毛泽东：领导该干什么事

做领导应该干什么事？毛泽东说：“领导的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”抓住了这两条，也就抓住了做领导的根本。道理不难懂，做起来却非易事。历史上一些领导集团在这个问题上的成败得失，很值得玩味。毛泽东读史，多注意此道。

做领导应该干什么事，毛泽东和邓小平说过两句极为相似的话。毛泽东说：“领导的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”邓小平说：“我的抓法就是抓头头、抓方针。”

出主意，就是抓方针；用干部，就是抓头头。抓住了这两条，也就抓住了做领导的根本。道理不难懂，做起来却非易事。历史上一些领导集团在这个问题上的成败得失，很值得玩味。毛泽东读史，多注意此道。

“善于总结经验，就是领导者的任务”

领导出主意，最常见的是在一些重大决策上发挥关键作用。提出主意的快慢和好坏，体现决策水平和谋断能力的高下。

见事早、得计早，是提出好主意的一个前提。毛泽东说：“蒋介石就是见事迟、得计迟。形势已经出来了，他还没有看见，等看见了又不好得计。比如辽沈战役时他对卫立煌的部队总是犹豫不决，最后才下决心强迫他去热河、到北京。如果早一点儿，我们围攻锦州的炮一响就让他马上走，我们就没有办法，只能切他一个尾巴。如果在我们还没有打锦州时，他就把沈阳、锦州统统放弃，集中于平津，跟傅作义搞在一起，我们也不太好办。”

毛泽东博览群书，广泛涉猎各种各样的书籍

这个评点，虽然是十年后的体会，但也符合辽沈战役的战场实际，指出了国共双方统帅部的决策快慢之别。

见事早、得计早的谋断力，是在实践中甚至在失误中积累和增长起来的。一个成熟的领导者对有的事情可能见事早、得计早，对有的事情则未必。毛泽东坦言，新中国成立后，对有些事情他也没有料到。在1959年4 月上海召开的八届七中全会上，他总结了这样几件事：“没有预料到1957 年出现这么大一个风潮。此外，还有两件事没有预料到，一件是反斯大林的大风潮，全世界的共产党跟着倒霉。另一件就是没有预料到经济指标定高了。1 月上旬我召集的那个小会，陈云同志讲估计完不成，这种话应该听。”

反思在见事、得计问题上的不足，本质上就是总结经验，以便更好地出主意。故毛泽东1941 年就说过，“善于总结经验，就是领导者的任务”。

“多召集几个会议商量，然后才能有断”

出主意、作决策不是一个人的事，通常情况下要有一个听取别人意见、汲取别人智慧的谋断过程。按毛泽东的说法，要“多召集几个会议商量，然后才能有断，所断便是善断”。

在1964 年1 月7 日 的一次谈话中，毛泽东详细讲了刘邦纳谏善断的几件事情：一是听张良劝说，封举足轻重的韩信为齐王；二是楚汉划界鸿沟后，听张良、陈平之劝，乘胜追击引兵东向的项羽；三是刘邦称帝后，欲建都洛阳，听齐人刘敬建议，入都关中长安。这些见事早、得计早的主意，虽然不是刘邦提出来的，但他能及时采纳决断，作出明智选择。更重要的是，在关键时刻总有人给他献计，改变他的想法，不能不说与他平时着力营造“出主意”的氛围有关。

在历史上，还有一个人的谋断决策方式引起毛泽东的关注，他就是后唐庄宗李存勖。《通鉴纪事本末·后唐灭梁》记载，李存勖把部下康延孝叫到家里咨询灭梁之事。康延孝认为，梁兵目前聚集在一起，我们不能硬打，只能等到他们分兵合击我们时，每处兵力减少了，那时可“率精骑五千，自郓州直抵大梁”。李存勖依此计等待时机，最终夺取了郓州。

还有一次，李存勖屯兵朝城，梁朝几路大军合围压境，而李存勖已经粮草匮乏，难以支撑，于是召集诸将商议办法。大将郭崇韬建议部署一些兵将留守朝城，由李存勖亲率精兵“长驱入汴，彼城中既空虚，必望风自溃”，并说这个主意他曾经和康延孝仔细商量过。李存勖依计而行，果然取胜。

毛泽东读到此处时，批道：“康延孝之谋，李存勖之断，郭崇韬之助，此三人者，可谓识时务之俊杰……已成摧枯之势，犹献退兵之谋，世局往往有如此者。此时审机独断，往往成功。”

李存勖在关键时刻有“审机独断”之举，凸显出其作为团队核心人物的决策魄力，也展示了“出主意”的领导方法和谋断过程。

“政治路线确定之后，干部就是决定因素”

最重要的出主意，当然是确立路线方针。对执政者而言，尤其如此。西汉初年，刘邦、萧何推行无为而治、轻徭薄赋、与民休养等政策，是符合大乱之后基本国情的聪明选择。继任者曹参的政治智慧体现在他能够确认这条路线，并且不顾非议地坚持下来。

正是“萧规曹随”打下了“文景之治”的基础。此后汉武帝根据国情的变化，在执政方略变为法家一派。他的孙子汉宣帝坚持这一执政路线，但太子（后来的汉元帝）却劝汉宣帝改变执政路线，多用儒生，以行德教仁柔之道。宣帝很不高兴地说：“汉家自有制度，本以霸王道杂之，奈何纯任德教，用周政乎？且俗儒不达时宜，好是古非今，使人眩于名实，不知所守，何足委任！”

毛泽东注意到汉宣帝父子的这场争论。1957 年6 月，他同吴冷西（原新华社社长）等人谈话时说：“汉武帝雄才大略，开拓刘邦的业绩，不失为鼎盛之世。西汉自元帝始即每况愈下。元帝好儒学，摒斥名、法，抛弃其父的一套统治方法。其父骂他，‘乱我家者，太子也’。”西汉也确实从汉元帝开始出现衰变。由此看出，执政者确定的路线方针这个大主意，是如何直接影响着历史盛衰的。

汉宣帝父子关于执政方略的争论，事实上已经涉及到“出主意”与“用干部”的密切关联：行德教仁柔之道，必然要多用儒生治国；以霸王道杂之，自然要多用名法之士。对二者的关系，毛泽东1938 年有另一种提纲挈领的表述：“如果是贤明皇帝，就会是忠臣当朝，用人在贤；如果是昏君，必有奸臣当朝，用人在亲，狐群狗党，弄得一塌糊涂。中国历朝以来的组织路线，即干部政策，都是随着政治路线改变的。”

用干部的关键，就是选择什么样的人贯彻实施既定的路线方针政策。毛泽东说的“政治路线确定之后，干部就是决定因素”这句名言，道出此中真谛。

（青铜器荐自《领导文萃》陈晋/文）