事业单位财务工作中的不足及改进探索

武川县财政局 武莹洁

在我国事业单位建设过程中，财务工作是保障事业单位稳步发展，促进事业单位发展战略有效落实的关键。当前事业单位财务管理过程中，仍然存在管理问题，对事业单位发展造成了消极影响。因此，相关单位需要通过科学的制度建设以及管理力度加强，保障财务工作水平的稳步提升，促进单位发展。在单位财务工作展开过程中，需要充分注重现代化技术应用以及相关人才队伍建设，通过科学的管理方式，促进员工与单位的共同发展，是当前事业单位发展的科学手段。

一、财务工作概述

财务工作是经营主体现代化发展模式建设中的关键。在事业单位发展过程，财务工作能够对事业单位相关资金流动以及财务支出作出明确，促进事业单位日常工作的稳步展开。在当前社会背景下，财务工作在各类经营主体发展过程中已经成为必要工作，是相关单位以及企业工作展开的基础。科学的财务工作能够有效避免财务问题以及财务风险，保障事业单位的发展权益。财务工作是事业单位内部管理的重要组成部分，是推动事业单位发展战略落实的关键。因此，在事业单位在发展过程中，需要充分重视财务工作的关键作用，推动单位的稳步发展。事业单位相关管理者需要通过科学的财务工作规范以及制度建设，提升财务工作水平与效率，促进单位的稳步发展。

二、事业单位财务工作的重要性

在我国事业单位发展过程中，财务工作是保障事业单位资金应用规范的关键，是保障事业单位资金应用规范的关键，是推动事业单位现代化发展的关键。因此，相关单位管理者需要充分明确财务管理工作的作用，通过科学的财务管理规范有效促进事业单位的稳步发展。

（一）财务工作是保障事业单位资金应用规范的关键

财务工作是保障事业单位资金应用规范的关键，也是促进事业单位发展战略稳步落实的关键。随着社会发展以及事业单位规模的不断扩张，事业单位的资金应用也逐渐增多，需要通过科学的财务管理保障资金应用规范，避免财务风险的产生。

（二）财务工作是加强事业单位风险防范能力的关键

在事业单位发展过程中，单位工作体量以及规模的变化会导致财务管理风险的产生。通过科学的财务工作，能够有效规划单位日常工作环节，避免财务管理风险的产生。同时，在事业单位建设过程中，通过科学的财务工作能够有效地提升事业单位风险防范能力，避免事业单位财务风险损害单位利益，保障事业单位健康经营与稳步发展。

在事业单位发展过程中，财务管理风险不仅会损害事业单位利益，还会对事业单位发展造成消极影响。而财务工作是加强事业单位风险防范能力的关键。因此，事业单位需要加强对财务工作的重视程度，通过建立科学的财务工作制度，规范管理措施等方式，推动事业单位风险防范能力的提升，保障事业单位的稳步发展，促进事业社会服务水平的稳步提升。

（三）财务工作是推动事业单位现代化发展的关键

在事业单位发展过程中，财务工作是保障事业单位现代化发展模式有效落实的关键。通过科学的财务工作，能够有效保障事业单位相关发展规划的稳步展开，促进事业单位的稳步发展，避免发展问题的产生。在社会经济新形势下，事业单位现代化发展模式的建设至关重要。因此，相关管理者需要充分重视财务管理工作，保障单位的稳步发展。

三、事业单位财务工作中存在的不足及成因

在当前事业单位财务工作发展过程中，存在没有树立现代化财务管理理念、部分财务管理人员素质欠缺以及没有建立完善的财务管理制度和流程等问题，严重地阻碍了相关管理工作的落实，不利于事业单位发展战略的落实，从而严重地阻碍了事业单位的发展。相关管理者需要充分明确财务工作问题及其成因，通过科学的财务管理规划，促进单位财务管理水平的提升，保障单位稳步发展。

（一）事业单位财务工作中存在的不足

1.没有树立现代化财务工作理念

现代化财务工作理念是事业单位财务工作稳步展开的基础。在部分事业单位发展过程中，没有树立现代化的财务工作理念，仍在应用传统的管理模式展开工作，无法充分满足单位发展需求。在事业单位发展过程中，没有现代化管理理念的支持，财务工作就无法有效促进单位发展水平的提升，也无法有效落实单位的发展战略，对事业单位发展造成了消极影响。

同时，在部分事业单位发展过程中，对财务工作规范以及现代化管理模式的建设不重视，没有根据事业单位发展需求，对财务工作流程展开规范，也没有建立科学的管理模式。部分单位管理者没有在事业单位内部建立良好的管理氛围，导致管理工作出现财务风险，从而严重地影响到事业单位的发展。

2.部分财务工作人员素质欠缺

在事业单位发展过程中，财务工作人员的职业素养是影响财务工作水平的关键因素。优秀的员工队伍能够有效提升财务工作水平，促进财务管理规划的有效落实，保障事业单位的稳步发展。但是，在部分事业单位内部，存在财务工作人员职业素养欠缺的现象。财务工作人员的素质不足会导致财务管理方案落实不健全、管理制度应用效果不佳以及财务工作风险率提升等问题，对事业单位的发展造成消极影响。

首先，在部分事业单位的发展过程中，因为环境因素或者教育因素，事业单位所招聘的财务工作人员的职业素养有限，导致员工队伍基础素养不足，对于员工队伍的后续培训以及发展也有消极影响。

其次，部分事业单位没有建立完善的财务工作员工培训制度以及激励机制，导致员工职业素养难以得到有效提升，严重影响了财务工作的规范展开，降低了事业单位的财务工作水平，阻碍了事业单位的稳步发展。

最后，部分事业单位没有对部门结构以及岗位设置进行优化，从而导致员工队伍在建设过程中存在相应问题，严重地阻碍了相关工作的展开与发展，不利于事业单位财务工作的稳步发展。

3.没有建立完善的财务工作制度和流程

科学完善的财务工作制度以及流程是保障事业单位财务工作落实的关键。在当前事业单位财务管理过程中，财务工作制度建设是工作展开的基础。通过科学的财务工作制度建设以及流程建设，能够有效提升事业单位的财务工作效率和质量，促进事业单位的稳步发展。但是部分事业单位存在财务管理制度建设问题，对于相关财务工作流程规范也没有稳步落实，没有根据企业发展需求建立完善的财务工作制度以及流程，导致事业单位财务工作产生混乱，阻碍了事业单位的稳步发展。

（二）事业单位财务工作中存在不足的成因

1.事业单位财务管理文化氛围建设不科学

事业单位财务管理文化氛围建设问题对于财务工作产生了消极影响。科学的财务管理文化氛围建设，能够有效推动事业单位财务管理水平的提升，促进财务管理员工意识的优化。但是，部分事业单位对于单位文化氛围建设不重视，导致单位发展过程中没有形成科学的文化氛围，阻碍了先进财务管理意识的形成，对相关管理工作造成了消极影响。

2.事业单位现代化管理模式不健全

事业单位现代化管理模式建设不健全也对财务管理工作的展开造成了消极影响。财务工作与内部管理工作相辅相成，没有完善的现代化管理体系支持，财务工作的效率和水平就无法得到保障。相关管理者需要充分重视事业单位文化氛围建设以及管理模式建设的作用，通过科学的策略落实，保障事业单位的稳步发展。

四、事业单位财务工作改进策略

在事业单位发展过程中，存在许多财务工作问题，相关管理者需要通过转变财务管理方式、加强财务内部控制、加强圈存资金的监督和管理以及建立内涵建设经费管理制度，优化支出结构等方式，提升事业单位财务工作水平，保障事业单位的稳步发展。

（一）转变财务管理方式

通过转变财务管理方式，能够有效提升财务工作水平，保障事业单位发展战略的落实。首先，事业单位需要根据单位发展状况，引进先进财务管理技术，促进财务管理方式的转变。通过信息化建设以及大数据技术应用，能够有效地保障相关财务管理工作的落实，为财务工作提供技术以及数据支持，提升财务管理的水平以及效率。其次，事业单位需要充分优化部门结构以及岗位设置，保障财务管理工作的稳步展开。事业单位需要调整相关部门责任，将财务管理责任充分落实到个人，保障管理积极性，促进财务管理的稳步落实。最后，事业单位需要建立科学的财务管理制度，根据制度应用，科学地展开财务工作，保障财务工作的科学性以及规范性，推动事业单位的稳步发展。

（二）加强财务内部控制

通过加强财务内部控制，能够推动事业单位发展战略的落实，保障财务工作的稳步展开。

首先，事业单位需要通过科学的财务内部控制制度建设，提升内部控制的规范性。

其次，事业单位需要根据经营情况，建立专门的内控部门以及内控队伍，保障财务内控工作的有效落实。

再次，在事业单位发展过程中，可以通过信息平台建设保障财务内控的科学展开。信息技术应用是当前事业单位财务管理工作建设过程中的关键。通过信息平台建设，其能够有效保障财务工作效率和水平的稳步提升。事业单位需要通过信息技术，加强财务内控力度，保障财务管理工作的稳步落实。

最后，事业单位需要制定完善的内部控制规范，并通过宣传工作，提升员工队伍的规范意识，保障财务工作的稳步落实。

（三）加强圈存资金的监督和管理

通过加强圈存资金的监督与管理，能够有效保障财务管理工作的稳步落实，促进事业单位发展风险的降低。

首先，事业单位需要建立完善的监管部门以及监管队伍，保障监管责任与财务管理责任充分明确，避免内部风险的产生。

其次，事业单位需要根据相关发展规划，优化监督流程，对财务工作的各个环节进行科学监管。

最后，事业单位需要建立完善的赏罚制度，通过赏罚机制的应用，提升财务管理规范性，保障事业单位的稳步发展。

（四）建立内涵建设经费管理制度，优化支出结构

通过建立内涵建设经费管理制度，优化支出结构，能够提升财务工作水平，保障事业单位发展规划的落实。

首先，在事业单位发展过程中，需要建立完善的建设经费管理制度，保障财务工作按照相关制度约束展开工作，促进管理规范性。

其次，事业单位需要根据社会经济状况以及自身发展需求，充分优化支出结构，保障事业单位的稳步发展。在支出结构优化过程中，其需要通过专业人才队伍培训，提升支出结构的优化水平，保障事业单位发展的稳步落实。

最后，在事业单位建设过程中，需要将经费管理制度建设、支出结构优化与单位发展战略结合起来，保障相关工作能够充分适应单位发展，从而保障单位建设水平的提升。

五、结语

在我国事业单位发展过程中，财务工作是保障事业单位资金应用规范的关键，是保障事业单位资金应用规范的关键，是推动事业单位现代化发展的关键。科学的事业单位财务工作能够有效推动单位发展，保障单位建设的稳步展开。但是，在事业单位财务工作过程中，存在没有树立现代化财务管理理念、部分财务管理人员素质欠缺以及没有建立完善的财务管理制度和流程等问题，对事业单位财务管理工作造成了消极影响，从而阻碍了相关管理工作的展开。因此，单位管理者需要通过转变财务管理方式、加强财务内部控制、加强圈存资金的监督和管理以及建立内涵建设经费管理制度。优化支出结构等方式，提升财务管理工作的水平和效率，充分满足事业单位的发展需求，促进我国事业单位的稳步发展。