浅析中小企业投资管理

王亚兰，姜雨丝

(扬州工业职业技术学院，江苏 扬州 225127)

一、引言

和大企业相比，中小企业在人员、资产和经营等各方面和大企业相差甚远，但是中小企业却是目前我国市场经济的主要力量，是推动国民经济发展的中坚力量，是促进社会稳定的基础力量。中小企业在整个经济的发展中面临着重重困难，规模小抗风险能力差、人才储备不足无法应对生产经营中面对的问题、管理模式混乱、无法进行有效的投融资，企业无法有效利用现有资金和资源进行投资和再生产。中小企业作为企业规模最多的经济主体，在国家的经济发展中起着举足轻重的作用，因此应该对中小企业财务管理各方面的问题引起重视，尤其是中小企业的投资管理问题。在经济迅速发展的今天，企业竞争也处于高位，各个行业、各个企业间内卷严重，中小企业如果想要继续生存、发展、壮大，应该加强投资管理，针对中小企业的实际情况采取适合本企业的投资模式，弥补企业整体财务管理中存在的投资管理不足，以期实现中小企业健康、高效、有质量的投资管理。

二、中小企业投资管理的重要性

(一)促进社会经济发展

中小企业因为其自身体量小、规模小的特点，相比大企业而言，中小企业在市场经济中对相关经济政策、不同经济方案的反应速度更快。中小企业在经济主体中占据主导地位，从企业的发展规律来看，大企业、集团企业、上市公司等，都是从中小企业经过不断地扩大规模，不断地壮大提高自己的经济实力的，最后才能形成规模化、集团化的发展，因此中小企业发展好，意味着区域经济有着巨大的发展潜力。一些经济落后、资源有限的地区，可以先从中小企业开始发展。中小企业的发展可以弥补落后区域大企业稀少的缺点，中小企业的大量发展可以平衡区域间经济的不平衡发展，推动地方经济的发展，一定程度上缓解区域间实体经济不平衡的现象，保证不同地区的经济实现可持续发展[1]。所以应该对中小企业进行多方位管理，促进中小企业的全面发展，这样可以最大化地促进整个社会的经济发展。

(二)实现高效灵活就业

我国是一个人口大国，就业一直是大家密切关注的问题，随着义务教育的普及以及家庭对教育重视程度的提高，高学历成为每个家庭的追求，高学历希望得到高质量的就业，但是高质量就业中更多的是希望可以就职于大型企业集团公司，中小企业不会成为他们的首选目标，但是大多数人都是没有高学历的普通求职者，因此，中小企业对解决就业问题有重要作用。中小企业越多，可以提供更多的就业岗位，有更多的劳动力需要，促进社会稳定。中小企业提供就业机会的方式也灵活多样，开办新的分公司或者是通过更优化的投资管理来壮大和强化企业的根基。中小企业的入职和辞职相较于大企业而言更加的灵活和高效，有利于解决乡镇和边远地区的就业问题，减轻地区的就业压力。国家现阶段经济压力大，也相应地面临着就业压力，灵活就业成为一个就业方向[2]。中小企业的特点可以相应地减轻乡镇和失业人员的生存压力，所以中小企业应该通过更好的投资管理来壮大自己的实力，为更好地解决就业问题添砖加瓦。

(三)助力中小企业全面发展

投资在企业的发展中一直起着十分重要的作用，企业要想长期地生存、发展、壮大，就需要通过多元化的投资手段来壮大自己的实力，提高企业的收益，促进企业发展。对中小企业的投资管理活动而言，不仅需要选取合适的投资项目，同时应该关注企业的投资预算成本，对企业有限的资源进行合理的规划和分配，采取适合本企业的方法控制企业的经营管理活动，促使企业达到预期的投资目标。中小企业加强投资管理，有利于企业的长远发展，实现企业的愿景，可以使企业的资金循环投资利用，解决企业的资金需求，从而促进企业的进一步发展。投资管理一定程度上可以反映企业管理层的管理水平，适合企业的投资管理可以使企业逐渐形成适合企业发展的专业化财务管理团队，留住企业的人才，最大化地实现以人为本的管理，从筹资、投资、生产运营、利润分配多个环节使企业实现全面发展，从这些方面的发展进一步促进企业战略的实现和中小企业的全面发展，助力企业往更高的平台和方向发展。

(四)提高中小企业管理水平

企业在投资的过程中，会关注自身资金的流向，对投资的相关成本和费用进行预算和监督，也会在投资结束后将发生的真实费用和预算的费用进行对比，如果有节约的成本和费用，会总结投资的优点并继续保持，如果成本和费用超出预算也会不断地进行总结并找出原因，制定针对性的措施，以期更好地节省费用。而在不断地节省费用和增加投资收益的过程中，企业所做的工作涉及方方面面，企业需要运用多种管理方法达到预期管理目标，在这个过程中，中小企业需要不断地优化和调整原本的管理方法，运用一些现代化的管理手段，使企业的管理水平不断提升，使用适合本企业的科学的管理方法，针对企业的实际问题制定合理的解决方案和对策，建立规范化的企业管理模式，提高管理层的管理水平，延长中小企业的寿命。

三、中小企业投资管理存在的问题

(一)对投资缺乏科学合理的分析

现如今经济快速发展，投资方式和投资思维与过去完全不一样，网络技术提高了投资效率，拉近了人与人之间的距离，所以企业选择投资方向既要关注是否符合时代要求，又要关注决策是否科学，相应的投资项目背后是否有较强的获益能力。中小企业因为其自身实力和规模的限制，很难系统科学地考察项目的可获益性，无法正确地选择投资项目。在开展投资的过程中，因为信息的不对称，不能全面掌握所投资项目的相关信息，无法充分认识到项目的潜在风险，往往仅通过一些表面数据来做出投资决策，对项目缺乏科学合理的分析。

(二)企业缺乏专业的投资团队和投资人员

中小企业因为规模较小，组织结构相对大企业更为简化，因此一般的中小企业并未设置专门的投资团队，投资一般由不具备专业性的管理层讨论之后拍板决定。在大型的集团企业中，投资是需要专门的投资团队经过一系列的考察研究之后才决定的，所以没有专业的投资团队是中小企业在投资中的不足[3]。除了没有专业的投资团队外，中小企业往往也没有专门的投资人员，负责投资的人员缺乏投资所需的专业知识，没有与投资相关的实战经验，没有相关的职业技能，可能连最简单的财务知识也不具备，对投资的可获益性和效率产生很大影响。

(三)投资方向出现偏差，投资资金匮乏

企业投资的形式多种多样，有项目投资、证券投资、长期投资、短期投资等，在多元化投资的背景下，中小企业无法根据自身实际情况选择适合企业的投资方式，而盲目跟风，选择不适合企业的投资项目，使投资项目与企业实际目标出现偏差。投资对中小企业而言就是一把双刃剑，通过投资获得更多的资金对企业而言有利于企业的发展，通过成功的投资项目可以使企业盈利。但是在项目投资的过程中，中小企业因专业能力不足，往往出现和预期投资目标出现偏差的现象。投资也需要一定量资金的支持，但是中小企业的资金量有限，并且还需要维持企业日常的生产经营活动，所以中小企业的投资资金相对而言比较匮乏，而为了获得投资机会，中小企业可能会选择向银行或者其他金融机构借款，或者抵押部分企业资产，对中小企业而言，都具有一定的风险性。

(四)相关投资管理制度混乱

在多元发展的市场经济中，中小企业无法清晰认识到其自身存在的局限性，投资缺乏规划，盲目跟风投资成为常态，在投资方面没有专门的制度进行约束，往往会出现“拍脑袋”投资的现象。投资决策大多数由大股东或者管理层决定，而没有认识到专业投资团队和投资制度的重要性，财务部门的财务数据很难得到重视，不能为投资决策提供依据，导致投资决策单一性的发展，无法对抗投资风险，没有严谨、科学的管理制度应急处理，使企业的投资面临极大的不确定性[4]。

(五)投资观念陈旧，缺乏创新

中小企业投资的创新意识方面和大的集团企业是无法比拟的，因为他们缺乏最新的国际化信息，无法准确判断未来的市场机会，只能以自己仅有的认识接触有限的投资项目，而往往中小企业所能接触的投资项目，都观念陈旧，缺乏创新。中小企业可能不关注国家的经济政策和相应的其他政策去判断应该如何选择投资项目，而盲目跟随别人的选择，不对项目的创新和可持续发展性做考察，不会根据外部市场的大环境，对企业的投资政策做及时调整，墨守成规，投资眼光不够准确大胆，管理者以稳妥为主，投资观念陈旧，欠缺创新的行动力和魄力，不能推动企业投资项目的创新和发展。

(六)中小企业投资管理相关的政策制度不够完善

目前我国对中小企业信用缺失的相关的政策制度不够健全，约束力不够[5]。中小企业因为其自有资金有限，投资资金大多数是借款，并且缺乏专业的投资管理团队，所以投资风险性较大。在使用借款进行投资的时候，企业可能会因投资失败而无法归还借款，企业和债权人的矛盾凸显，而对中小企业借款投资无法还款相关的制度不完善，对中小企业信用缺失相关约束制度不完善，从而损害了债权人的相关利益。

四、中小企业投资管理的对策建议

(一)改变思维模式，科学合理地分析投资

利用今天发达的网络优势，对投资项目进行调研，不断地跟进投资项目，有条件的情况下应该进行实地考察，采取各种方法，不断地加强对所投资项目的了解，摒弃原有的对投资只是投钱坐等收益的思维模式，在项目发生变化时，运用投资相关财务数据，及时对投资进行分析和研究，根据变化做动态调整，科学合理地对投资进行分析，以获得更多收益。

(二)组建专业投资团队，培养和引进专业投资人才

中小企业在所经历的投资中，应该不断总结经验教训，在相关财务人员或者投资决策人员中，发掘投资专业能力强、素质高的人员，通过人员之间的不断磨合，逐渐组建适合中小企业实际情况的专业投资团队，以更高的专业化水平去筛选适合企业的投资项目。同时，在企业中可以选择财务基础较强的复合型人才，培养这部分人员的投资能力，以及通过人才引进的方法，逐步完善企业的投资人才队伍建设。

(三)设定投资目标，合理使用投资资金

每一个企业的实际情况都存在不同，中小企业应该根据实际资金量和擅长的方向，设定适合的投资目标，不盲目跟着其他企业的方向走，避免企业进入投资陷阱和误区。中小企业不能被大环境带动下的投资所诱惑，根据实际设定一个切实可行的投资目标，不断动态调整和优化，达到投资目标。中小企业的资金并不是十分充足，企业应该合理规划和分配资金，最大化发挥投资资金的作用，以实现成功投资。

(四)优化中小企业投资管理制度

根据中小企业实际情况，设计符合企业实际的投资管理制度并且不断优化，严格根据制度进行投资。加强项目投资程序管理，投资前进行实地考察，充分进行调研，结合企业的实际情况判断投资项目的可行性，对预算、成本和费用相关指标进行测算，根据企业实际结合指标分析确定是否可行。在项目实施过程中，要对项目进行跟踪，管理层之间应该互相协调，统一意见，科学、严谨地执行投资管理制度。

(五)更新投资观念，不断创新投资

中小企业应该不断关注国家的相关政策，根据经济大环境主动选择投资项目，不是静等项目寻找企业，主动出击，寻找适合的投资项目，改变原始的有资金就有主动权的观念，积极寻求优质的投资机会，才可能最大化地促进投资成功。投资需要大胆创新，投资一些有新兴产业的项目，不断探索和创新企业的投资模式。

(六)完善中小企业投资相关法规

加强对中小企业信用缺失的约束，对违规企业采取一定的处罚措施，提高中小企业的警惕性。对中小企业从银行等金融机构借款投资的现象，应该从银行方面提高贷款的约束条件，充分调查后对给予借款。制定相关制度应该对中小企业的投资进行管控，保护债权人的利益。

五、结束语

中小企业投资的规范化管理在社会经济发展中起着举足轻重的作用，中小企业的成功投资可以巩固企业的根基，逐步扩大中小企业的规模，使其向大型集团化企业迈进，延长企业的生命周期，也可以增强区域经济的实力。中小企业通过不断发现和总结投资中存在的问题，不断完善投资管理制度，可以促进其不断更新投资视野和投资思维，创新投资，获得更多的投资收益。