切需求。从推进企业治理能力和治理体系现代化方面来看，从上至下对合规管理、改革创新、风险防范的要求越来越严，对管理质量、效益、效能提出更高要求[3]。

2.在深化改革发展中争取主动。密切关注内外部形势及国家政策变化，做好形势分析研判，主动对接“十四五”规划任务，持续优化经营策略，确保经营业绩稳中向好。全面掌握价格政策导向，认真研究调度规则和市场机制，主动适应价格监管要求，配合做好抽蓄电价核定工作，做好核价参数测定和电价测算，争取合理电价，做好经营效益预判，积极应对电力市场改革影响。

3.在提升治理能力现代化中锐意攻坚。系统性抓好依法从严治企，深化法治宣传教育，防范化解重大风险。深化“合规立身”理念，落实“三道防线”职责，加强专业联动，推动合规、内控和风控一体化运作。全面落实国企改革三年行动方案，抓好“放管服”“三项制度”等改革任务落地。规范“三会一层”运作，统筹制度赋能和制度约束，构建现代企业制度，提升企业治理能力。深化精益化管理，建立长效机制，将提质增效贯穿管理各环节，焕发企业生机活力。

4.在能力提升上一抓到底。人的能力是可以开发塑造的，同样也存在退化危机。要居安思危，认清改革发展新形势，时不我待加强能力建设，时刻做好与风险抗衡、与困难博弈、与企业发展共进的思想准备和能力储备。要敢于刀刃向内、检视不足，直面问题、苦练内功，抓紧克服能力不足问题，重点提升业务能力、技术能力和处置复杂问题的能力，坚持在急难险重任务中成事育人，使人员能力与岗位要求相匹配、与发展需求相匹配，由内而外增强发展驱动力。

5.在工作作风上常抓不懈。各级负责人要将企业决策部署传达到位，既要安排布置提要求，也要注重全程把控，加强沟通，及时跟进，切实提升抓落实的穿透力和执行力。深化部门横向协同力，既要发挥专业思维、专业能力、专业精神，更要跳出一隅、拥抱全局，加强沟通协调和分工协作，有效整合资源，充分发挥“1+1＞2”的聚合作用，下好企业发展“一盘棋”。

二、全面提升抽蓄企业党建质量和示范作用

发挥好抽蓄企业党建引领作用，必须做到：不忘初心，牢记使命！以高质量党建引领抽蓄企业健康可持续发展，续写抽蓄企业党建新篇章！

（一）党建为抽蓄企业发展指引方向

《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》中指出要“加强党对企业家队伍的领导”，提出要“充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用。”在《意见》的激励和号召下，我们需要学习和弘扬企业家的精神，勇于创新，不断进取，把党建的精神力量转化为抽蓄企业发展的动力；同时，我们需要把党建工作落实到抽蓄企业经营管理各项工作中，落实”党建引领、安全保障、精益管理”。党建让抽蓄企业职工找到政治核心,能为抽蓄企业发展指引方向，起到政治引领作用。基于党建工作，抽蓄企业能够在国家战略中找准定位和方向，勇于担当、敢于创新，有利于抽蓄企业提升企业公信力、品牌影响力，同时赢得更多用户、合作伙伴的信任[4]。

（二）党建工作为抽蓄企业发展赋能

思想是行动的先导，抽蓄企业经营需要逐利，但它还须承载着社会责任。近年来，抽蓄企业得到了飞速发展，企业党建工作也面临了新的挑战。党建不是抽蓄企业的负担，而是辅助抽蓄企业健康可持续发展的主要动力，是帮助抽蓄企业培育文化、精益管理的润滑剂。在抽蓄企业管理一线和重点岗位培育党员骨干，加强党员后备队伍建设。通过设置党员示范岗、划定带头责任区、组建志愿服务队，促使党员在工作岗位上突破自我、勤恳表率，能与抽蓄企业一同成长进步。党建工作是抽蓄企业发展的安全保障，将“党建+”应用于抽蓄企业管理中，有利于激活企业内生力，从而促进抽蓄企业良性发展，真正实现党建强企业强！

（三）党建与抽蓄企业发展相融共生

让党建成为企业发展的“核心引擎”，规范抽蓄企业党组织活动，让党建与企业发展相融共生、同频共振、共促共荣，充分激发党建促发展的活力。在抽蓄企业内积极主动地推荐、支持优秀员工申请加入中国共产党，促进抽蓄企业党建工作从由“要我做”到“我要做”的转变，真正激发抓党建促发展的活力。抓好组建，夯实党建力量，推进抽蓄企业党建与企业发展“相融共生”，着力实现党建与发展目标同向、实现共赢。以抽蓄企业文化建设作为党建工作的切入点，依托有力的思想政治工作引导抽蓄企业文化的孕育和形成，在抽水蓄能事业服务能源转型、“碳达峰、碳中和”目标中发挥体制优势，坚持“党建引领、安全保障、精益管理”三管齐下，把党建工作有机地融入抽蓄企业文化，最终实现企业发展与党建工作的相融共赢。

三、不断增强抽蓄企业党建对生产经营的推动力

（一）坚持党的理论与员工教育相融合，汇聚发展共识

积极主动学习并能够主动在实际工作中落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会习近平总书记重要讲话精神的内涵，借助于组织开展党史学习活动、主题教育活动以及党建培训活动等各种途径，组织开展专题研讨活动，明确抽蓄企业经营发展目标以及未来发展规划等应当真正凸显出党的精神意志，贯彻执行党委提出的各项工作要求，确保所有党员干部能够主动增强四个意识，企业上下团结一心，保证党建工作科学推进，实现国有企业的健康稳定发展。

（二）坚持党的领导与企业治理相融合，把牢发展方向

始终做到把党的建设融入企业法人治理结构中来，积极建立完善企业党委会议事规则、推进构建三重一大决策机制，在企业内部正式运行三重一大管理机制，明确党委决策清单以及实际决策主体，进一步更新决策流程，确保党委决策重心不断前移，促进党建工作和企业治理工作的充分结合，实现党建与经营管理的深度融合。同时实施领导干部定期班会制度，为党政领导和各部门负责人之间的深入交流提供更好的平台，让党建工作的指导和管理功能得以有效发挥。

（三）坚持党的建设与能力提升相融合，提升发展动力

严格遵循新时期下抽蓄企业党建工作要求，积极组织开展党务干部、基层党支部书记参与的培训活动，促进广大党员干部实践工作能力的提升。完善抽蓄企业党建考核制度，推进落实模范党支部评选以及样板组织生活会创建，真正做到企业项目走到哪，党建工作跟到哪，党组织作用发挥到哪[5]。

（四）坚持全面从严治党与企业治理相融合，提高发展质量

真正把全面从严治党和抽蓄企业治理融合起来，将其渗透到抽蓄企业“大监督”“大风控”机制建设的全部流程中，抽蓄企业党委、纪委、内部审计等部门共同发力，齐抓共治，营造良好的内部环境。抓住软弱涣散党组织整治工作的契机，促进抽蓄企业基层党组织工作水平不断提升，同时配合开展好项目治理工作，让党建真正转化为抽蓄企业的生产力[6]。总而言之，在新的发展时期下，抽蓄企业应当深刻领会习近平总书记重要讲话精神，把党建工作作为企业经营管理的关键工作来抓，这样才能够真正发挥党建引领作用，借助党建思维方法凝心聚力，实现抽蓄企业的持续稳健发展。