探讨水、风电、光伏企业财务集中核算下财务管理对策

吴丽青 湖南新华水利电力有限公司

引言

近年来，随着我国大力引进先进技术，加强了对于新能源发电方面的研究，在财务管理方面也不断应用新的管理理念和方法，极大地促进了水、风电以及光伏企业的发展。随着财务集中核算下的财务管理不断更新和优化，为促进企业进一步发展奠定了良好基础。因此，进一步加强对于企业财务管理方面的研究和探讨是十分有必要的。

一、财务集中核算

（一）概念

作为一种新型核算模式，财务集中核算顾名思义，就是在保留企业单位资金所有权、使用权以及财务自主权的情况下，将会计核算工作全都划分到财务部门进行统一核算的模式。在财务集中核算下的企业财务管理工作，需要企业所在地中的各个部门将会计核算相关凭证、资料等统一递交到财务部门，并由财务部门负责分类整理记账，制作相应报表。在企业中应用财务集中核算模式极大地减少了会计核算工作以及财务管理的程序，有助于企业实行现代化管理，推动企业更好的发展。

（二）意义

水、风电以及光伏作为我国重点新能源发电项目，也是当前我国新能源发电的主要研究方向和内容，对提高资源利用率、促进经济发展以及环境保护等方面都有着积极作用。而加强企业财务集中核算，提高财务管理水平对于促进企业发展有着重要意义，其主要表现在以下几个方面。第一，财务集中核算能够有效帮助企业规范财务管理工作，而且通过财务集中核算，将企业会计工作以及核算工作交由更为专业的核算人员执行，能够进一步提升财务数据的可靠性以及专业性，进而有助于提高企业财务管理水平。第二，提高会计监督作用，在财务集中核算模式之下，加强了对于各种财务会计凭证的管理，减少了原始凭证出现缺漏的情况，有效发挥了会计监督职能，减少腐败现象发生。第三，充分发挥了预算管理的作用，通过财务集中核算进一步落实资金管理的双重审核机制，能够有效提升财务预算编制水平和落实情况，同时节约人工成本，提高财务工作人员幸福感。

二、水、风电以及光伏企业财务集中核算下财务管理的问题

（一）核算与财务管理衔接不良

虽然在我国很多水、风电以及光伏企业都逐步开始使用财务集中核算模式，但实际实施的过程中仍然存在一定问题。很多企业对于财务集中核算的认识仅仅停留在表面上，一些领导缺少对于财务审核的重视，认为审核管理应由核算中心负责，而核算中心则认为自己主要负责的是核算工作，由于财产资金的自主权归企业所有，因此认为财产审核应由企业单位自己负责。除此之外，企业中的财务管理人员仅仅负责凭证接收、现金收付以及报账工作。导致了在实行财务集中核算模式的过程中，企业核算工作与财务管理之间存在一定衔接问题，二者互相分离，使得财务集中核算作用受到一定程度影响，企业财务管理工作较为薄弱。

（二）缺乏科学有效的监督管理

在水、风电以及光伏企业中实施财务集中核算制度的主要目的在于进一步加强企业财务监督管理，提升财务管理水平以及资金使用的有效性。但是在实际进行财务集中核算的过程中，很多企业认为通过财务集中核算，能够将风险以及监督工作转移到财务部门。因此缺乏了对于会计核算和财务管理工作的事前以及事中控制和监督，仅仅依靠事后监督管理难以及时发现会计核算过程中存在的问题。在此情况下，难以保障相关会计信息和数据的准确性以及真实性，在实际工作中很可能会存在违规现象。

（三）缺少相应的约束和激励

由于水、风电以及光伏企业的项目繁多，且内容复杂，因此相关会计核算和财务管理工作内容也较为繁多复杂，想要进一步确保相关工作人员的工作质量和效率，就需要加强人员管理。但是由于企业对于财务管理方面缺乏一定重视，因此很多企业在实际执行财务集中核算的过程中，缺乏对财务管理工作的重视，企业中缺少相应的约束和激励机制，不仅难以提高相关核算和财务管理人员的工作积极性，而且还可能会影响工作质量和效率，难以充分发挥财务集中核算的作用。

（四）会计核算工作量较大

虽然通过在发电企业中建立专门的会计核算中心，能够有效减少核算流程，缩减财务管理成本，但是在实际实施的过程中，由于企业性质不一样内容繁杂、重复性工作量大、资金往来频繁，在集中核算模式之下，会导致大量的财务工作都聚集在一起，而且会计核算人员不仅要负责核算工作，还需要进行监督管理，极大地增加了会计核算工作量。除此之外，受传统会计核算和财务管理影响，企业中专业的会计核算以及财务管理人员数量较少，而且很多项目分类不够仔细，财务管理较为粗放，影响了会计核算作用，降低了企业财务管理水平。

（五）财务管理系统功能发挥受限

随着当前信息技术的不断发展，各行各业不断加强了对于互联网信息技术的应用，财务管理工作也是如此，在财务集中核算模式下，企业财务管理工作量较大、会计核算内容繁杂，在财务会计软件以及管理系统的帮助之下，从而能够进一步提升企业财务管理和核算工作的效率以及质量。但是由于企业对于财务管理系统缺乏有效认知，使得在选择软件系统的过程中缺乏全面性，而且存在财务信息的共享以及传递效率不高等问题，都间接影响了企业财务管理和会计核算水平，甚至会给企业带来一定经济损失。

三、财务集中核算下提升企业财务管理的有效对策

（一）加强部门配合明确岗位职责

在实行财务集中核算模式的过程中，由于企业中的会计核算工作需要在会计中心集中进行，因此为确保会计核算的有效性，进一步保障企业财务管理质量，需要各个部门之间做好衔接和沟通，确保财务信息和相关数据准确可靠，正确处理好财务管理和会计核算之间的关系，使财务集中核算工作的顺利开展和有效落实。

第一，需要更新企业财务管理理念，受传统财务管理和会计核算模式的影响，我国很多新能源发电企业仍然采用的是独立会计核算模式。因此，为进一步落实财务集中核算，企业需要帮助员工以及财务管理相关工作人员，明确财务集中核算的概念、意义和优势，使得财务集中核算能够获得企业员工的认可，进而促使财务管理能够与会计核算之间进行良好融合。

第二，为确保财务集中核算与财务管理能够有效衔接，避免出现疏漏或者重叠问题，需要进一步明确不同部门和岗位的工作内容以及责任，帮助企业员工明确自身职责，以此确保各部门之间能够做到良好配合，保障财务管理与会计核算的有效衔接。

第三，为进一步提高企业财务管理水平，还需要采取会计核算中心与原单位共同审核的机制，通过双重审核能够进一步保障核算信息的准确性以及可靠性。此外，为避免财务集中核算与单位财务管理出现脱离的情况，需要发挥其监督作用。

（二）健全监督体系

财务集中核算的实施进一步加深了财务管理对于企业经营发展的影响，尤其对于水、风电、光伏企业而言，高质量的财务管理工作还能够为企业决策提供可靠参考和依据，对于企业生存发展有着重要意义。因此，为进一步发挥财务集中核算的作用，提高财务管理水平还需要建立完善的监督体系，在会计核算模式和财务管理方法都不断优化完善的情况下，确保财务信息以及相关数据真实有效，能够为财务集中核算和财务管理工作奠定良好基础。

首先，企业需要认识到财务监督的作用以及重要性，正确看待和认识监督管理，从上至下重视财务监督，认可监督管理体系，在此过程中领导层需要起到一定的带头作用。

其次，结合企业实际情况完善和更新内控制度，并由企业领导带头建立财务管理内控小组，加强对于会计核算以及财务管理的控制监督，同时要进一步提升企业财务管理人员的内控意识，确保企业财务管理工作以及内控制度的科学性、合理性以及实用性，进一步推动企业财务集中核算的落实。

再次，还需要结合水、风电以及光伏企业的实际管理水平以及财务情况，科学合理地制定财务监督计划，将质量监督和管控意识贯穿到财务管理以及会计核算的各个环节当中，强化服务意识，并根据实际情况和财务管理状况当增加突击检查频率。

最后，制定相应考核管理机制，强化财务监督效果，仅仅以监督检查是难以做到面面俱到的。因此，就需要企业结合当前财务管理以及会计核算情况制定相应考核评价机制，以此加强会计核算和财务管理人员的工作责任感，以此增强相关工作人员的内驱力，促使财务集中核算能够得到有效落实。

（三）完善约束激励制度

为进一步确保财务集中核算的有效实施，还需要加强对于相关从业人员的管理。从业人员作为新核算模式以及财务管理过程中的中流砥柱，其工作态度、对于财务集中核算和财务管理的认知以及工作积极性都是直接影响企业会计核算和财务管理水平的重要因素，因此，想要进一步提升企业财务管理水平还需要加强对于相关从业人员的管理，并建立和完善相应约束激励机制。

第一，帮助企业内部相关从业人员正确认识财务集中核算管理，并引导其建立新时期背景下现代化财务管理理念，强调相关规章制度的重要性和作用，要将服务意识始终贯穿于企业财务管理的各个环节中，强调监督与服务和谐发展，合作共赢，促使企业财务会计人员能够认真履行自身职责。

第二，为进一步确保财务集中核算的顺利实施，还需要结合企业当前财务管理以及预算执行情况，制定相应财务管理执行标准和制度，并健全财务人员考核机制，定期对财务人员进行考核管理，科学制定考核评价、晋升以及奖惩制度，对于在工作过程中违反相关制度规定的行为以及情况采取相应惩罚，同时对于工作成果优秀的员工需要进行适当奖励。

第三，在制定制度的过程中要确保相关制度和措施公平公正、科学合理，不公平的奖惩激励制度不仅会影响员工的积极性，甚至可能会由此引发员工的抵触情绪，威胁企业稳定。因此保障激励制度的公平性以及合理性是激发员工积极性以及上进心的重要条件之一，而且科学的激励制度还能够有效缓解和改善消极怠工现象，进一步提高财务管理质量。

（四）提高从业人员水平加强队伍建设

对于水、风电以及光伏企业而言，由于企业项目内容复杂繁多，资金财务管理困难，在财务集中核算下的财务管理工作量较大，给相关工作人员带来了极大的压力，在高强度工作之下，不仅会影响到工作人员的工作热情，还可能会由于工作量过大导致质量下降，影响财务管理整体水平。对此，需要企业进一步加强财务管理队伍的建设，进一步提高企业财务管理相关人员的专业技能和综合素质。

首先，为缓解财务管理压力，企业需要加强人才引进，针对当前财务管理实际情况和水平，有针对性地制定人才引进计划，吸收综合能力强、素质水平高的专业型人才，加强人才储备，从整体上提高企业财务管理实力。

其次，结合财务管理以及工作人员能力水平制定人才培养计划，定期在企业内部进行财务管理培训，不仅要加强对于在职员工专业技术和先进知识理论方面的再教育和培训，还可以聘请行业专家进行专题讲座，并为员工提供到集团内或同行先进企业学习经验和技术的机会。

再次，还需要进一步促进企业内部财务管理相关人员之间的交流合作，财务集中核算下的财务管理不仅需要单一部门或某一岗位具备相应专业能力，还需要企业内部各部门之间通力合作，员工之间具备一定的合作意识，因此培养部门间的默契程度也是提高团队水平的重要途径，在企业员工默契合作的情况下，企业财务集中核算才能够取得更好的效果。

最后，为进一步确保财务管理工作以及会计核算的有序进行，还需要加强人事岗位管理，帮助财务人员明确不同岗位的工作内容，确保各种财务管理制度能够得到有效落实和执行，同时起到互相监督的作用，确保会计核算中心能够及时了解实际财务情况，降低企业财务风险。

（五）加强信息化建设

当前信息技术水平飞速发展为我国企业财务管理工作提供了更多的便利和思路，但由于企业制度、硬件设施、软件系统等各方面仍然存在一定问题，因此信息技术在企业财务管理当中的应用仍然有待开发，对此就需要企业进一步加强财务管理信息化建设。

第一，水、风电以及光伏企业需要结合自身财务管理以及财务集中核算需求为财务人员配备质量优良、功能完善的硬件设施，为后续核算管理工作的顺利开展奠定良好基础。

第二，企业还需要针对财务管理以及会计核算工作的内容以及特点选购合适的财务管理软件系统，以此提升企业财务管理水平。与此同时，为确保财务工作的顺利开展，还需要针对软件功能、业务流程等对财务人员进行专项培训，从而确保软件功能的有效发挥。

第三，随着企业的不断发展以及信息技术的更新，还需要定期对硬件设备以及软件系统进行维护管理，及时解决工作过程中出现的系统问题以及技术问题。对此，需要企业完善信息部门建设，为财务管理工作提供技术支持和保障。

第四，建立财务数据信息共享平台，将财务数据和相关信息上传并储存在云端中，并与财务软件以及会计核算平台进行有机融合，实现数据信息的高效利用和共享，不仅能够进一步提高财务管理质量和效率，而且对财务集中核算的有效落实也有着积极作用。

第五，财务管理关系着企业的经济和未来发展，因此相关信息的保密性以及安全性对于企业而言是十分重要的，尤其在当前互联网技术不断发展的情况下，给企业财务管理工作带来了一定风险。因此在进行信息化建设的过程中，需要做好相关安全管理工作，通过各种安全措施保障网络、系统运行安全，同时还需要借助用户识别技术加强系统和相关信息的访问管理，保障财务信息安全。

结语

综上所述，为确保水、风电以及光伏企业的稳定发展，需要进一步提高企业财务管理水平，财务集中核算下的企业财务管理不仅要明确核算与财务管理的关系，加强部门之间的有效配合，而且还需要完善约束激励机制，加强从业人员队伍建设以及信息化建设，同时还需要建立监督体系。相信财务管理水平的提升能够为企业发展提供坚实的基础。