建筑安装工程造价管理现状及优化措施分析

卢文卓

中冶南方工程技术有限公司 湖北 武汉 430223

随着国际和国内市场的不断整合，安装工程行业的竞争日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中掌握主动权，安装工程施工企业就必须要加大建设项目的开发力度，不断提高造价管理的水平。造价管理工作在建筑安装工程中是一项重要内容，能够使企业的经济利益最大化。当前，在建筑安装工程造价管理方面仍然存在一定的问题，可能会使工程的经济效益受损，甚至会影响到整个企业的发展，因此，必须要加强对建筑安装工程造价的管理。

1 建筑安装工程造价管理的特点

1.1 工程造价管理具有多主体性

由于建筑安装工程的涉及面很广，在实施工程的过程中，常常要动用大量的人力、物力资源，不仅会增加资金的投入，而且工程造价的审核和结算也会对工程的质量产生一定的影响。建筑安装工程造价管理的主体主要分为两类，一类是国家政府机关和行业协会，它们的职责主要是对工程的造价进行宏观的调控和管理，另一类是工程建设的所有参与人员，它们在工程的实施过程中进行严格的造价管理。两者都是工程造价管理工作的主体，因而工程造价管理具有多主体性，这些主体对于工程造价管理工作具有重要的作用。

1.2 工程造价管理具有阶段性

建筑安装工程会涉及到多项工序和环节，造价管理工作在不同的工序和环节中起的作用是不同的，要持续进行工程造价管理工作，在不同阶段和环节都有具体的工作和问题，使得工程造价管理工作具有阶段性的特征。此外，由于工程造价的单项工程往往会出现多个单位工程，所以，对于工程造价管理的需求也具有多重性。

1.3 工程造价管理具有动态性

工程造价管理工作之所以具有动态性，主要是由工程造价的构成要素决定的。不同建筑安装工程的规模和结构都存在着很大的差别，呈现出个别性和差异性的特点，就造成了工程造价的每个环节的不同，工程造价管理呈现出动态变化的特征，以适应不同工程项目的需要。另外，建筑安装工程从决策到完工需要一个漫长的过程，在施工期间的设计变更、建筑材料设备和施工技术以及工人的工资变化等都会对工程的总成本造成一定的影响[1]。随着市场经济的波动，银行贷款利率和汇率的变动对工程的造价也会存在一定的影响。由于各种自然和社会因素的影响，在施工过程中，工程的造价始终处于波动状态，使得造价管理工作具有一定的难度。

2 建筑安装工程造价管理应遵循的原则

2.1 全面性原则

2.1.1 全过程控制

由于建筑安装工程全过程中有多种因素会对工程的造价造成影响，因此，在产生成本费用的各个阶段都必须要具有造价管理意识，要对工程的全过程进行严格的造价控制。

2.1.2 全员控制

造价管理和评估工作会关系到项目实施的各个部门和单位，与每个人的切身利益密切相关，必须由各个部门、单位和个人来承担起工程造价管理工作的任务，并将造价管理工作目标落实到各个部门和个人，加强对全员造价管理的控制。

2.2 例外管理原则

具体而言，例外管理原则是指针对控制范围内的成本，不必逐项过问，但针对控制成本中有异常或不合常规的情况，则要重点关注。

2.3 节约原则

在进行建筑安装工程造价管理时，要坚持节约的原则，必须要严格按照财务制度的要求对成本支出的范围和标准进行合理规范，对成本的支出和使用情况进行科学监管，实现对建筑安装工程的科学化管理，从而达到控制工程造价的目的。

3 建筑安装工程造价管理的必要性

建筑安装工程造价预结算是有效控制工程造价的关键，工程造价管理工作的实施效果将直接关系到施工单位的经济利益。另外，提高建筑安装工程造价管理的水平对于工程质量的提升也有一定帮助[2]。当前，过去的工程造价管理模式在不断被社会、经济和其它相关因素所制约，因而，对工程造价管理模式进行适时的改革已成为建筑行业发展的必然趋势。

4 建筑安装工程造价管理现状

4.1 管理合同不到位

由于建筑安装工程的造价比较高，施工工艺比较复杂，对工程质量的要求也相应较高。在进行合同管理的过程中，会遇到各种各样的问题，比如，一些企业的施工合同管理人员对合同业务的操作不够了解，不清楚合同的基本目标，存在着管理合同不到位的问题，不仅会给企业带来经济方面的损失，而且还会损害企业的信誉[3]。由于法律意识的缺失，导致合同签订的不严谨和不规范性，此外，由于合同条款的不完备和合同管理机制的不完善，且没有采取一定的改进措施，造成了许多合同条款存在疏漏，从而耽误工程的进度，一定程度上造成了工程造价的上升。

4.2 安装材料以及设备控制不严

建筑安装工程的造价受多种因素的影响，而施工材料和施工设备的价格与质量等会对工程的造价有较大的影响。在建筑安装工程的造价内容中，施工材料的费用占很大比重，建筑安装工程的造价会随安装材料和设备价格的不同而不同。尽管大多数造价人员都意识到了安装材料管理对造价管理工作的重要性，然而就实际情况而言，并没有对安装材料和设备进行严格的控制，导致安装材料和设备造价处于失控状态[4]。此外，就材料的质量而言，建筑安装工程的造价管理必须以材料的质量保证为前提，若施工材料的质量不能得到保障，就可能会造成工程的返工，极大地增加施工的成本。

4.3 施工中变更、签证多

在工程施工图纸的设计环节，容易出现设计深度不够和内容不够细致的问题，而且在施工时还要配合土建工程与装饰工程等其它工程的开展，就可能会导致施工设计图纸不能很好地满足实际的施工需求。例如，不同的管道在同一空间内必须相互避让，在管道的设计方面还要考虑到土建工程的实际情况，既不能影响工程的技术效果，又要满足装饰尺寸和位置的要求，为了达到美观的效果，就只能在施工过程中不断改进，边变更边签证，常常具有较大的主观随意性，容易引起纠纷。

4.4 施工技术有待加强

若不能确保工程的施工质量，将会大大提高建筑安装工程的造价和费用。施工技术在一定程度上也会影响工程的造价，因此要加强施工技术。施工人员的专业能力会影响到施工技术的应用效果，随着建筑工程项目的迅速发展，对建筑工人的需求量越来越大，很多非专业人员进入了建筑领域，很多工人在进入工地之前并没有取得相应的职业资格证书，也不具备较高的施工技术水平[5]。此外，施工技术方案对施工技术也有较大的影响，若施工技术方案设计不合理，将会极大地影响工程的工期与质量，从而增加工程的造价成本。

4.5 造价人员工作素质有待提高

在建筑工程持续发展的背景下，对工程造价人才的需求量不断增加，从整体上来看，导致了工程造价管理人员总体素质不断下滑。而且由于缺乏专业的造价管理知识，导致在工程造价管理工作中缺乏相应的控制手段，使工程造价管理工作达不到理想的效果。另外，建筑安装工程的施工环境对工程的造价也有一定的影响，若施工现场周围的环境比较恶劣，则会使安装工作的难度大大增加，从而影响到施工的进度，施工的质量也难以保障，也有可能会造成工程造价的上涨。

4.6 信息化管理水平落后

在当今时代，信息资源非常丰富，为了适应这个时代的发展，必须要有一套相应的技术来进行信息化的管理。尽管施工企业的管理模式一直在进行变革，但若工程造价管理仍采用传统的管理模式，将无法适应新时代的发展趋势。近些年来，工程造价管理工作已经基本形成了一个信息化的体系，以造价为核心的软件系统也在不断改进，为工程造价信息化管理打下了坚实的基础。但仍然存在一些问题有待改进，例如，有些企业的组织体制处于僵化的状态，管理的理念相对落后，导致工程造价信息管理缺乏系统性，信息不能满足统一的分类要求，信息更新的速度和质量无法跟上信息市场发展的步伐。同时，人力、物力、财力资源不够雄厚，不具备较强的管理基础，造成了信息化管理水平的落后，不利于工程造价管理水平的提高。

5 建筑安装工程造价管理优化措施

5.1 规范合同并对合同的管理加以完善

施工合同是一种体现施工单位在建设期间应尽责任和行使权利的法定形式，这是企业进行工程管理的法定基础。在整个工程项目中，合同管理是最有效、最重要的方法手段，是做好工程管理工作的重要保障，必须要强化对工程合同的管理，规范合同，并对合同的管理加以完善。规范和完善合同主要方法有，首先，施工企业的执行层、决策层甚至是管理层都要树立合同意识，注重合同管理工作，了解国家相关法律法规的规定和专业知识，对于合同的制定要进行严格的把关。其次，要强化对企业内部的合同管理，以企业的实际情况为依据，采取合理的管理措施，建立健全合同签订审核管理机制。要增强管理人员的责任感，在经济合同方面，管理者应该了解与经济合同有关的法律知识，并主动承担起监督和检查的职责，在签订合同之前进行仔细的分析和思考，对合同的内容进行深入的研究，制定出合理的索赔方案，避免索偿问题的出现。此外，施工人员和管理人员也应该仔细研究合同，了解双方的权责和义务，并在此基础上明确合同的施工任务。

5.2 对材料的质量进行严格控制

在进行建筑安装工程施工时，对于设备和材料的消耗是巨大的，要想有效控制工程的造价，就必须在购买设备和材料时进行严格的价格和质量控制，以保证工程造价的合理性。在建筑安装工程中，材料的质量会对整体工程的施工产生很大的影响，因此，必须要对材料的质量进行严格的控制，这样才能有效控制住建筑安装工程的造价。

5.3 对工程变更进行严格控制

在建筑安装工程中，由于设计和施工周期等因素的影响，会导致设计方案的调整。在这种情况下，相关施工单位就必须对所使用的材料、设备等进行科学的调整，建筑安装工程的成本也会随之变化。为了使工程的造价得到更合理的控制，还要将材料、设备变更的信息记录下来，以便为后期工程费用的结算提供依据。

5.4 对安装工程施工技术进行严格控制

通过对施工技术的优化和改进，可以有效地保证施工的质量，合理控制施工的费用，从而达到控制工程造价的目的。第一，施工企业要加强对施工项目经理的培训与再教育，不断提升项目经理的专业素质，提高其施工的技术水平与管理水平。通过这种方式，既能保证工程的施工质量，又能有效地控制工程的造价。第二，施工单位要加强对施工人员的培训，在选聘施工人员时，要求其具有相应的资格证书，同时在施工过程中要加强对施工人员的管理，使其具备专业的技术水平。第三，要加强对工程设计的管理，工程设计是影响工程造价的重要因素，工程设计的质量将直接关系到后期施工的质量和造价，必须要提高设计工作的质量，可以从提高设计人员专业素质入手，促进设计人员和技术人员之间的交流和沟通，保持信息交流的畅通，避免出现多次返工现象，也有利于造价管理工作的开展。

5.5 提升相关管理人员的自身素质

要想对建筑安装工程造价进行有效的管理和控制，就必须要提高管理人员的能力和素质。管理人员不仅要具备相关的管理知识，还要具有一支优秀的管理团队，只有这样，才能有效提高造价管理工作的质量。管理人员的素质水平对于建筑安装工程造价来说有着重要的影响，具备良好素质的管理人员会严格按照施工的要求来进行管理，不会以消极懈怠的态度对待管理工作，对工程全周期进行严格的管理和控制，实现造价管理工作的优化和改善。

5.6 对工程造价实行有效的信息化管理

要不断完善信息公开制度、联合征信制度和信息评级体系，减少不对称信息的出现，应当建立公平公正的市场竞争秩序，对信息资源进行合理的利用和处理，以统一的格式与标准为依据，不断开发各类工程项目的造价信息，建立起信息需求的市场，并在服务信息系统中全面展开。另外，要完善工程造价信息数据库，完善信息披露制度，确保造价信息的合理化和标准化，实现工程造价的信息化管理。企业要重视人才的培养，尤其要重视信息管理人才的培养，做好人力资源的管理是一切管理工作的核心所在，要想实现工程造价管理的信息化，就必须要通过各种方式建立和完善相应的机制，大力发展信息化管理，培养对信息技术和工程造价有全面认识的人才，促进建筑安装工程造价管理队伍水平的提升。

7 结束语

总结全文来看，要想实现筑安装工程造价管理的优化，必须要从不同的层次和角度出发，关注建筑安装工程的各个细节。通过分析建筑安装工程造价管理的现状，存在着管理合同不到位、缺乏对安装材料和设备的严格控制、施工中多变更签证、施工技术和人员水平不高、信息化管理水平落后等问题，文章中提出了一系列有针对性的优化措施。在今后工程的建设中，要重视工程造价管理工作，不断进行方法的创新，在保证工程质量的同时增加经济效益的获取。