聚力清廉国企建设 赋能高质量发展

□ 山西航产集团党委

在全面建设清廉国企工作推进中，山西航产集团以“触及灵魂，转变思想”为目标，坚持把党的政治建设摆在首位，以思想赋能激发内生动力，涵养航产集团的清风正气。

一、聚力制度建设，夯实清廉建设基础

围绕全面建设清廉国企，山西航产集团坚持以清廉的企业制度推进清廉的企业治理体系形成，以规范化的内控建设促进企业廉政建设，通过严谨审核论证确保制度精准科学、务实管用，同时结合实际寻找制度建设薄弱点并查漏补缺。将廉政建设与重大事项决策制度相结合，加快推进党的领导融入公司治理等方面具体45 项事项的“议”与“定”权责、“先”与“后”程序；将廉政建设与规章制度建设相结合，不断完善投资、采购、财务、内部审计各项制度，努力实现制度管人、制度管事、制度治企；将廉政建设与市场化改革相结合，聚焦市场化体制推动活力提升，打造健全的市场化经营体制。

二、聚力队伍建设，筑牢清正廉洁防线

一是严把干部选拔任用“政治关”，对领导干部政治素质进行专项测评并推动结果的运用；二是贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定，开展“四风”突出问题专项整治，干部队伍的作风建设水平不断提升；三是围绕防疫、发展、安全等重点工作推进政治监督常态化具体化，及时将结果反馈相关党组织及负责人，推动政治监督发现问题的整改落地；四是通过警示教育、专项监督和紧盯重要节点开展正风肃纪等方式，不断提升“关键少数”纪律意识和规矩意识。

三、聚力文化建设，培育清廉政治生态

山西航产集团将清廉元素融入生产场所，在航站楼开展清廉国企宣传，大力推进廉政文化建设，不断培育爱岗敬业、诚实守信、干净干事的廉政文化氛围，对广大干部职工进行清廉文化的引领和熏陶，使他们将廉洁理念内化于心外化于行；开展常态化廉政警示教育，通过传达公开曝光的典型问题，观看廉政话剧、传阅内部警示教育材料等不断增强廉政教育的影响力和渗透力，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

四、聚力“清廉项目”，打造清廉示范工程

太原机场三期改扩建工程作为山西省的重点项目和民心项目，也是清廉国企建设工作的重点领域，因此必须加强廉洁建设。一是按照依法依规、兼顾效率的原则，制定党委会前置研究、董事会授权、经理层执行的重大项目集体决策制度，形成《航产集团对太原武宿国际机场三期改扩建工程项目相关工作的授权管理实施方案》《太原武宿国际机场三期改扩建工程现场指挥部指挥长议事规则》，以清单方式分阶段、按批次（每月）进行规范授权；二是按照省委、省政府“建成廉洁示范工程”要求，不断努力提高标准，将廉洁建设嵌入项目中，提高管理人员廉洁从业意识，筑牢廉洁风险防控体系；三是修订出台《扩建指挥部招标采购办法》等制度，实施项目小组负责制等一系列措施。

山西航产集团将继续全力推进全面建设清廉国企建设目标任务，细化工作措施，创新工作方法，把清廉国企建设向纵深推进，让廉洁理念根植于企业的生产经营活动中，将清廉作为护航企业可持续健康发展的坚强后盾。