弘扬“马组精神” 助力建设制造强国

文/中国通用技术（集团）控股有限责任公司工会委员会

执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越——习近平总书记曾用这16个字精辟概括了工匠精神的深刻内涵。工匠精神既是中华民族工匠技艺世代传承的价值理念，也是新中国开启新征程，从制造业大国迈向制造业强国的时代需要。作为大国重器顶梁柱的中央企业，中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称：通用技术集团）始终大力弘扬工匠精神，以舍我其谁的使命担当，坚定扛起振兴我国机床产业的大旗。

在通用技术集团的历史上，有一个与新中国同龄的英雄集体——通用技术齐齐哈尔第二机床厂的马恒昌小组。在支援解放战争和国家经济建设中，马恒昌小组勇于攻关，不断进取，为国家作出了巨大贡献，成为新中国工人阶级的鲜明旗帜和新中国工匠精神的鲜活写照。

进入新时代，马恒昌小组精神已经被升华定义为：始终牢记初心使命，坚定不移服务国家战略的爱国主义精神；有关必攻，敢为人先的创新精神；拼搏进取、百折不挠的奋斗精神；爱岗敬业、专注执着、精益求精的工匠精神。通用技术集团在实践中不断继承、发扬、丰富以马恒昌小组精神为代表的工匠精神，通过一系列具体举措，将其实实在在地转化为集团机床产业高质量发展的强大精神动力和智慧源泉。

▲ 现任“马恒昌小组”组长马兵（右一）为班组成员讲述“马恒昌小组”历史

学习“马组精神”增强企业职工文化自信

作为通用技术集团的宝贵精神财富，以“马组精神”（“马恒昌小组精神”简称）为代表的工匠精神一直是企业凝心铸魂的重要抓手，企业坚持用“马组精神”育人，促进匠心传承、匠心铸魂。

通用技术集团充分发挥马恒昌小组展览馆中央企业爱国主义教育基地的作用，组织各级党组织和广大党员参观学习，并搭建网上展览馆，开辟微信公众号专栏，传播马恒昌小组的故事。开展“学党史、报党恩、传承马恒昌小组精神”系列活动，深入挖掘马恒昌和马恒昌小组历史故事，编制《劳模印记》和《马恒昌小组精神代代相传》两本口袋书，通过“班前三分钟”学习，引导广大职工人人学“马组精神”、人人用“马组精神”，不断规范自身行为。邀请马恒昌小组组长、全国劳模、先进个人等同志走上讲台讲授精品党课，并根据授课内容制作《闪亮的坐标：马恒昌小组》和《传承马恒昌小组精神故事展播》等宣传视频,在企业内部各类平台巡回展播。以“传承马组精神，聚力高质量发展”为主题，组织所属单位先后举办“传承马组精神，助推企业文化建设”中层干部研讨会、“传承马组精神，品读红色经典”青年悦读会、“传承马组精神，践行初心使命”全员健步走等活动，将马恒昌小组红色文化融入到企业发展的各个环节。

▲ “马组匠心”班组长培训开班仪式

通过丰富和创新学习方式，通用技术集团广大职工全方位、沉浸式地了解了马恒昌小组的历史延承和历史贡献，深刻领悟了“马组精神”的实质内涵，“马组精神”已然成为全体职工上下同欲共谋发展的风向标和导航仪，并推动形成了独特的“马组文化”氛围，进一步增强了企业文化认同和企业归属感、荣誉感、自豪感，有力推动马恒昌小组精神一代一代传承下去，做到马组组魂不散、信念不丢、精神不垮。

践行“马组精神”打造精益求精马式班组

近年来，通用技术集团在生产经营实践中不断优化新时代马式班组的工作方法，不断丰富“马组精神”的时代内涵，推动“马组精神”、马式班组以星火燎原之势在机床板块全面铺开。

通用技术集团按照“政治先进性、生产力先进性、管理先进性、素质先进性”要求，一是将马式班组建设成为“六个单元”班组，即服务国家战略的示范单元、规范标准的管理单元、积极能动的创新单元、自觉进取的学习单元、创先争优的组织单元、文明和谐的文化单元，传承马恒昌小组“思、创、学、做、管”等方面好作风，实现组员综合素质全面提升；二是围绕技能提升、人才多元一体、团队合作和梯队建设进行培育和树立榜样，通过总结可复制、可推广、有特色、有亮点的经验做法，以点带面推动班组建设取得新突破；三是鼓励各班组以创建学习型、技能型、管理型、创新型、效益型、和谐型班组为目标，传承马恒昌小组“十大工作法”，开展班组优化升级竞赛，争当马式班组。

为助力打造马式班组，集团所属单位各党支部聚焦人才队伍稳定性建设，对每个班组坚持进行“四必访”“五知道”工作，即做到职工有困难必访、婚丧事必访、家庭纠纷必访、组员患病必访；知道组员家庭人口和经济状况，知道家庭住址和居住状况，知道组员性格、爱好和特长，知道组员健康情况，知道组员思想状态和情绪变化，真正把各级党支部建设成为党员之家、群众之家，让职工在班组中放心工作、安心成长，为企业改革发展营造了和谐稳定的队伍基础。

深化“马组精神”凝聚攻坚克难强大动力

通用技术集团始终把“科技兴企”摆在重要的战略位置，依托“马组精神”的强大精神动力，充分激发企业科技工作者的创新创造、攻坚克难、追赶超越的积极性，推动集团机床产业打开高质量发展新局面。

为积极落实习近平总书记关于在重大科研项目上探索“揭榜挂帅”的重要指示精神，通用技术集团大力开展“揭榜挂帅”工作。其中，通用技术沈阳机床组织编制了《沈阳机床科技项目“揭榜挂帅”制管理实施方案》，并率先在公司内部按照“发掘需求-专题论证-发榜-揭榜-竞榜-公示-签订合同”的流程实施15项重点科研项目，推动2个项目入选辽宁省科技厅、沈阳市科技局的首批“揭榜挂帅”项目清单，实现向板块内、全国范围张榜引才、协同攻关，实现科技项目管理方法创新。

为鼓舞企业职工敢为人先的斗志，唤起大家精益求精的意识，通用技术集团以全国技能大赛为引领，聚焦重点领域职业工种，组织开展“通用技术杯”国际大赛，承办全国第二届多工序数控机床操作调整工职业技能竞赛、第十六届“振兴杯”全国青年职业技能大赛等活动。以赛促学，以赛代练，在比赛中寻找差距，取长补短，磨砺技能，不断增强职工在实际工作中解决问题的能力，凝聚起攻坚克难的强大动力。

传承“马组精神”加强高精尖匠人队伍建设

为深入贯彻实施人才强企战略，通用技术集团通过体制机制创新，拓宽一线工人的成长路径，持续加强技能人才队伍建设，夯实机床产业振兴发展的人才根基。

为加快建设一支知识型、技能型、创新型高素质产业工人队伍，通用技术集团全面推进创新工作室创建工作，充分发挥劳动模范、技术工匠在创新驱动、转型发展中的示范引领作用，积极开展技术难题攻关、导师带徒、绝活传承、技能培训等活动，大力夯实职工的理论基础，提升职工的专业技能。组织开展“马组”系列培训活动，通过“马组匠心”优秀班组长培训和“马组英才”卓越工程师培训，全面加强对企业技能人才和管理人才培养，传承和发扬“马组精神”。

为充分发挥专家和工匠的技术带头作用，通用技术集团积极组织开展技术专家和工匠的评选工作。按照技术专家、工匠的技术类别、岗位职责和工作内容，采用定量与定性相结合的方式设置“个性化”考核指标，经过内部推选、外部专家参评、领导小组决议等环节，评选出首批技术专家和工匠，并为其发放专项津贴。同时，通过“一人一岗不同责”差异化考核，确保核心人才队伍动态管理，真正实现“只要有能力，人人有机会”。

弘扬“马组精神”推动机床产业振兴

通过对以马恒昌小组精神为代表的工匠精神的深入挖掘、大力弘扬、继承丰富，马恒昌小组精神已在通用技术集团内化于心、外化于行，彻底转化为集团推动管理变革、服务国家战略使命的强大动力，广大干部职工在思想上、行动上都有了巨大改变，实现了从“要我干”到“我要干”的思维转变。

干部职工能够自立自强，在改革中负重前行。近年来，通用技术集团面对复杂而困难的经济形势，组织机床板块企业职工顶住来自工作、生活和精神上的多重压力，不等不靠，自立自强，传承弘扬“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌小组实干精神，带头履职尽责，带头担当作为。靠着全体职工凝聚起的合力，机床板块各公司坚持机制变革持续发力，全价值链协同的精益运营模式初步形成，科研创新能力显著提升，产品质量不断改善，市场竞争力持续提高、生产管理数字转型初见成效、各企业盈利能力大幅增强。

在困难与挑战面前，通用技术集团机床板块广大干部员工在新时代马组精神的激励下，始终心怀“国之大者”，紧紧围绕国家重点领域和行业关键技术大力实施攻关，先后完成国家和国资委多项技术攻关，努力打破国外技术垄断。同时，研发出服务于风电、轨道交通、民用船舶、民用航空等领域的高速五轴联动龙门镗铣床、大型复合材料铺缠一体机、高端宽幅铝材生产线、大型发电机转子及汽轮机转子加工需求的数控转子槽铣床、重型机床智能柔性生产线、自动化低/差压铸造生产线等100余种高端产品。

党的十八大以来，通用技术集团也涌现出多位全国劳动模范，全国五一劳动奖章、中华技能大奖获得者，以及国家级技能大师工作室带头人、全国技术能手、省市劳动模范等一批先进集体和个人，续写着新时代“马组精神”，为实现我国机床行业长期可持续发展、产业链安全高效和自主可控提供技术支撑，为实现新时代的制造强国目标作出了应有贡献。

历尽千帆，匠心不改。一代代通用技术工匠，用担当铸精品，用无悔致青春，奏响了劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的时代最强音，汇聚起了通用技术集团砥砺奋进的强劲动能。立足百年新起点、时代新征程，通用技术工匠将继续秉持“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，在推动企业改革发展中争当先锋、争作表率，为建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力！