文=中国华电集团财务有限公司党委
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,华电财务紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,着力固根基、抓拓展、促融合、塑品牌,以高质量党建引领保障公司高质量发展再上新台阶,为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流能源企业贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
近年来,中国华电集团财务有限公司党委(以下简称“华电财务党委”)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕经营管理中心工作,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持党的领导、加强党的建设,把握金融行业党建工作的特点规律,不断探索金融企业党建工作新方法、新路径、新模式,形成与金融产业战略目标相一致、发展模式相适应、管理机制相协调的党建工作机制,公司各项工作不断取得新成效,党建工作基础不断夯实,价值创造能力不断提升,应对和抵御金融风险的能力不断加强,以高质量党建引领保障高质量发展。
一是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。华电财务党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神,尤其是关于能源电力、金融行业的重要指示批示精神,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。把理论学习与总结经验、观照现实、推动工作结合起来,确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署不折不扣贯彻落实到位。
二是学深悟透党的创新理论。华电财务党委深入学习宣传贯彻党的十九届历次全会精神,组织党员干部参加专题培训班、系列报告会、辅导讲座,不断增强守初心、担使命的政治自觉。持续深入开展以党史为重点的“四史”宣传教育,推动“两学一做”常态化制度化,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,结合金融企业特点创新理论学习形式,将理论学习与经济金融研究相结合,增强针对性,提高实效性。
三是将党的领导融入公司治理。华电财务党委坚持“两个一以贯之”,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用,进一步厘清党委与董事会、经理层等治理主体的权责界面,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制,推进党委发挥领导作用和其他治理主体依法行权履职有机统一。
一是建强战斗堡垒。按照基层党组织“五个基本”建设标准,制定《精品示范党支部创建提升方案》,确定“四抓、一提、两强”创建目标,通过诊断、提升、验收、评选四个阶段,推动基层支部强基登高提质。为了激发党支部活力,建立“赛马”机制,各党支部、党员之间形成了你追我赶、比学赶超的良好态势,既加强了经营管理,又凝聚起了党支部和党员服务群众、服务发展的强大合力,实现“动力叠加”,为公司党建工作增添了“新动能”。
二是凝聚先锋力量。充分调动公司党务工作人员的积极性和主动性,探索建立符合公司实际的“双锤炼双提升”机制,选优配强党组织书记,把党支部书记作为培养选拔干部的重要依据,作为年度党建工作责任制考评的重要内容,打通党务工作人员、经营管理人员的双向交流通道。
三是健全体制机制。探索建立符合公司实际的党建工作责任制考评,将党建与绩效考核挂钩、与薪酬挂钩,统筹经营管理实绩和党建工作实效,实现精准考核,转变“一刀切”避免“两张皮”。建立与公司特色相适应的思想政治工作体制机制,把思想政治工作作为党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,以强有力的思想政治工作团结队伍、凝聚人心。
四是抓好融合发展。深化“四融入四发力”工作实践,聚焦集团公司能源保供、绿色发展、科技创新、深化改革、提质增效等重大任务,以党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队为载体,开展立项攻关、承诺践诺、“三亮三比”等形式多样的党建活动,引导广大党员创先争优、攻坚克难,努力在构建新发展格局中发挥积极作用,实现党建经营同频共振、共同提升的良好局面。
一是增强巡视监督震慑力。华电财务党委把巡视当作“政治体检”,切实履行主体责任,通过巡视发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展,发挥标本兼治作用,推动全面从严治党走深走实。
二是加大党内法规执行力。华电财务党委编制《党建工作实操手册》,建立以党建工作岗位职责为经,以党内法规制度要求为纬,形成条理清晰、责任明确、点面结合的党建工作网络,通过实践不断加深各级党组织、党员领导干部对党内法规制度的理解,引导公司各级党组织、党员领导干部切实担负起执行党内法规的政治责任,强化制度意识,维护制度权威,推动党内法规落地见效。
三是提高廉洁文化软实力。丰富清廉金融廉洁文化内涵,建立“金帆”廉洁文化,通过党委中心组、纪委中心组、主题党日和“反腐倡廉宣传教育月”等活动,扎实开展廉洁文化宣贯与警示教育工作,促进企业全体干部职工牢固树立廉洁从业的观念,使廉洁文化理念真正内化于心、外化于行,以清廉金融文化为公司高质量发展保驾护航。