程金花 济南市章丘区城市建设综合开发公司
经济全球化的时代背景下,我国建筑行业的快速崛起,迎来了良好的发展态势。此背景下的建筑工程管理工作迎来了新的挑战,建筑工程管理工作要主动创新改革,引进绿色管理方法,对绿色施工的管理方式进行探索,积极寻求创新点,落实绿色施工管理的最终目标,推动建筑行业未来更稳健、可持续发展。
建筑行业的发展面临着日趋激烈的市场竞争环境,对建筑工程管理来说是新的挑战。按照传统的建筑工程管理方法和模式,已经难以紧跟时代发展的需求,因此,必须要进行进一步的创新,提高建筑工程的管理水平。实现创新动力的支持作用,突破发展瓶颈,提高对各类建筑资源的合理运用,促进建筑行业更好的可持续性发展,提高建筑工程的经济效益和综合效益,避免不必要的资源浪费问题,落实到实际的建筑工程管理中,积极采取有效的方法推进建筑工程管理的创新。
建筑工程管理的创新要从意识层面作为重要的切入点,重视建筑工程管理工作创新的重要性,提高建筑工程管理的工作成效。建筑企业应充分认识到建筑工程管理工作的重要意义,在建筑工程的设计、施工等各个环节,全过程的贯穿工程管理工作,在各个细节中落实有效的工程管理措施。
作为管理层领导人员,要发挥出带头作用及指导作用,对工程管理的价值和作用加大宣传力度,为后续的工程管理工作实施和展开夯实思想基础。工程管理人员应站在长足发展的目标下,明确自身的工作职责、工作范围,强化责任意识、职能意识,提高工程管理水平,将建筑工程管理创新作为重要的目标,实施到实际的工程管理各项事项中。
制度保障是建筑工程管理工作实施中必不可少的依据,建筑企业需要立足于自身的实际情况和长期发展的目标,考虑到工程的实际需求,建立起完善的工程管理制度,与建筑工程管理工作相互配套,向科学的管理目标实施有效的管理措施。集中管理力量,明确管理方向,对管理流程加强规范,统一的落实建筑工程管理工作,保证建筑工程管理工作的顺利展开和有序进行。
落实责任制,对不同人员的职责范围进行明确划分,真正使管理责任得到明确。发生管理问题时,要第一时间将责任人找到,并采取有效的补救措施,加强监督,建立起完善的监督机制,完善制度保障,使工程建设各个阶段的工作都能够在全方位的监管下顺利展开和运行,避免出现工期延误、资源浪费、质量缺陷等问题。
工程管理模式是建筑工程管理创新中要考虑的一大要点,建筑行业的发展应将传统的静态管理模式突破,将全过程的管理模式融入其中,全面、系统地落实工程管理工作。在实际的工程建设中,建筑工程的管理人员应在前期的工程准备阶段了解工程概况,详细的调查工程资料,明确施工目标,使工程管理的流程更加明确地体现出来,掌握规范的流程,在统筹规划下,覆盖到工程施工的各个环节。
对工艺技术、设备设施、材料、人员等加强管控,结合质量检验和现场施工监管等有效的措施,对现场的各项资源要加强利用,提高资源利用率,避免发生资源浪费的情况。在工程竣工和验收环节,要全面的检查和验收建筑工程的施工质量,对比国家的质量标准要求和工程质量标准,以及图纸中的内容,及时发现其中存在的不合格问题并进行返工处理,保证工程管理工作目标的落实,为建筑工程的质量安全提供切实保障。
人力资源在建筑工程管理创新中作为第一资源,也是进行建筑工程管理创新的重要切入点,有必要建立起专业的管理队伍,发挥出人力资源的应用优势,组建起具有较强专业能力和职业素养的工程管理队伍,满足实际的建筑工程管理需要。对现有的工程管理人员应进行系统的培训,督促工程管理人员不断提高自我,强化业务能力、专业知识和综合素质。
另一方面,在人才引进环节,要将具有专业知识水准和丰富实践经验的工程管理人才引进其中,充实建筑工程管理的人才队伍。在薪资福利等各个方面要创建优秀的条件,吸引更多的专业人才加入其中,提高建筑工程的管理水平,推动建筑工程的创新探索进程。在人才的培养和引进环节加强管理之外,还要合理分配人才资源,将人才的特长、优势充分发挥出来,组建起一支高效、专业的管理队伍,提高建筑工程管理的创新能力和创新水平,为建筑工程更好地实现创新发展,保质保量地完成建筑任务,提供可靠的人才支持。
绿色施工管理是建筑施工管理的新模式、新理念,是在现代绿色发展理念的基础之上形成的,指的是以持续、和谐、效率为目标为核心,进行施工管理活动。因为在现代社会背景下,环境污染问题日益严峻,社会能源也愈发紧缺,各个行业领域的发展中,均开始向着节能、环保、绿色化的方向进行了逐步的探索。
建筑行业作为污染大、能源消耗量高的行业,要将节约资源、降低污染、减轻能耗作为重要的切入点,将绿色施工管理工作落实到实际,为绿色发展理念和各项绿色施工技术的应用提供切实保障,贯彻和落实到实际的施工过程中,提高建筑行业的绿色化发展水平,最大限度地将废弃物和资源能源消耗问题改善,节约资源投入,减轻污染物的排放,避免对生态环境和周边居民的生活产生负面干扰,真正实现自然和建筑之间的和谐共处,推动建筑行业的可持续发展。这一过程中,绿色施工管理应遵循节约性、环保性、因地制宜的原则,真正将绿色施工管理理念落实到实际的工程管理活动中,这样才能够为建筑行业打开更广阔的新局面,向着可持续、环保、绿色的方向迈向更长远的发展道路。
绿色施工管理工作的实施要遵循节约性原则,将节约用水、节约用电、节约材料、节约能耗落实到实际的绿色施工管理中,尽可能采取循环利用的方式,对能够循环使用的资源进行合理应用,将材料的价值挖掘出来。例如,在材料的选择和应用时可以选择可再生资源时,要优先以可再生资源能源为主,降低不可再生资源、能源的消耗量,始终围绕着节约性的原则进行绿色施工管理工作,追求能耗节约、降低污染的目标。
环保性原则下的绿色施工管理工作创新,要加强对周边自然生态的保护力度,减少可能产生的自然生态破坏问题,降低水体污染、大气污染的发生风险,选择材料时,要尽可能选择绿色环保材料作为主要的建筑材料,避免使用有毒、有害的材料,以构建绿色环保的居住环境、促进生态和谐为目标,为居民的身体健康和安全提供切实的保障。
建筑工程管理创新要始终围绕着环保性原则,重视对生态环境的保护,加大对自然生态和自然资源的保护力度,避免不必要的资源浪费,节约能源,以节能减耗为主要的建筑工程管理目标,落实环保性的管理理念。
因地制宜指的是根据具体的实际情况,制定适宜的办法,落实适宜的措施,因地制宜原则下的建筑工程管理工作,要围绕着实际的建筑工程实际情况和建设目标,将绿色施工的管理理念融入其中,采取有效的方式方法,提高建筑工程的管理绿色化水平。因地制宜原则下,建筑工程管理要结合当地的地理环境条件、气候特征、自然环境等,对建筑设计和施工方案进行不断的完善和改进,采取适宜的策略,提高建筑设计和施工的水平,在因地制宜的原则下,将自然环境因素对建筑物带来的负面影响降到最低,并且避免对自然环境造成伤害,将负面影响向正面影响转化。
例如,有些地区内有着充足的阳光资源,对于太阳能的利用,能够节约其他的有限资源消耗,可以利用太阳能的设施,节约能耗,将绿色理念融入建筑工程管理中,改进建筑设计和施工的策略方案。有些地区常年处于气温较低的状态下,可以利用墙体保温材料对室内温度进行维护,维持适宜的室内温度,节约资源消耗。在常年高温的地区则可以利用遮阳板将太阳辐射减轻,根据建筑工程所在地的实际情况,用因地制宜的原则进行建筑工程的管理工作,提高建筑工程管理水平,增长建筑工程的建设效益。
加强对建筑工程管理的创新,实施绿色施工管理,是时代发展下建筑行业必须要落实的一项工作任务,因为绿色施工管理工作能够推进企业循环经济的发展,落实可持续发展的战略目标,特别是随着我国对循环经济发展模式的积极倡导,企业要加入构建资源节约型、环境友好型社会的队伍中,加强对资源的利用率,在绿色施工管理中避免浪费资源,充分的利用资源的应用价值,响应国家的号召和政策,这是实现建筑企业稳定、可持续发展的必要举措。
在绿色施工管理中,企业的发展观念将会有所改变,转变企业的发展理念,突破粗放式管理模式的局限性,在过去很长一段时间,建筑企业的发展都在盲目追求短期的经济效益,以牺牲环境为代价,严重浪费了资源,破坏了生态环境。建筑企业在绿色施工管理工作的开展中,致力于解决资源浪费、环境污染等负面问题,改变传统的发展理念,强化了企业可持续发展的竞争力。因此,建筑工程管理创新,必须要在绿色施工管理中坚持一定的原则,优化绿色施工管理的策略。在法律法规、施工监管、材料和设备的管理工作中,采取有效的措施,提高绿色施工的管理水平、管理效益。
我国目前对绿色施工愈发重视,以促进建筑行业的绿色化、环保化转型发展为落脚点,加强了对节约资源、环境保护、减少污染问题的强调,出台了一系列的法律法规政策。但是法律法规在实际的建筑工程施工管理中,却难以真正发挥出有效的作用,这是因为法律法规笼统、法律责任不明确导致的。在绿色施工技术标准和节能设计方面存在着不规范问题,对绿色施工管理工作的质量难以起到有效的保障作用,因此国家层面必须要在法律法规体系的建设上,针对绿色施工管理,完善法律法规的内容,加强对各种违法行为的严厉处罚,将相关法律法规执行到实际的建筑行业发展中,提高绿色施工管理工作质量,使管理工作有法可依,顺利展开和实施。
在绿色施工管理工作的开展中,结合建筑工程管理的创新目标,要加强有效的施工监管,制定切实可行的绿色施工监管计划,面临着激烈的市场竞争环境,建筑行业要强化市场竞争力,占据市场中的优势地位,应在绿色施工进度计划的建设方面进行进一步完善,加强有效的监管,编制科学的计划,提高施工监管的水平。以质量和安全为主要的绿色施工监管目标,结合建筑工程的节能降耗标准要求,在材料使用方面加强管控,针对建筑材料的质量、性能,进行全面的检查,保证投入到建筑工程施工中的材料符合一定的绿色化标准要求,以资源节约、保护环境为原则,回收原材料,科学规划各施工环节、使用施工材料,加强施工监管,使施工各个环节均能够得到有力的保障。
应用到建筑工程中的材料和设备种类多、数量大,在建筑工程的施工中是必不可少的条件。建筑工程管理工作的创新在绿色施工管理工作的实施中,要强调对施工材料、施工设备的绿色化管理,提高施工管理水平。以施工材料为例,施工材料的质量直接决定了建筑工程施工质量、施工安全,因此在绿色施工管理中要结合绿色施工的原则,检查施工材料,及时发现其中存在不合格质量的材料、配件,将其淘汰掉。
在绿色施工管理工作中,施工管理人员要根据相关的标准要求,采取抽查和复查相结合的方式,对原材料和构配件进行详细的质量监管,对半成品材料和原材料质量形成全面的保障作用,站在整体视角,提高建筑工程的施工质量、施工效率,避免出现材料资源浪费、返工等问题,形成工期被延误等负面问题。针对机械设备的管理,同样要结合使用到的建筑工程施工机械设备类型,有针对性的加强绿色施工管理,在采购环节要结合建筑工程项目的特点,选择合适的机械设备,将老旧机械设备或性能不符合建设要求的设备设施淘汰,加强对机械设备的及时更新,为建筑工程的质量安全提供保障。在采购机械设备时,要站在长远发展的视角,将机械设备的功能性充分发挥出来,选择高质量、高性能的机械设备设施,在投入使用之前要全面检查机械设备的性能,保证其稳定运行,提高施工效率,实现绿色施工管理的目标。
综上所述,建筑工程管理的创新和绿色施工管理工作对于建筑工程的长期发展有着重要的意义,建筑工程管理创新要从根本上认识到工程管理创新的重要性,将绿色施工管理理念引进其中。遵循着节约性、环保性的原则,始终坚持因地制宜绿色施工原则为核心,在施工前期、施工过程和施工验收等各个阶段贯穿绿色施工的管理理念,提高建筑工程的管理水平,发挥出绿色施工管理的积极作用,为建筑行业的发展强化竞争力。