弘扬伟大建党精神 凝聚负重争先勇于超越的强大合力

何润喜

(中国铁路太原局集团有限公司秦皇岛西工务段，河北 秦皇岛 066300)

百年恰是风华正茂、百年初心历久弥坚。习近平总书记“七一”重要讲话，站在时代发展和战略全局的高度，庄严宣告全面建成小康社会的历史性成就，全面回顾我们党100年来团结带领全国各族人民，为实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗的光辉历程，系统总结党和人民创造的宝贵经验，要求我们在新的历史起点上以史为鉴、开创未来。习近平总书记重要讲话中首次提出了伟大建党精神和继续弘扬光荣传统、赓续红色血脉。

“负重争先、勇于超越”的大秦重载精神，是大秦铁路人不忘初心、牢记使命的充分体现，是贯彻落实新发展理念的生动实践，是勇担“交通强国、铁路先行”历史使命的强劲动力。回顾大秦铁路的发展历程，一代代大秦铁路人始终坚守“中央有号召、铁路有行动”的强烈责任心和使命感，圆满完成了党和人民交给的急难险重运输任务，创造了一个又一个奇迹。推动新时代铁路重载事业高质量发展，离不开“大秦模式”，更离不开大秦重载精神的传承弘扬。

1.着力在强化班子引领上下功夫。专题学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，引导班子成员深刻领会和把握习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，做到胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，切实增强学习贯彻的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚持用这一光辉文献统一思想、武装头脑、指导实践，为大秦重载安全畅通筑牢坚实思想基础。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育为契机，以党委中心组学习、党支部“三会一课”、政治理论学习为主要形式，深入解析大秦重载精神所特有的红色基因，汇聚不负重托、勇争一流的前行力量，教育引导干部职工更加深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史以及铁路史，始终坚持和加强党对国有企业的领导，不断铸牢“根”和“魂”。充分学好用好党的十九届六中全会精神，跟进学习习近平总书记最新重要讲话、关于对铁路工作的重要指示批示精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。引导领导班子成员把大秦重载精神转化为改进工作作风、推动工作落实的有效动力，着力在“定、跟、研、谈、督”上下功夫，把谈心谈话作为开展群众工作的有力抓手，深化政策宣讲，加强思想引领，积极回应关切，增强职工群众的获得感、幸福感和满意度。坚持与职工想在一起、坐在一起、干在一起，解决实际问题，多办实事好事，打造更紧密的企业与职工命运共同体。

2.着力在强化思想引领上下功夫。细化完善意识形态工作责任制实施细则，把“抓班子带队伍、抓基层强基础、抓发展重融合”作为抓思想政治工作的重中之重，引导全段党员干部以革命先烈、先进典型为榜样，主动肩负起“交通强国、铁路先行”历史使命，持续奋发进取、扎实工作，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚定文化自信，大力弘扬和践行具有秦西特色的大秦精神，以实际行动诠释“负重争先、勇于超越”的时代特质，用大秦重载女子探伤班、机械维修999党员突击队等典型作为弘扬大秦精神的载体，持续选树扎根大秦、奉献大秦、热爱大秦、贡献大秦的模范标兵，汇聚高质量发展的磅礴力量。坚定不移扛起中国铁路重载旗帜，突出目标引领，树牢标杆意识，提升工作标准，向模范看齐，向先进看齐，为大秦铁路保持铁路货运重载技术最高点提供坚实的设备保障基础。深入推进“我为群众办实事”实践活动，加大“八小工程”建设，帮扶救助30人，积极开展集中修施工、关键作业、重点攻坚任务期间的慰问活动，让大秦重载精神转化的成果更多更公平惠及职工群众，激励广大干部职工心往一处想、劲往一处使，为加快建设一流国铁企业作出新贡献。

3.着力在强化组织引领上下功夫。从讲话中汲取精神伟力，坚持围绕中心服务大局，深情感受大秦重载的奋斗历程、巨大贡献、宝贵经验，深刻感悟蕴含其中的报国志向、担当品质、家国情怀，通过大秦重载精神力量的感召，推动各项工作的落实。在防洪防胀防断等重点工作任务中发挥好党组织和党员作用，让党的组织成为安全生产的坚强领导力量。将标准化党支部建设与标准化车间、标准化站区建设统筹考虑、融合推进，促进广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。抓实巡视巡察、审计问题整改，强化各级党员干部的纪律规矩意识，着力营造工作优质、干部优秀、作风优良的干事创业环境。持续完善党建工作制度体系，着力构建一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，发挥党建考核“指挥棒”作用，实施季度党建工作质量考评，不断提升党建工作质量。促进双向融合，紧密围绕安全生产、设备质量、节支降耗等重点工作，从制度、管理、作业、考核等层面入手，持续推动党建工作与业务工作双向融合。

4.着力在强化人才引领上下功夫。组织各党支部(总支)把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神与青年大学生培养成才相结合，进一步增强青年骨干的政治认同、思想认同、情感认同，提升青年的志气、骨气、底气。继续落实好青年大学生培养“五心工程”，从中层正职占比10%的现状出发，臻选35岁及以下优秀年轻干部，逐人制定接续培养方案，重点培养到中层正职岗位。多渠道选好用好年轻大学生、现场经验丰富的生产骨干、敢于担当负责的经营管理人才，统筹好老中青梯队建设。有组织、有计划地把年轻干部放到基层一线“墩墩苗”，做到经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。遵循重载人才成长规律，以重视重载设备技术标准为方向，加强岗位历练、实践锻炼，培育重载“领域尖兵”。加强包保盯控，深入一线、沉到基层，主动协调解决难点问题，严格应急处置和值班值守，做到第一时间到岗到位，靠前指挥、指导处置。坚持从严管理，杜绝好人主义，敢于动真碰硬，旗帜鲜明奖优罚劣，坚决纠正不良风气。强化干部作风，抓实正负激励考核，加强干部监督检查，把重点工作任务的“战场”作为考察识别干部的“考场”，以年度任务目标完成的实效检验干部的精神状态和素质能力。