□文/王辛敏
在农业建设项目中进行质量管理时,管理人员需要细致性的考察农业建设项目的特点和周边的环境,调整现有的质量管理方案,突出质量管理本身的针对性,并且还需要做好各个建设环节的全面监督以及管理,快速的发现在其中所产生的质量问题,及时更加科学解决措施,全面增强质量管理的效果,为农业建设项目后续使用提供重要的基础。
在农业工程中进行建设质量管理的作用较为突出,首先能够满足现代化农业行业的发展需要,在现代化发展进程中,我国对农业发展提出了更多的要求,只有迎合时代发展需求完善农业管理模式,才可以保证农业工程的建设品质,为各项生产活动提供重要的支持。因此在实际农业工程实施过程中,需要配合完善的管理策略,不断地提高重点建设品质,获取较高的经济效益以及社会价值,为农业行业的稳定发展提供重要的保障[1]。例如,在实际管理过程中,管理人员需要根据当前农业工程的建设需求调整现有的工作重点,创新管理模式,突出农业工程管理本身的实效性,减少矛盾问题的发生概率,尝试向新的方向不断迈进。
其次通过农业建设质量管理还有助于提高整体的建设效果,农业工程中各个建设环节之间的关联度较高,在项目建设中需要配合完善的项目管理方法,实现各个建设环节的有效衔接,减少对现场建设所产生的影响。此外,通过项目管理还有助于实现资源的科学调配,减少前期的成本投入,使项目能够获得较高的经济效益,提高农业行业当前的发展水平。
从中可以看出在农业工程建设中做好建设质量管理的优势较为突出,因此需要管理人员根据自身工作职责完善农业建设质量管理模式,并且还要做好质量和安全的科学管理,降低突发因素对实际建设所产生影响,全面地保证工程的建设水平。
在农业工程建设中,为了搭建高品质的工程建设项目,管理人员要制定完善技术控制方案,以此来保证后续建设的顺利进行。在技术管理过程中,管理人员需要进行全过程的监督以及管理,并且制定完善的风险预警预案,防范各种建设问题对建设的影响,全面地保证工程的建设品质。同时,在实际管理过程中,需要做好前期技术交底,全面的渗透建设要点和建设中需要注意的问题,全面地保证工程的建设品质[2]。另外还需要做好各个农业工程建设工艺之间的相互衔接,从整体性的角度全面保证建设本身的质量,减少突发问题的发展概率,从而使整体管理效果能够得到全面的提升。另外在后续工作中还需要在部门内部落实责任制度,督促现场建设人员严格按照建设要求和标准来完善当前的技术模式,并且快速发现在实际建设时所产生的质量问题。管理人员要进行不定期和定期的巡视和检查,突出质量管理本身执行力度,做好资源的整合之后,再开展更加科学的技术培训工作,使相关人员能够认识到自身在技术实施所存在的不足,提出更加科学的整改意见,全面的保证技术管理的效果。另外在农业工程新技术融入后管理人员需要了解新技术和工程之间的契合度,之后合理商讨出现场的建设技术管理方案,并且还需要了解新出的本质性内涵和建设要点,逐渐的提高建设人员的综合素质,灵活的应对在实际技术实施时所存在问题。必要时可以在现场开展新技术试点,了解新技术的实施特点以及有可能出现的问题,完善当前的管理方案,在确认没有任何问题之后,才可以开展后续的建设,全面的保证建设本身的品质。从而使技术管理能够落实到不同的工作环节中,真正地凸显现代化技术管理工作本身优势,保证工程的顺利进行。
完善质量管理模式能够保证现场建设可以更加有条不紊地进行,因此管理人员需要根据实际的建设要求和管理规范,全面提高质量管理工作本身针对性,为后续工程顺利实施提供重要的保障。首先,在实际管理时管理人员需要落实责任机制,全面的审核现场建设条件,同时还需要将质量检测落实到不同部门人员的身上,形成完整的合力,全面提高整体的管理效果[3]。另外也要将安全检测和质量检测相互融合,协调好各自的关系,形成良好的监督作用,全面的保证最终检测结果的精准性,避免人为因素影响而导致工程质量问题频发。在实际检测之前还需要提高人员的综合素质,明确检测工作要点和在实际建设时常见的问题,调整现有的检测方案,逐渐地优化当前的工作模式,从而保证检测工作顺利实施。
其次在质量管理时还需要做好材料的科学管理,减少不合格材料进入现场的几率,保证工程的建设效果。在实际材料采购之前管理人员需要按照整体建设要求合理的确定好材料的使用量,完善当前的预算管理模式,减少在材料中的成本投入,也有助于实现资源的科学配置,保证工程建设质量。在材料采购时需要和商家进行良好的沟通和交流,了解材料的品质以及建设的要求,严格的审核材料的合格证明书以及质量标准。在材料入场时要进行抽样检查,多方位的了解材料本身质量,并且和建设要求进行相互的匹配,不合格材料要退回到商家中,减少对工程品质所产生的影响。另外在材料入场之后要做好科学的储存,严格地划分好才要储存区域,并且做好质量和温度的有效管理,减少周边环境对材料所产生的影响。
由于农业工程建设环节较为复杂,影响因素较多,为了保证工程的建设效果,相关管理人员要根据不同的建设技术进行全过程的监督以及管理,和设计方案中内容进行相互的比较,及时发现在农业建设中所存在的干扰因素,采取更加科学的管理措施,分析各种各样的干扰因素,采取综合性较强的管理方案,从而使农业工程建设水平能够得到全面的提升。