满东广
县级融媒,特别是欠发达地区融媒,在运营过程中,财政拨付的运营资金难以支付运营成本,加上聘用人员待遇、设备投入等支出,以及经营短板突出,造成资金短缺,在一定程度上影响发展。“造血”能力不足,全靠“输血”的县级融媒不可能具备长远发展能力,更无法形成传播力和影响力。
经营模式决定了县级融媒能够走多远。2020年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,《意见》指出,“要发挥市场机制作用,增强主流媒体的市场竞争意识和能力,探索建立新闻+政务服务商务的运营模式,创新媒体投融资政策,增强自我造血机能。”这为县级融媒发展指明了方向。在具体工作中如何推进呢?
在融媒环境下,“内容为王”是县域媒体发展的不二法则,“融到深处回归内容”成为比较一致的价值认同。从建立“新闻+政务服务商务”运营模式的要求来看,聚焦“新闻”是首要。互联网时代,越是海量信息泛滥,优质内容越发显得珍贵。推动媒体融合发展,好的内容永远是根本,必须始终坚持“内容为王”“内容制胜”。 一方面,不断深化内容生产供给侧结构性改革,提高内容的网络表达能力。组建精英团队,打造图文、音频、短视频、VR、H5、互动程序等多媒体新闻产品。另一方面,把内容供给和受众需求有机结合,增强内容供给的精准性和契合度,不断提高舆论引导的质量水平。建设全媒体时代的“通联部”,吸引用户,服务用户。通过短视频制作、舆论监督等途径和方式加强与用户的互动,推进用户粉丝化,增强用户黏性,不断拓展新闻线索来源和报道题材。新沂融媒推出24小时网络直播、短视频、“随手拍”、“民意通”互动社区,拓展行业领域、职能部门的专业用户,发展壮大通讯员队伍,实现传播渠道与生产渠道的互通,让更多视频资源为我所用,让内容得到更好的传播。
县级融媒在当地具有专业宣传能力,可以为政府部门、镇村、企事业单位提供形象塑造、活动创意,通过提供宣传服务,获得收益,并通过服务聚拢群众,将受众群转化为客户群。“融媒+活动”,聚人气扩声势。承接政府活动、社会化项目,为其提供专业的全套服务,如重大庆典、会议、节庆等,从策划、节目安排到活动直播、剪辑制作。“融媒+政务”,稳固用户连接。通过接入政务服务模块,让群众办理审批少跑路、不跑路。通过整合政府部门、街道办、企事业等账号资源,在客户端开通政务号、企业号、商业号,形成融媒体传播矩阵。目前,新沂融媒已入驻政务单位45家,企业号20家。2021年,政务号、企业号共发布信息35890条。“融媒+服务”,助力社会治理。民有所呼,我有所应。倾力打造全媒体问政民生服务平台,群众在新沂融媒客户端用餐订饭店、清洗油烟机、购买商品都可以在“同城好店”中找到。“民意通”,以全媒体模式更好地倾听民声、服务市民,线上全媒体接入,线下全方位服务。各单位网络发言实名认证,亮身份、权威发布。建立了群众留言、部门回复解决处置机制,2021年以来,接收反映问题线索3352条,问题回复解决率95%。通过组建融媒艺术团、市民观察团、啄木鸟监督团、市民宣讲团等市民系列队伍,融通新文明实践中心和社会志愿者,聚拢100个社会组织,带动辐射全市40多万志愿者。
县级融媒最大的特色就是本土化,面对的受众是本土企业和农民。结合实际,挖掘本土资源,在乡村振兴中发挥作用,打造电商平台,搭建起供销之间的桥梁。
新沂融媒开启线下店、客户端开通“融媒购”商城,着力推荐本地好店好品,销售本地生鲜水果、土特产。
与新沂经济开发区联合利用旧厂房组建直播经济产业园,现有直播间56间,入驻合作企业6家,其中电商直播间32间。2021年应税销售7亿元,税收近3000万元。
县级融媒可以依靠自身对行业、市场的把握,参与投资具有发展潜力的项目,走多元化经营的产业发展之路。整合资源探索“融媒+商务”。通过宣传片、微电影、微视频、户外广告、大型活动策划、全媒体直播、融媒学院培训以及传统媒体的形象展示等方式,提供个性化商务需求,实现社会效益与经济效益双赢。同时抢占平面、户外LED大屏资源,开展“霸屏”行动,运营公益宣传与经营创收两促进。实施“媒体+教育”“媒体+培训”“媒体+婚庆”“媒体+产业”等方式,深挖市场潜力。
此外,县级融媒还可以探索利润分成、销售扣点、合作办店、代理产品等多种有利于创收的模式。