聚焦“四坚持四提升” 深化清廉国企建设

□ 万家寨水控集团党委

按照省委、省国资委党委部署要求，万家寨水控集团（以下简称“水控集团”）聚焦“四坚持四提升”，全力推动清廉国企建设走深走实。

一是坚持以政治建设为统领，提升清廉国企建设成效

今年以来，水控集团党委把党风廉政建设、党纪党规等相关内容作为党委中心组学习重点，带动各级党组织突出抓好习近平总书记关于从严治党、党风廉政建设重要论述的学习贯彻，清廉主题学习累计334 次。深入学习中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见及省委实施意见，党委班子成员结合实际与基层企业“一把手”共同交流研讨，切实增强敢于加强监督、善于有效监督、乐于接受监督的政治自觉和行动自觉。各级“一把手”坚决扛牢全面建设清廉国企主体责任，制定工作方案，责任到人。形成了领导小组会议、专班协调会议、加强工作联系、落实情况报告制度、通报工作情况、强化督办落实六大工作保障机制。

二是坚持严的基调不动摇，提升管党治党水平

水控集团强化责任落实，制定《落实全面从严治党主体责任2022 年任务安排》，层层签订全面从严治党目标责任书、党风廉政建设承诺书，坚持党风廉政建设定期研判机制。紧盯“关键少数”，坚持抓早抓小、强化提醒。上半年，党委书记与新任职干部、二级企业“一把手”廉政谈话91 人次，纪委书记开展廉政谈话190 余人次，其他班子成员也分别与分管部门单位主要负责人开展了廉政谈话。出台了集团《领导人员兼职问题若干规定》《领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业禁业范围》《规范企业管理人员办理婚丧喜庆事宜规定》等制度，强化对领导干部的管理监督。

三是坚持规范权力运行，提升企业治理能力

在完善公司治理中加强党的领导。以“多单一表”的形式，将党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、“三重一大”事项清单、董事会向经理层授权清单以及决策流程等统一到集团公司决策手册中，涵盖118 个具体事项，厘清了党委、董事会和经理层等治理主体权责，明确了决策主体，规范了决策前、中、后各阶段程序。同时，督促指导二级企业严格执行“三重一大”决策制度及党组织前置研究讨论事项清单，推动形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体制。通过精益化管理，推进权力公开规范运行。制定《贯彻落实〈山西省规范省管企业经营管理工作规定〉实施细则》《关于落实〈山西省规范省管企业领导人员经营管理行为“九个严禁”〉的通知》，为企业经营管理划出红线。开展“采购、财务、人员”三个集中管理，营造阳光、透明、规范的经营管理环境。

四是坚持夯实教育警示基础，提升廉洁文化建设

以党员领导干部为重点，深入开展党章党规党纪和理想信念宗旨教育，引导广大党员干部讲党性、守纪律、作表率。集团每季度组织开展一次廉政警示教育专题活动，共组织观看警示教育片5 部，覆盖干部职工1.1 万人次。开展以案促治暨党风廉政警示教育月活动，围绕警示醒廉、通报警廉等打造各具特色的廉政活动52 项，推动崇廉尚廉意识深入人心，凝聚干净干事的奋进力量。

水控集团党委将继续贯彻落实省委、省纪委和省国资委相关部署要求，紧盯薄弱点、聚焦关键点、找准发力点，持续压实工作责任、强化工作落实，促进清廉国企建设成为水控集团的核心竞争力和持久发展力，为全面建设清廉山西贡献水控力量。