研究新形势下疾控中心政工队伍建设问题及优化策略

张春燕

（石家庄市疾病预防控制中心，河北 石家庄 050011）

引言

政工队伍的建设，为疾控中心的运行发展提供优秀的人员支撑，提升疾控中心各项工作实施效果。通过对政工队伍思想、立场、专业素质的建设，可以为疾控中心的发展打造一只专业建设干部，解决疾控中心运行中存在的种种问题。如何提升政工队伍建设效果，促使疾控中心稳定运行呢？本文就此进行分析。

一、疾控中心政工干部应具备的素质要求

第一，良好的理论素养。政工干部主要从事建设工作，是疾控中心建设工作的载体，为相关工作的实施与开展提供思想、组织与纪律保障。作为一名合格的政工人员需要具备良好的理论素养，树立科学发展观，将理论应用在实践中，以此提升岗位工作效果，促使建设工作有序进行。若政工人员不具备丰富的理论知识，那么就无法保证建设工作与时代发展的关联，会影响疾控中心的运行。因此，从事建设工作的人员，需要具备深厚的理论修养，以此保证工作实施的质量。

第二，热情的工作态度。建设工作的对象是人，通过对人的思想教育、帮扶，解决职工的困难与问题，使各项工作有序进行。通过热情的工作态度，耐心的互动，可以使职工感受到来自组织的关心，能够使职工产生更多归属感，从而积极的参与岗位工作中。由此可以看出积极热情的工作态度，对工作的影响。

第三，作为一名合格的政工干部，不仅要具备这理论素养，工作热情，同时还要具备工作能力，能够将理论内容运用在实践中，以此提升各项工作效果。政工干部需要不断地学习专业知识，充实自身的知识结构，提升专业素质，以此提升工作效果，更好地发挥疾控中心的作用，促使社会核心发展[1]。

二、新形势下疾控中心政工队伍建设的必要性

1.疾控中心落实建设工作的前提

疾控中心的职责是通过对疾病、残疾、伤害的预防与控制，营造健康的环境，维护社会稳定，保障国家安全，促使人民健康。该组织机构作为维护人民生命安全健康的重要载体，有着不可推卸的责任，是落实国家政策，提升国民安全的重要组织机构。通过工作的实施，能够使疾控中心的发展水平快速适应国家的发展速度，为国家疾病预防与控制工作开展提供基础保障。政工人员作为落实责任，提升领导效果的媒介，通过专业人员队伍的建设，可以将领导的指引作用发挥到最大，能够更好地体现出疾控中心的价值与意义。

2.提升疾控中心的管理水平

疾控中心与其他事业单位又很大的不同，由于该组织的特殊性，增加组织内部的管理难度。在这一以背景下，需要疾控中心不断地提升自身管理水平，结合时代的发展，创新管理模式与方法，提高防控能力与服务质量，为国家稳定发展提供内在支持。疾控中心创新管理工作中，部分工作人员会出现不适应或者排斥的工作情绪。通过政工人员对工作人员思想、观念、工作方法的指导，可以消除工作人员不良的工作情绪，使工作人员形成责任意识与服务意识，以此提升疾控中心的防控水平与服务质量。由此可以看出政工队伍建设的重要性与必要性。

3.推动疾控中心工作顺利实施

基层组织建设工作，是落实事企单位责任与社会责任的重要媒介，通过建设工作的实施，可以为单位内部各项工作的实施与开展提供支持，能够提升单位的建设责任意识，可以为我国疾病预防工作开展提供更多的动力与支持。疾控中心作为基层单位，应重视建设工作，结合自身的发展，创新工作模式，建立一支专业的政工队伍，为疾控中心建设提供人才支撑[2]。

三、疾控中心政工队伍建设中存在的问题

在新形势背景下，政工队伍建设的重要性逐渐凸显出来，成为推动疾控中心稳定运行的有效举措。通过科学有效的方法，可以提升政工人员的综合素质，为疾控中心的运行提供驱动力，解决疾控工作人员思想、生活、工作等方面的问题。但是通过对实际情况的分析，发现一些问题，影响优秀政工队伍的构建，具体如下。

1.政工人员数量较少

通过对我国疾控中心人员数量的分析，发现政工人员存在数量少、人员严重不足问题。政工人员数量是保证工作有序进行的前提，也是各项工作实施的关键，若是因为人员数量不足的问题，会影响工作开展，无法展示出领导与指导作用。造成这一问题的原因，就是部分疾控中心在运行的过程中将工作的重点全部放在如何提升疾控中心管理水平与服务质量上，忽略政工人员的培养与引进，最终影响政工队伍的建设。在疾控中心运行的过程中，需要转变这一思想观念，重视政工人员队伍的建设，采用多种不同的方式，提升政工人员数量，为相关工作的实施与开展提供人员保障[3]。

2.政工人员素质参差不齐

疾控中心政工人员的教育背景、工作经验、来源等方面存在较大的差异，无法保证政工工作实施与开展效果，致使政工人员素质出现参差不齐的情况。通过对当前政工人员工作情况的分析，发现以下问题。第一，部分政工人员缺乏理论素养，对小康社会等基础性理论的掌握不深刻，思想不坚定，无法全身心投入岗位工作中，影响工作效果。第二，部分工作人员无法先进的建设意识，无法结合时代的发展对自身的观念进行创新，保证工作先进性。第三，部分政工人员工作态度不积极。通过对政工工作人员岗位工作情况的分析，发现部分工作人员并没有认识到自身工作的重要性，将工作的重点全部放在日常工作中，并没有就政工岗位的职能、未来发展进行规划，并在工作中体现出来。

3.政工人员缺乏创新意识

疾控中心的政工人员需要不断地创新政工工作，利用多种不同的工作方式与途径开展工作，营造积极的工作环境，使工作人员在岗位工作中获得更多的归属感与自信心，以此展示政工队伍建设的作用，推动疾控中心进一步发展。但是通过对实际工作情况的分析，发现部分政工人员缺乏创新意识，仍以传统的工作方式与理念进行工作。如当上级部门下达工作要求后，政工人员会采用文件通知的方式完成岗位工作，并要求各个岗位部门阅读文件。这一工作方式虽然可以将上级精神传达给基层部门，但是无法真正地解决职工的问题，甚至会对职工工作态度产生消极的影响，不利于疾控中心工作实施。

四、新形势下疾控中心政工队伍建设对策

政工队伍的建设，不仅可以提升疾控中心的责任，同时可以优化疾控中心的运行与管理水平，可以为我国的疾病预防与防治工作开展提供更多的支持。为了构建专业的政工队伍，提升工作人员的职业素养与专业能力，可以通过以此措施，提升政工队伍建设效果，为我国疾病防控工作开展提供基础保障。

1.优化政工组织结构，提升政工人员素质

在疾控中心工作中，政工队伍的建设十分重要，需要构建一支数量大、业务能力强的政工队伍，将此作为推动疾控中心稳定发展的依据。针对当前政工人员数量少的问题，可以从以下方面入手，壮大政工队伍。

第一，利用内部调动的方式，将单位中工作经验丰富，且具备较好素养的人员调动到政工队伍中，以此充实政工队伍人员数量，优化政工人员队伍综合素质，为疾控工作的实施与开展提供强有力的支持。此外，还可以培养一支政工干部后备军。对于各个方面表现良好的工作人员进行教育与业务技能培养，使其掌握工作方法，为政工干部队伍的建设提供人员保障。

第二，做好人才招聘工作，利用社会招聘，吸引具备素养、坚定信念的人员加入政工队伍。社会招聘是当前各个单位构建人才队伍的有效途径，通过对社会人员的筛选，能够选择适合疾控中心工作的人员，可以为后续各项工作的实施与开展奠定坚实的基础。在社会招聘活动中，可以对岗位工作的特点进行分析，了解疾控中心对这一岗位人员的要求，将此作为招聘的标准，选择适合疾控中心发展的优秀人才。

第三，采用校园招聘的方式，吸引优秀毕业生参与疾控中心的政工队伍中。高校是培养高素质人才的重要场所，通过与高校的合作，可以拓展学生的就业途径，同时能够满足疾控中心工作对人才的需求，实现双赢。

2.加强人员培训，提高政工人员综合素质

为了提升疾控中心政工人员队伍的综合素质、整体水平，可以组织相关的培训工作，提升政工人员专业素质的同时，培养其创新意识，改革工作模式与方法，提升政工工作效率。

首先，对政工人员进行理论方面的培养，夯实其理论基础，强化基础知识运用能力，提升政工人员解决问题能力。新形势背景下对政工人员的要求越来越高，工作人员需要做到与时俱进，结合时代的发展特点，不断地提升自身的职业素养，优化专业能力，为岗位工作提供保障。对政工人员进行理论培养，夯实政工人员的职业素养与能力，使其对自身岗位工作产生深刻的认知，在实践中形成在正确的人生观、价值观。此外，针对部分政工人员思想信念不坚定的问题，可以将党的发展历史、中华人民共和国成立后国家各个领域获得成就、国家未来发展方向等内容体现出来，使政工人员感受到党伟大，在学习中形成坚定的理念信念，听从党的指挥，落实党的政策。通过理论教育与培训，提升政工人员的综合素质，坚定其理念，为疾控中心健康发展提供源源不断的内动力。

其次，对政工人员进行专业技能培养，提升工作人员的服务意识与认真工作意识，使其在岗位工作中更好地实现自身的价值。作为一名政工人员不仅要进行工作，同时还要掌握一定的专业技能，如计算机、信息系统的操作等。通过对政工人员专业技能的培训，可以提升其综合素质，使其掌握更多的工作方法，并在岗位工作中体现出来，以此提升工作效果，发挥政工队伍的职能。

最后，组织政策学习，强化政工人员的责任意识，优化政工队伍综合素质。政工人员在岗位工作中，应熟读国家的政策，加强对自我的管理，约束自身的行为举止，并将国家的政策落实在岗位工作中，树立良好的榜样，影响疾控中心的工作人员，带领所有人员参与岗位工作中。在培训活动中，应根据政工人员的实际情况，选择适合的方式进行培训与教育，使政工人员在学习中提升自我，优化素养与专业知识，为工作开展打下坚实的基础。

如常德市疾控中心组织了职工理论培训活动，邀请了湖南省疾控中心党委副书记，此次活动围绕《振奋精神、担当有为，争当新时代的疾控先锋》进行精彩讲座。会上，湖南省疾控中心委副书记结合自己的经验思考和当前干部职工中存在的一些现实问题，就如何争当新时代疾控先锋进行了深入探讨和精彩分享，为疾控中心的政工干部未来职业发展指明方向，使政工干部在培训学习的过程中形成奋发努力、开拓创新、锐意进取，以昂扬的精神状态干事业尽职责、以强烈的责任担当抓建设谋发展、以奋发有为的良好形象凝聚意志和力量、全力以赴开创疾控事业发展的意识。通过针对性的培训活动，可以提升工作人员的专业素质，使政工队伍的综合素质得到提升，为人民发展作出更多的贡献。

3.完善管理制度，营造良好的工作氛围

俗话说：没有规矩不成方圆。在政工队伍建设的过程中，完善的管理制度，可以约束工作人员的行为举止，使其对自身岗位工作情况产生深刻的认识，并积极地参与岗位工作中，更好地实现自身的价值，展示自身的专业素质与能力。

首先，制定激励制度。针对政工干部工作人员的岗位内容、工作特点，制定激励制度，对于表现良好的工作人员给予物质、精神方面的奖励，对于表现不好的工作人员则进行一定的批评，使其在激励制度的约束下形成正确的工作理念。该制度的建设，肯定工作人员的劳动价值，使政工人员在岗位工作中可以获得更多的成就感与自信心，并在积极工作态度的支持下全身心参与工作，提升疾控中心政工工作效果。

其次，建立考核制度。对政工人员岗位完成情况进行全方位的考核与评价，了解政工人员实际工作情况，并将此与其岗位晋升、绩效联系在一起，增加政工人员的危机意识，使其更加积极地参与岗位工作，提升工作效果。

最后，建立人员培训与招聘制度。为了充实疾控中心政工人员，提升这一队伍的综合素质，需要针对建设工作，建立相关的培训制度与招聘制度，将此作为政工队伍建设的依据，优化政工人员职业素质与业务能力，为后续高效率工作的实施打下坚实的基础。利用管理制度，为政工人员营造良好的工作氛围与环境，使发挥政工人员的主观能动性，提升政工人员综合素质，促使疾控中心工作有序进行。

结语

总而言之，在新形势下，疾控中心政工队伍的建设非常重要，通过政工人员招聘的方式，丰富政工人员数量，利用各种培训活动提升政工人员的综合素质，为其营造良好的工作环境，使其在管理制度的约束下更好地参与岗位工作，为疾控中心的工作开展提供专业人才队伍的保证，提高疾控中心政工工作效率与质量。