杨 桦 西宁市测绘院
测绘作为建筑工程的重要组成部分,其质量对工程的整体质量起着至关重要的作用。测绘工程的管理质量一直是测绘行业密切关注的问题。测绘水平的高低直接影响着测绘产业的发展进程。在现实生活中,测绘工程检测往往受到天气气候、材料采购和加工工艺等因素的影响。为了避免这些因素对测绘工程的阻碍,进一步提高国家测绘工程技术水平不仅是不断研究和探索的方向,也是国民经济发展的重要要求。
测绘工程可以为工程设计提供相应的数据支持,保证施工设计的科学合理性。目前,建筑业正在逐步兴起,这对测绘行业非常有利。同时,任务也变得越来越艰巨和具有挑战性。为了使测绘行业持续发展,必须注重作业效率和测绘,即利用先进的科学技术获取相关的地理信息,包括地面位置、地面高程、地物分布等。测绘工程主要包括两个方面:一是测量,二是制图。在测绘工程中,质量管理直接关系到整个测绘工程的发展。测绘工程的作用一般体现在测绘的内外部结合上,同时做好数据的自动采集和处理,进行智能化测量,控制测量,做好测绘信息的可视化处理,实现信息的传播和共享。当开展测绘的过程中,要始终将质量放在首位,确保测绘的经济性,为工程实施奠定坚实的基础。
测绘工程系统控制是指在保证其完善和应用效果的基础上,形成监测管理体系,为深入控制测绘各工作环节提供基础条件。在这一过程中,要严格控制质量,要求更高,以提高最终测绘数据的精度。实际测绘环节也需要与城市控制网和国家控制网相结合。根据项目区的地理条件,从实际出发考虑系统控制环节,为满足数据监测需求奠定基础。
当前,我国测绘工程质量管理与系统控制依然存在诸多问题,通常体现在下面几方面:首先,测绘施工单位一般都是自行测绘获得有关数据,并没有接受外部监督,工作开展过程比较散漫,测绘数据的质量也无法得到保障。其次,大多数测绘单位已经实行质量与系统控制体系的构建,但其中存在很多缺陷,各个环节工作开展不能有序进行,甚至还会存在制度无能有效发挥的局面。最后,实行测绘工作质量管理与控制的过程中,有关人员素质低下,工程质量管理与控制存在很多问题[1]。
测绘工程管理工作的好坏,直接关系到测绘工程的整体质量和水平。其主要内容包括管理、监督和控制,是保证测绘项目顺利完成、提高工作效率必不可少的环节。质量管理和系统控制的目的不仅是保证测绘项目的效率,而且是提高企业测绘项目的质量。因为测绘项目包含了很多测绘内容,如果某一内容没有测量或者数据有误,就会对后续工作产生严重的影响。科学合理的质量管理和系统控制可以保证测量环节的完整性,提高测绘工程的质量和效率[2]。其次,实施质量管理和体系控制,可以有效提高企业测绘工程的功能,实现组织目标。提高测绘一体化效率,为后续测绘工作打下良好的基础,保证本次测绘工作的实际目的实现。另外,要进一步加大督促检查力度,全方位推动工作上的创新,不断优化测绘队伍的建设,提升测绘事业促进我国经济发展的水平[3]。
无规矩不成方圆,无论是哪个行业都有其遵守的规矩。测绘行业要构建一系列完善的法律法规,确保测绘工程的质量管理,这样才可以确保该行业健康稳定的发展。还要加大监督力度与检查力度,严格按照法律章程办事,加大执法力度,严厉打击不法行为。另外,还要加强部门地位,彰显部门工作的关键性,提升工作人员的工作积极性[4]。
开展工作中,有关工作人员积极向上的工作热情需要动力与支持,测绘工程质量管理工作的重要性已经在上述中做阐述,因此,要进一步加强领导对员工的关注度,这也是最好的激励。同时要进一步加强领导与员工之间的沟通与交流,提升工作质量。
为了更有效地控制工程测绘的质量控制,测绘企业需要不断提高测绘工程质量管理要素,其中包括人员、数据以及设备。首先人员需要在高校中择优录取,用才能选择人才。其次,不断引进先进的技术,安排专门人员前去学习,使得工作人员具备最基本的技能,并不断提升。针对数据,必须要做好一切检查工作,因为数据是贯穿整个工程的内容,并非是简单的数字,需要通过数据进行分析,最终整理得出重要结论[5]。要不断完善数据库的工作,适当整理数据,翻看历史数据,这些都是非常重要的方式。就设备而言,首先要设备仪器精度高的,并且与测绘工程精度要求相符的,同时还要选用稳定可靠的设备仪器,保证在检测期内使用。
目前,随着激烈的市场竞争,想要在市场中站稳脚跟,则一定要注重创新,要知道创新是一切发展的根本,需要从测绘工程质量管理制度上创新,推动体系的优化,确保行业健康稳定的发展。
随着我国科学技术的迅速发展,测绘工程技术也得到了很大的发展。随着测绘领域的不断扩大,市场竞争日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中生存,是目前测绘企业需要关注的主要问题。由于测绘工作具有独特性,测量的结果都是在工程竣工之后才开始的,因此,这种情况会导致很多问题的发生。因测量成果的延期,所以检测出现的问题也不能及时处理,导致返工情况,给测量工作进度带来影响。
很多测绘组织以及工作人员测量工作量很大,而且测绘人员在时间分配上不合理,导致测绘工作无法有效地完成,有关技术人员以及检查人员通常会投入到测绘工作中,进而降低专业测量的压力,这样导致团队业务出现很多问题,并且很多时候的全面检查任务都是交给院级处理,这样队级的测量工作没有实际作用,只是流于形式。
在测绘施工部门中,通常会有一些测绘人员素质地下,对工程质量管理的思想认知不高,很多时候只是考虑经济利益,过于追求施工进度,最终导致工程施工环节中有很多问题。另外,测绘工作操作不严谨,无法有效控制使用质量,这样导致工程质量无法得到保障。
在实践工作中,不同项目单位针对测量的标准需求有差别,进而导致很多工程测量在操作中遇到各种类型的质量问题。由于欠缺测量标准,在很多信息的处理环节上不能采用同样的方式处理,需要根据实际情况开展工作,这样一来,对工程测量的整体质量就会造成影响,并且由于测量标准不同,测量在最后的结果也存在一定的差别。这样不但会给工程测量的工作造成影响,甚至还会导致测量工作停工。
在实际工作过程中,相关人员需要准备测绘材料和仪器,并制定完善的质量管理体系,以规范测绘人员的日常操作,避免出现错误,确保测绘工程质量符合预期方案的标准,进而为后期建设工程的施工打下坚实的基础。首先,在采购测绘设备的过程中,要严格检测期质量。由于市场经济的不断增长,市场上的测绘设备也鱼龙混杂,各类测绘产品存在较大差异,其测绘精度也有很大的区别。在采购测绘产品的过程中,要严格执行有关标准,遵守经济适用性理念,采购具有质量认证资格的设备,并且要认真检查设备,做好校对工作,尽可能送至有关部门进行质量鉴定。其次,设备操作的准确性。由于测绘工作是一项十分严谨且有很高要求的工作,当开展测绘的过程中,要确保设备的轻拿轻放,避免设备的撞击与损坏。如果设备操作不当,会给测绘结果造成影响。另外,针对设备要实行详细的登记原则。测绘设备的使用要详细登记,由专门负责人员进行现场确定,并制定完善的测绘设施台账、测绘仪器卡等机制。当测量完毕之后进入仓库之前,各负责人要对测绘设备做好检查工作,妥善保管,避免设备出现损坏现象,一旦损坏要追求操作者的相关责任。
一是,分工详细。一个专业的测绘队伍离不开负责人、测量则、审查者、绘图者以及设备保管者,他们分别负责自己的工作,缺一不可、人尽其才,确保所有测绘人员都能够发挥最大的作用,完成测绘工作,为企业创造最大化利益。二是,完善责任制度。对质量体系实施动态管理,使文件更严格、更可操作,确保测绘质量的持续改进。同时构建一套完善的绩效评估机制,进而推动员工都有质量意识,并采取绩效评估手段激励员工严格要求自己,认真开展工作,保证工作质量。三是,在测绘工程的质量管理中,工作人员的态度起着至关重要的作用。在工作中,技术占一定的比例,另一部分是人员收集的数据,所以核心是人。员工在工作项目中必须始终保持一种学习的态度。既然选择了这个岗位,为了把工作做得更好,就必须做好自己的本职工作,提高自己的业务水平,维护企业的利益。
在测量中测绘文件是测绘质量的保障,测量项目都需要在测绘文件中获得流程以及步骤,需要做什么,会用到哪种设备仪器。通常文件是用文字的形式传输更加清晰明了。这样,所有人员都可以直接依照文件上的工作内容开展,不用转述,否则容易出现差错。测量文件就等同于宏观控制,是整个测量项目中的重要保障,因此测量文件要设立完善的质量标准,并且要以质量监控为核心,发出的全部文件都需要确保内容真实有效,同时可以清晰反映成效。
在开展测绘工作之前,要明确测绘工作的周边环境和地理位置,了解本案所需的相关施工数据,通过现场调查了解所需的相关数据,了解测绘方案是否能满足相应要求,确保测绘工作顺利完成,为工程建设提供准确的数据支持。如技术类型、控制测量、影像地图等,并确定初步比例尺、坐标系、高程基准面等信息;然后结合GPS、RS、无人机技术,连接后台程序,自动生成图像并显示该区域的所有信息;然后对招标文件和技术设计文件的内容进行比较,检查数据和图像数据的准确性[6]。
首先,提高测绘工程的质量管理水平,需要引起相关管理者和领导的重视。在质量管理的过程中,测绘单位应当制定严格的质量管理制度,要能够严格遵循以人为本的理念,形成以质量为中心的技术操作意识,做好测绘产品质量的提高工作。其次,测绘工程本身就是一下个系统性的工作,各个环节都需要做好统筹规划,不可以单独将某个方面拿出来开展工作,有关工作人员应该针对工程中的每个阶段实行科学合理的工作安排,同时针对各个环节形成的数据信息进行详细的记录并予以保存。最后,有关单位必须要严格遵守法律法规开展工作,同时相关部门还要做好法律监督监管工作[7]。一旦监督人员发现测绘工程中出现不合理情况或者数据当监督人员发错误等情况,应该及时明确原因,并且要对既有的法律法规完善,确保将制度的实际效用发挥出来,对测绘行业行为有效的解读,严厉打击非法行为,加大惩罚力度,防止发生错误行为,切实为测绘单位的良好发展奠定基础。
有关工作人员需要对工测绘系统开工至实行严格的管理,加大管理力度,实行分工合租,确保每个工作人员都能够将自己的职能有效发挥,进而更好地系统控制进行管理。其次,数据信息准确性带来严重的影响,当开展数据处理的过程中,如果发生工作失误很可能会导致整个系统发生问题。所以,有关工作人员要对现有的测绘工作实行风险分析以及以问题分析,并制定科学有效的风险应对预案,结合自身的实践情况进行合理使用,有效解决问题。
总而言之,随着经济的发展和进步,各种工程项目得到了迅速的完善,测绘工程在项目中的应用范围和规模也在不断扩大。因此,加强测绘工程质量管理的系统化工作十分重要。测绘质量管理与系统控制作为一项十分复杂的系统工程,需要我们进一步完善相关法律法规和监督管理机制,进一步加强执法检查力度,求真务实,真抓实干,开拓创新,就一定能够把测绘工程的质量管理与系统控制抓实抓好抓出成效,进而推动测绘工作的全面发展和提高。而且测绘工程的质量管理与系统控制作为测绘工程单位的生命线,是测绘工程产品质量合格的保障工程之一。要提高测绘工程的质量管理与系统控制,不仅需要建立起必要的思想认识作基础,更需要有一定的技术条件作保证,还需要有切实可行的质量管理与监督控制体系作支撑。因此,必须建立健全系列体制机制,切实加强测绘工程产品质量管理与系统控制,不断提高测绘管理技术人员的业务技能水平,使测绘事业更好地为经济社会发展服务。