促进企业和谐发展的“合”文化建设

孟强 贵州黔源电力股份有限公司引子渡分公司

引子渡分公司“合”文化建设坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以社会主义核心价值观为统领，坚持以集团文化为主，“公司标识、核心价值、工作作风”三个统一的方针，认真总结分析企业发展历史和发展趋势，深入挖掘企业文化积淀，充分考虑传统文化和行业文化，以推动企业科学发展为根本，以凝聚员工形成合力为要务，总结提炼独具特色的企业“合”文化建设体系，主要包括“天人合、人企合、知行合”三个部分，形成“三章九歌”《引电合歌》文化，“合”文化的内涵进一步丰富，“合”文化品牌影响力逐渐扩大，形成推动企业健康发展强大精神动力。

一、促进企业和谐发展的“合”文化建设背景

（一）实现企业文化建设目标的需要

引子渡分公司企业文化建设的长期目标：搭建、完善、营造、凝聚和打造符合中国华电集团有限公司“创建具有国际竞争力的世界一流能源集团”发展战略的文化体系、文化建设机制、文化建设环境、文化建设人才的文化理念，形成具有一流的软实力，具有可持续发展能力的水电企业。

（二）发挥企业文化建设作用的需要

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业在长期的生产经营活动中培育形成的由企业管理者倡导并为广大员工所接受和共同遵循的、具有先进性和独特性的价值观和行为规范，是企业的生命之源，是塑造一流企业的必备条件。

（三）促进企业发展的需要

引子渡分公司是贵州黔源电力股份有限公司的全资电厂，2003年投产时委托国电红枫电厂进行生产运行管理。2008年1月，电厂回归黔源公司管理后，由原来仅负责单纯的运行管理向全面负责电厂的生产经营、党建、纪检等综合型管理转型，对企业的发展提出了更高的要求。面对挑战，引电人化压力为动力，以强烈的责任感、使命感、自强不息、拼搏奉献，围绕安全生产这个中心，克服了一个又一个困难，各项工作顺利推进，逐步形成了具有引电独具特色的企业文化。

引子渡水电站工程从开工到首台机投产发电仅用了两年多时间，工程投资仅为14.93亿元，单位千瓦投资仅为4147元／kW·h，创造了同规模水电站“火电的速度，火电的造价”的工程建设奇迹。工程获得贵州省“黄果树杯”优质工程奖、中国电力优质工程奖、国家优质工程银质奖等奖项。这些成绩的取得正是当时建、监、设、施通力协作、团结拼搏，形成合力的结果，也正是引子渡企业“合”文化的起源。电站自投产发电至今，已连续保持安全生产11年有余，已超过4000天，在贵州省内规模以上水电厂安全天数最长，排在中国华电集团公司规模以上水电厂前列，这是电厂人员加强运行维护管理、合作、团结协作的结果，是引子渡企业“合”文化的现实体现。结合引子渡电站的历史、现在和将来，总结、提炼具有引子渡分公司特色企业文化，不仅具有历史和现实意义，更是增强企业软实力，引领企业未来健康发展的无形生产力。电站建成后担负“黔电送粤”的重要任务，为促进地方经济发展起到了积极推动作用，也正是引子渡分公司“合”文化的起源。

二、促进企业和谐发展的“合”文化建设内涵

“合”文化包含着历代先贤的哲学智慧，“合”的本义是上下唇的合拢，指相合、符合。春秋时期认为，阴阳和而万物生。合中包含了不同事物的差异，矛盾多样性的统一，才能生物，才能发展。儒家强调，“君子和而不同，小人同而不和”，承认差异，又和合不同的事物，通过互济互补，达到统一、和谐。道家认为，道蕴涵着阴阳两个相反方面，万物都包含着阴阳，阴阳相互作用而构成和。引电“合”文化的哲学，是指在承认企业“不同”事物之矛盾、差异的前提下，统一于一个相互依存的整体中，彼此吸取优长而克其短，使之达到企业诸多关系最佳组合，由此促进创新和发展。“合”文化不否认矛盾、差异，事物就是矛盾的对立统一体，只是把矛盾、差异限定在相互依存中，事物才有序发展。在引电的“合”文化中，展现了这一哲学特征：在企业使命上，华电、黔源使命合一；在创新理念上，传承与发展合一；在廉洁理念上，立身与养德合一；在管理理念上，六讲两有言果合一；在经营理念上，想与做合一；在引电文化定位上，则是“六合一体”——上合国家使命，下合区域发展，左合员工幸福，右合水电事业，前合未来愿景，后合历史传承。

“合”文化建设的主要内容是，以“输送清洁能源、创造更大价值”为企业使命；以“树华电品牌、创国际一流”为企业愿景；以“求实、创新、和谐、奋进”为核心价值；以“马上就办、办就办好”为工作作风，以“知行合一、安全发展”为企业精神；以“六讲两有”（讲团结、讲学习、讲正气、讲流程、讲沟通，有作为、有提升）为企业管理理念；以“价值思维、诚信精益”为经营理念；以“廉以立身、洁以养德”为廉政理念，以“全员尽责、防治并举、绿色友好”为安全环保观的文化要素组成。

三、促进企业和谐发展的“合”文化建设主要做法

（一）建设目视环境

主要通过建设灯杆文化、文化展板、文化墙等，强化输出展示，陶冶职工品质、树立企业形象，建设优雅、和谐的企业环境，营造浓厚的文化氛围。对企业办公用品、服装服饰等目视管理系统进行规范和统一，把视觉外显文化同人的思想紧密结合，进而规范人的行为和思想。

（二）传播文化理念

印发“合”文化手册、安全文化手册、员工行为规范手册。开展文化理念学习、宣贯活动，使文化入脑、入心，融入每一个岗位、每一项工作和每一个员工中，实现员工对电厂的情感归属和文化认同，推动“合”文化落地。

（三）规范员工行为

制定了《引子渡分公司员工守则》，修订完善企业管理标准和制度，建立起高效顺畅的管理机制，推进企业文化环境规范化和标准化建设。强化规程、标准的执行与监督，做到有章可循、有章必循。

（四）践行“知行合一 安全发展”的企业精神

“知”是人的认识、知识、认知、感知、理论、思想、明理和学习；“行”即“行动”，是人的实践和行为，是执行力和落实力。知是行的基础，重在“知”上下功夫，认真抓好教育培训。重点抓好员工责任教育、制度学习、抓技能培训。行是知的目的，强调执行力建设，重点抓员工责任到位、落实到位、细节到位、效率到位、作风到位、合力到位，强化政治意识、大局意识、民主意识和协作意识，切实做到思想上相互理解，工作上相互支持、相互补位，形成合力，使各项工作真正落到实处，促进安全生产持续稳定发展。

（五）践行“人才 效益”的核心价值观和“价值思维，诚信精益”的经营理念

人才是企业最宝贵的资源和事业发展的核心要素。电厂秉承以人为本的理念，高度重视员工发展培养，科学激励员工，有效凝聚员工，全面发展员工，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事不出事的人有地位。效益最大是企业追求的目标，经济利润是效益，培养和造就出人才也是效益，让每一位员工竭尽其能，充分发挥自己的才干，为企业创造多重效益，实现企业效益最大化。

（六）践行“六讲两有”管理理念

企业每年评选表彰践行“六讲两有”先进职工，以推动“六讲两有”管理理念的落地。营造干部员工讲团结的团队和大局意识，积极向上的进取精神，风清气正的人格品质和工作生活环境，按规范流程和制度干事的良好习惯，提高工作效率，增强与企业协调发展、休戚与共的主人翁责任感和乐于奉献的精神，主动作为，勇于担当，实现个人素质和团体能力的共同提升全面发展。

（七）建设“廉以立身、洁以养德”廉洁文化

廉以立身，就是要以清正廉洁的精神品质自律，才能得到社会和群众的认可；洁以养德，就是要清清白白做人，以培养自己的精神品德，保持高尚情趣。清白做人、干净做事，树立高尚的人格品质和美德。通过开展廉洁文化教育和在办公室悬挂“廉以立身，洁以养德”廉洁文化警示牌，形成良好廉洁文化氛围。

（八）践行“马上就办、办就办好”的工作作风和“全员尽责、防治并举、绿色友好”安全环保观

就是要讲求工作时效和办事效率，少讲空话、狠抓落实，做到知责、尽责、负责。同时注重工作标准和工作质量，全心全意、精益求精、脚踏实地，做到敢为、能为、有为。坚持党政同责、一岗双责、全员尽责，实行齐抓共管、违章必究、失职追责，充分依靠员工做好安全环保工作，确保时时、事事、处处紧绷安全环保“这根弦”。坚持预防为主、重在治本、防治并举，实施综合治理、系统管理、持续改善，保障员工职业健康、生命安全，确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害，切实消除一切安全环保风险隐患。坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展，积极倡导绿色低碳的生产和生活方式，大力推进本质安全型和环境友好型企业建设，促进人与自然和谐共生。

（九）履行社会责任，建设家园文化

地球是人类唯一的家园，保护生态环境，推进低碳经济发展，是我们肩负的神圣使命。引子渡分公司以高度的政治责任感和社会责任感，科学地使用水力资源，强化水库优化调度，最大限度提高水资源利用率，为社会输送高质量的水电清洁能源，实现社会价值和经济价值双赢，为股东和社会创造更大的价值，从而实现“输送清洁能源、创造更大价值”企业使命。“同在引子渡，共成一家人”是“合’文化具体体现，电站远离城市，交通不便，信息闭塞，上班要离开家庭、亲人，大部分时间要与同事一起度过，所以营造和美乐居的生活环境和和谐融洽的人际关系纸围是引电文化建设的重要组成部分，每逢节假日，电厂为在厂值班的员工组织各种活动，营造以厂为“家”的氛围，增强职工以厂为家的责任感和荣誉感。

四、促进企业和谐发展的“合”文化建设实施效果

（一）文化凝聚人心

“合”文化建设，提高了职工的幸福指数，提升了职工素质，将职工人生价值的实现与企业的发展完美融合，员工的精神面貌明显改观，有了精气神，达到职工能和企业同呼吸、共命运、同进退、共存荣，形成了强大的凝聚力。

（二）文化提升管理

文化理念的入脑入心，增强了道德约束力，强化了工作执行力。管理水平逐年提升，先后荣获中国华电集团有限公司“安全环保先进企业”“文明单位”“先进工会组织”“五星级发电企业”、《旋转式通风系统在高线速度水轮发电机组上的研究与应用》和《立轴半伞式水轮发电机组导轴承瓦运行温度过高研究与处理》两项成果荣获中国华电集团公司科学技术进步二等奖；国家电力安全生产标准化二级企业；贵州省“文明单位”“‘五好’基层党组织”“模范职工之家”“职工书屋”，《促进企业和谐发展的“合”文化建设》荣获贵州省第十六届管理现代化创新成果二等奖等荣誉称号。

（三）文化促进和谐

通过LED大屏幕播放先进典型事迹、生活新风尚、传统爱国教育等内容；以灯杆文化展示“知人者智，自知者明”“理解他人，修炼品质”“关心他人，修炼涵养”“善待他人，修炼胸怀”等为人处世警句，潜移默化地构建和谐氛围；举办健康、有趣的活动，丰富职工的业余文化生活，让企业这个大家更加富有亲情和活力，以企业文化促进和谐发展。

（四）文化提升修养

提升职工个人修养、塑造良好职业道德，培养职工爱国、守法、明礼、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献的高尚情操。建立道德讲堂，将“合”文化建设与道德讲堂紧密结合，弘扬优秀传统文化，树立干部职工正确的人生观、价值观和权力观和“仁、义、礼、智、信、孝”的职工队伍，提升职工了队伍道德修养。

（五）文化塑造形象

树立了“诚信、规范、环保”的良好社会形象，企业形象得到进一步提升，工作成效明显，职工队伍团结有力，企业有了精气神，得到上级领导的高度赞扬和充分肯定。

五、结语

以促进企业和谐发展“合”文化建设，充分体现了以习近平新时代中国特色社会思想的指导思想，坚持以社会主义核心价值观为统领，坚持从实际出发，强调全员参与和正确处理关系企业当前稳定和长远发展的重大关系——上市企业与持续发展、企业与员工、员工与员工、企业与社会、企业与自然之间的关系，从而使企业文化建设扎扎实实、讲究实效，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的共同愿景发挥巨大作用。