岩土工程地质勘察质量控制探讨

何兴熠

广东省地质局第七地质大队 广东 惠州 516000

根据地质勘察流程，确定不同阶段的工作原理，用于减少超预期因素的产生，有助于给予工程建设工作更多的数据参考，也能够依据部分数据指标存在的明显问题，转变工程建设方式，解决部分施工节点下的技术、管理问题。同时，依据勘察结果建立用于控制地质勘察质量的模型，有助于在量化各企业单位在施工建设阶段所面临的种种困难，从而制定出易于执行、有助于参考的工作方案。这就需要对岩土工程勘察工作的影响因素进行调查，探究影响岩土工程勘察质量的因素，结合相应的质量控制模型，完成对主要工作内容的合理评价。

1 质量控制基础与理论

1.1 地质勘查质量控制

从质量控制理论层面出发，确定理论内容与控制因素，有利于在实际施工中，确保人员、机械、物料以及技术的稳定，从而提升工作效果，这是对岩土工程进行勘察作业时需要首先强调的内容。其次，应根据活动产生结果，也就是勘测到的建设信息，建立拟真模型，用于明确标准，突出不同阶段的质量控制内容，从而找到工作上的优先项。可见，岩土工程建设不同节点下的工作要求和控制重点存在差异，这就需要数据信息的支持，以应对不同阶段下的项目控制问题。具体而言，可分别从下面几个要素中，制定项目控制计划：（1）明确质量控制的目标，确保各项生产活动的组织与进行；（2）确定工作地点以及工作流程，明确质量控制工作的方向；（3）基于仿真模型，以及测算所得的信息，制定出落实质量监控措施的具体方案。

1.2 WBS分解结构

WBS分解结构的基础定义是，用于进行项目管理工作的理论支撑，在逐级细分中确保各个工作单元的稳定，并针对不同单元中的问题，对当前单元的工作进行重组和分配，从而减少在工作执行方面的压力。由此可见，WBS分解结构的出现，解决了大型项目建设中的痛点问题，有助于根据各个阶段的项目要求，对整体项目进行有序划分，从而在方法上、执行上以及承担的作用上，发挥出应有的使用效果。WBS工作分解结构的出现，能够通过划分项目管理范围的方式，对现有的问题进行优化，促进和保障质量控制工作的作用。具体而言，需要基于下述步骤，达到WBS工作分解结构的使用要求：（1）明确项目合同书的事项与内容，从而逐步增加工程建设与项目合同之间的可关联性；（2）基于合同书中的要求与事项，结合项目建设的实际需求，通过组织管理团队、明确负责人的方式，努力弥补理论和实际需求之间的缝隙；（3）对WBS层次结构图进行分解，使之与项目建设、管理工作相互对应，从而简化管理工作的难度，达到质量控制要求。

1.3 三段控制原理

对事前、事中、事后进行把控，是运用三段控制原理约束各项活动的原理。然而，由于管理工作的形态和执行方式不一，容易导致预期外的问题产生，这就需要从事前阶段强调质量目标及管理计划的可靠性，在事中阶段确保各项工作的执行，以此对各种生产活动进行管束，并在事后阶段依据分项验收的阶段，对质量控制目标进行对比分析，以此确定实际工作与预期之间的差值，最终通过层层叠加的管理方式，确保实际勘察、工程建设质量。由此可见，三段控制理论能够根据宏观层面的问题，通过细分质量控制内容的方式，逐步实现理论上的质量控制要求。因此，需要注意以下几点内容的实施：（1）优化事前控制计划，根据不同施工节点下的供需关系，逐步减少影响质量控制工作的问题出现；（2）通过细化准则的方式，强化事中阶段的工作效果，从而将质量控制目标落于技术水准、人员的责任意识等几大方面，达到改善施工质量的目的。（3）通过事后阶段得出的质量偏差，逐步改善质量控制效果，从质量实际值与目标值的分析中，提高控制工作的稳定性可靠性[1]。

2 岩土工程地质勘察质量影响因素

2.1 整体规范需要完善

岩土工程勘察规范准则是决定地质勘察流程的基础，也是一类技术规范，需要具备科学、全面、合理的属性，以应对实际勘察工作中所面临的不同种问题，配合对各个阶段工作原理的研究，有助于为整个工作提供规范，以期减少超出预期的因素出现，从而减少工作上的缺陷，给予工程建设工作更多的帮助和数据支撑。然而，根据2009年《岩土工程勘察规范 GB500212001》中的各项内容，总结现今阶段地质勘察工作层面的问题，可以发现的是，这一规范虽然在一定程度上解决了建设标准层面的问题，但也存在一些适用性不足的内容，难于用于实际施工，也无法基于规范要求，更改和优化实际勘察方式，从而杜绝技术、勘察工作层面的风险。具体而言，整体规范的不足之处，体现在以下几个方面：（1）勘察规范的时间跨度长，导致内容与实际之间存在差距；（2）工程建设标准逐年提高，导致整个规范的适用性不足；（3）上述两类原因的出现，限制了工程勘察作业的发展，难于基于规范要求，用于解决部分环节的固有问题。

2.2 缺乏对地质和水文的研究

区域地区地形地貌、地质水文的变动，会影响勘察工作的组织和执行，也会导致实际勘察结果发生变化，难于建立出用于控制施工质量的地质勘察模型，也就无法从中提高地质勘察质量。可见，地质水文条件的变动是影响实际勘察结果的最大变量，需要依据区域地区的地形地貌和地质水文特点，制定用于实际勘察的工作计划，基于对地质水文实际研究结果，保障整个工作方案的易行性和理论价值。下面将分别从项目勘察组织与执行两个层面，研究缺乏对地质水文进行研究工作的影响：（1）如若缺乏对地形地貌的研究，那么将难于根据实际勘察任务量，决定勘察计划，导致人力、物力资源的浪费；（2）在勘察中一旦缺乏地质水文编制报告的支撑，将难于确定实际勘察工作中的各类影响因素，也就无法提高勘察工作的准确性；（3）地质水文调查报告，也是建立拟真模型的建设信息，如若缺乏可靠的数据信息，将导致质量控制模型与实际存在偏差，难于对整个工作进行合理的评价。

2.3 岩土工程勘察管理工作仍需完善

按照主、客观影响因素，分析影响岩土勘察工作的问题与变量，可以提高勘察报告的严谨性。如图1所示，得出的勘察报告影响了工程建设的方法和组织方式，如若出现管理与组织的问题，那么就无法确保岩土工程勘察作业的准确性，更别提基于实验数据对勘测结果进行重新编排。为此，需要从人员、技术和组织方式三大层面，提高对此项工作的重视，从而杜绝组织上、执行上的问题，确保整个勘察工作的顺利进行，也解决客观条件变动对整个勘测结果的影响。下面将简述现今阶段工程勘察管理工作的不足之处：（1）将影响问题落于人员层面，管理人员和执行人员的个人因素，会对实际勘测结果造成影响，如若出现技术性问题，将导致整个结果出现较大的波动；（2）从管理层面切入，现今阶段在制定勘察质量管理计划时，往往难于结合实际，从规章制度、工作流程两大层面出发，更加系统化地设立工作标准，引起勘察质量的变化；（3）对质量控制理论的研究与落实不到位[2]，难于在执行勘察任务的初期，制定出相应的实地勘察计划，从而导致数据信息变化的问题产生，使整个工作超出各项管理预期，这是主观因素变化对实际勘察质量带来的影响。

3 岩土工程地质勘察质量控制

3.1 明确目的与方法

基于《城市轨道交通岩土工程勘察规范》（GA50307-2012）内容，从实际设计出发，组织勘察任务，有助于控制地质勘察质量，减少区域异常岩石特征对工作的影响。同时，为了确保工作流程的完整，应明确整个勘察工作的要求，从区域地质、水文的地质条件调查出发，从对地形地貌的初步勘查中，明确提升勘察质量的因素，用于控制勘察结果的精确度。再次，从实践层面对地质水文进行评估，用于制定易于勘察工作进行的方法，有助于总结进行实地勘测信息，保障对地质水文评估工作的完整性。下面将分别从执行、勘察目标以及评估方式三大层面，探究控制地质勘察质量的方法：（1）依据规范性文书，对勘察任务进行初步设计，有助于汇总区域地质、水文信息，降低勘察作业难度；（2）基于勘察目的对周边地质条件进行评估，以此优化勘察方案。

3.2 分解工作结构

明确勘察目标与工作方法后，需要细分实际勘察作业中的内容，从人员调配和工作组织两大层面出发，基于野外勘察工作的特点，考虑到环境等因素对勘察质量的影响，从而进行工作内容的分配以及勘察质量的管理。同时，考虑到外业、内业的差异，需要依据现实情景中的问题，逐步细分数据收集、土工试验、钻探、物探等工作，以此确保各个工作单元的准确完成，提高勘察结果的稳定性。由此可见，分解工作结构的意义在于，解决每个工作单元的技术性问题，从管理和执行两大层面出发，对每个工作单元的要求和内容加以细分，有助于减少人员组成差异，而导致勘察问题的产生。总的来说，细分工作结构的价值在于，确保每个单元的人员都能各司其职，从而在勘察阶段利用钻探、物探、原位测试、波速测试等方法，提取水样、岩石以及土样信息，解决大型项目建设中的勘察问题，有助于根据各个工作单元的内容差异，对整个工作加以划分，从而在方法上、执行上确保实际勘察效果。

3.3 三阶段质量控制的应用

依据事前、事中、事后质量控制的特点与注意事项，确定岩土工程前期勘察要求，并组织管理团队，用于组织测绘工作、水文地质调查工作、数据测算工作的进行，把控每个单元的工作质量，按照规范提供相应的技术支撑。在事中阶段，应该制定相应的奖惩制度，用于确保勘测人员的出勤率和作业态度，从人员层面出发，运用三段控制原理，减少技术性问题出现，从而确保各项活动的落实。如表1所示，在执行地下段钻探勘察任务时，应该预设钻孔编号，并根据钻探位置的环境、地质和建设信息，基于地下管线位置，对实际钻探内容进行逐一调整，有助于确保管理工作的匹配，以及管理形态的高度统一。在事后阶段，应该根据预期外的问题，量化标准，用于落实奖惩制度，对勘察人员的工作质量进行评定。此外，还应对仪器设备进行验收，从事后阶段强调质量目标，将所制定的管理计划落实到位。

表1 钻孔位移表

3.4 AHP在勘察质量控制中的应用

AHP管理理论的应用要求是，首先对勘察团队建设工作、施工方法调查工作进行细化，并依据施工环境、机械设备及材料的特点，通过层层叠加的方式执行，从而在上述几个影响因素中，对实际勘察内容进行细分，以此来确保实际勘察工作的整体质量。同时，还需要量化AHP理论应用的标准，从而对每个环节的问题进行多元评定，落实这项控制理论的要求，并根据实际层面的种种问题，通过逐步细分质量控制内容的方式，实现理论与实践上的工作融合，从而基于矩阵计算结果，达到质量控制的整体要求。最后，需要确定影响勘察质量的因素，分别从团队建设、施工及材料控制的内容验算中，得出相应的评定结果，从而重新组织细部内容，确保整个工作的实施。由此可见，基于AHP理论计算得出的指标，能够用于分析不同影响因素的权重，也能够根据产生的数据结果，建立拟真模型，最终找到影响实际勘察质量的关键项[3]。

3.5 模糊评价体系的应用

对AHP理论进行多层次分析及数理计算后，需要对整个评定过程进行分析，以此提高模糊评定体系的应用价值，从而在权重分析中，找到影响勘察质量的因素，从数据层面出发，确定勘察质量评定体系，并用于提高实际工作的执行效果。由此可见，模糊评价体系能够基于勘察内容，通过量化标准的方式，提高勘察质量控制的科学性，有助于基于理论和实际层面的要求，削弱其中多项影响因素的影响，使整个评价模型具备足够高的可行性，最终保障实际施工的进行，也能够确定事前、中、后施工方案，从而提升整体工作效果。由此可见，模糊评价体系所提供的质量控制模型，是在岩土工程勘察作业时必须引入的理论依据，从精准的计算结果出发，强调不同单元、阶段的分项内容，并将其用于明确工作标准，可以突出不同阶段的影响因素，从而确保各项事务的执行。

4 结束语

地质勘察质量影响了实际施工的技术应用和成本投入，为量化勘察标准，建立相应的质量控制模型，应基于WBS工作法首先分解不同工作节点的要求和内容，以此为勘察方案制定提供基础保障。其次，应从系统层面对事前、中、后阶段的要求、任务进行细化，从而细化分工，从人员和技术两大层面确保勘察效果。最后，应该基于AHP成分分析提供的质量控制模型，厘清整个工作的主次关系，从而确保勘察任务的可行性。由此可见，实际勘察中得出的数据信息，决定了大型项目建设的整体质量，应基于勘察工作现有的问题，并根据不同工作单元的要求和差异，细分工作内容，制定质量控制的评判方法，从而在方法上、执行上确保整个勘察工作的效果。