市场经济体制下的公路运输经济管理分析

黄彬

（威海市政务服务中心，山东威海 264200）

0 引言

市场经济的发展与交通运输业密切相关。公路运输对于市场经济发展具有重要作用，良好的公路运输管理，可以有效保障市场经济的稳定与繁荣。目前，受制于公路管理人员水平有限、管理体系以及技术监管水平不足等问题的影响，导致公路运输经济管理效果不佳。因此，提高公路管理水平、提升公路运输管理效率是当前的重要任务。

1 公路运输与经济管理之间的关系

了解经济管理和公路运输之间所存在的关系，主要分为以下内容：首先，在我国国民经济发展的过程中，公路运输起到了极大的促进作用，推动了现代化经济的持续发展，国民经济中的一些支柱型产业都比较依赖交通运输行业的发展，尤其是工程建设方面。其次，高速公路建设项目越来越多，为运输行业起到了有效的促进作用，公路运输管理工作在整个经济体系的发展当中发挥着重要的作用。最后，对于地方经济发展来说，公路运输会起到重要的影响，而且也会影响公路运输途经地区的经济发展。面对公路运输所存在的问题，最重要的还是解决经济环境中的问题。公路运输经济管理工作的开展可以进一步吸引大量资金，通过对公路运输能力进行提升，可以加强区域经济当中的衔接作用，推动地方企业经济的发展以及相关业务的往来，带动其他区域的经济发展。

2 市场经济条件下公路运输经济管理中的缺陷

2.1 公路运输管理人员能力不足

在现今时代，社会的发展速度异常迅猛，对于人才的能力需求也越发多样。在市场经济条件下，对于公路运输经济的管理工作，需要相关工作人员具有较强的业务能力以及专业素养。倘若业务能力不达标，对于市场的意识存在短板，很容易影响公路运输经济管理的质量。当前管理人员能力较低，主要体现在以下几个方面：首先，管理人员对于经济管理以及市场发展洞察力不足，缺乏对于市场经济的有效认知。其次，管理方式以及管理理念单一，形式固态化、思想禁锢化，导致公路运输经济管理缺乏活力，管理效率与质量不达标。最后，行政效能低下，造成资源浪费。

2.2 管理体系的设计存在缺陷

我国近些年虽然经济发展迅速，市场经济飙升，但是公路运输经济管理发展时间较短，其管理体系还存在一些漏洞。而这些存在明显缺陷的管理体系，会使公路运输管理效率低下，管理流程不够畅通，影响最终的管理质量。

首先，部分制定管理制度的工作人员，并未进行有效的市场调研，部分工作人员按照规则完全照搬，对于区域的真实情况不甚了解，导致矛盾频发。我国各区域的经济发展相差很大，即便在同一区域内，城市与乡村的经济发展也不尽相同。缺乏针对性的设计，会导致管理制度与区域现状存在冲突。

其次，管理体系在设计中存在执行管理与监管管理信息不对称的问题，导致上下级沟通受阻，管理秩序出现混乱。

最后，管理体系落后，未形成与时俱进的发展策略，导致公路运输经济管理效率始终无法获得提升。

2.3 资金管理问题

为公路运输行业创造最大化的经济利益，是公路运输经济管理工作开展的真正目的，只有对公路运输经济的管理内容及制度不断优化完善，将资金管理工作真正落实到位，才能确保利益最大化。当前针对公路运输所展开的经济管理工作中，对其资金管理的实施出现了较为严重的问题，资产负债率整体偏高，在公路运输经济管理工作实施中，面临巨大的财务风险影响，同时公路运输经济的长远稳定发展也受到严重束缚，这会对市场经济的发展带来一定程度上的负面影响。

当前，根据公路运输的实际效益状况，开展的经济管理工作对资金管理的认知尚未明确。获取资金的过程中，部分管理人员没有全面了解公路运输的资金构成，对资金的来源渠道和筹集方式理解比较片面，致使在一定程度上给公路运输经济管理的效益提升带来不良影响。

2.4 信息化水平较低

信息化时代各大领域都在积极地应用相应的信息技术，实现现代化与信息化发展，促进行业更好地发展。在公路运输经济管理中，也应该与时俱进，积极运用信息化技术，提高公路运输经济管理的信息化发展。但是，在实际管理中信息化建设不足，没有形成一体化的网络信息系统，使各项信息不能共享，导致各项经济活动不能顺利进行，造成经济效益的下降，阻碍公路运输行业进一步发展。

2.5 未形成有效的监管措施

对于公路运输经济管理，除了人员素质问题以及监管体系问题之外，未形成有效的监督管理方案也是影响公路运输经济管理质量的重要原因。当前公路运输的实际监督管理中存在监管技术落后、监管人员理念不足，未引进先进的科学技术，资源利用率低，造成资源浪费等问题，以上种种，对于公路的经济发展都带来了一定阻碍。除此之外，受原始工程项目的建设投资以及建造方案的影响，在公路运输经济管理工作中，缺乏足够的资金支撑，导致一些全新的技术未能及时引进，影响公路运输管理效率，公路运输经济管理工作未能获得应有回报。

3 解决公路运输经济管理问题的主要措施

3.1 提升公路运输经济管理人员的综合能力

在市场经济的背景下，对公路运输经济管理的工作人员提出了更高要求，相关工作人员不仅需要具备一定的专业技能以及管理经验，还需要对自身素质、职业操守等进行全方面加强。业务能力强、办事效率高的综合性工作人员可以有效提升公路运输经济管理的效率与质量。为了提升相关工作人员的综合能力，需要从多方面进行管理。

首先，对于工作人员，在招聘时一定要按照规定，对于其能力进行深度考核，保证人才的能力可以与岗位相匹配。

其次，对于招聘的工作人员进行科学的培训工作，培训工作不可流于形式，一定要认真,并且不仅需要锻炼工作人员的业务能力，对于其职业操守以及道德品质等也要予以教导。当培训完成后，只有完成培训目标的人员方可上岗，未达成指标的工作人员继续培训，直至通过考核。需要注意的是，培训工作不仅适用于新人上岗，对于老员工也要进行定时培训，让其获得全新的技术与理念。

最后，提升监管效果，建立多方面、多元化的监管渠道，对于公路运输经济管理进行有效监管，并对于表现突出的工作人员进行适当奖励，激发工作人员工作积极性。

3.2 完善公路运输经济管理体系

对于公路运输经济管理的体系制定，需要认真分析并做好市场调研，以提升管理质量，促进区域经济发展。首先，强化财务管理，做好人员培训工作以及行政审核，为日后的管理工作奠定平稳根基。其次，实施量化绩效考核制度，对于表现优异、突出的工作人员进行奖励，以此激发员工的工作热情；对于表现存在问题的员工，管理人员需要帮助其进行积极改正。最后，对于责任进行分级处理，将任务与责任落实到每一个工作人员手中，确保制度可以有效实施。

公路运输部门应不断深入挖掘相关的信息数据价值，利用大数据系统使用户们的体验得到全面提升。

一方面，在建设服务体系时，应根据用户的实际需求，利用信息管理系统，确保用户需求得到充分满足，借助各种统计系统全面搜集需要的各种信息数据，尽快构建起能够和客户群体沟通的渠道。对服务细节深入研究，全方位了解用户们对公路运输的需求，根据信息系统在各个时期搜集的相关数据资料，对服务体系进行改进。鼓励客户群体借助网上平台提出改良信息化管理体系的合理意见，然后根据他们的反馈改进服务方式，这样才能使客户群体得到更好的服务体验。

另一方面，对信息系统进行深度开发，将先进的技术引入数据管理领域中，如对车辆和货物采用视频识别技术。各个运输管理部门利用该系统，可有效解决信息不对称问题，使信息沟通的时效性进一步提升。

3.3 引入智能化网络管理技术

当今世界，是信息化、数字化的时代，各行各业都需要积极利用先进的计算机网络技术，来提升工作效率与工作质量。当前，公路运输部门的管理系统依然存在信息化管理水平较低等问题，因此需要根据系统的实际运行状况，严格审核管理系统，有效结合市场环境与公路运输行业的运营模式，使信息技术的应用能力不断提升。

对于公路运输经济管理来说，运用计算机网络技术，可以有效分析出市场发展趋势以及市场需求，加强信息流通，解决以往信息获取速度慢、信息不对称的现象。尤其是在传递重要信息数据时，应当确保信息的准确性、及时性。因此，引入智能化网络管理技术对于公路运输经济管理意义重大，相关管理人员需要充分认识到这一点，并配备充分的资金，引进优秀的计算机人才，加强人员培训，从而建设一支现代化、科技化的信息管理团队，使公路运输经济管理得以在当今社会获得充足的发展，为市场经济的平稳运行提供保障，为我国的经济发展做出积极的贡献。

货物的运输流程信息状况，可以通过信息化系统进行不断更新，这样也能使整个运输流程更加规范和科学。一般来讲，判断公路运输信息管理系统是否正常运转往往需要依据两大标准：一是货物运输所需的成本，二是借助信息系统能否提升运输效率。许多运输单位在运输管理工作中并未科学分配货物，而当前竞争十分激烈的市场经济环境却要求运输单位必须改变原有的观念，积极寻求新的发展途径，借助广泛应用的信息技术提升货物管理工作的智能化水平。应注意的是,信息化管理系统构建时应当积极借鉴和广泛吸收其他行业对信息化系统的使用经验，这样才能将与国际公路运输经济发展相接轨的计划制定出来。

3.4 优化公路运输资金

公路运输单位要想长远稳定发展，离不开资金管理工作的不断优化，因此要想使公路运输升级发展，就要对其资金管理渠道进行强化。

第一，积极打造以燃油税为主的新公路运输税收管理体系。国家在实施与燃油税相关的改革后，便撤销了公路工程的养路费，此项变革使公路运输行业的费改税管理得以稳定发展，同时相关企业内部将燃油税作为税收管理体系和融资管理渠道的核心，也可有效解决公路运输管理中的资金发展问题。

第二，将债权、股票作为公路运输融资发展的重要渠道。要想确保公路运输行业的可持续发展，就要聚集更多的社会闲散资金，充分利用国内资本市场的潜力，对公路运输的建设给予大力支持。某些公路运输企业具备一定的发展潜力，因此应当给予这类企业肯定和支持，为了带动这些企业长远发展，可以利用上市融资方式筹集更多资金。

第三，为了满足当前国际公路运输的发展需求，必须增加其发展建设的国际资金，同时不断拓展国外资金投入的渠道。

3.5 加强内部管理和运输收入核查

市场经济的快速发展，为公路运输行业创造了极大的优势。为了实现公路运输行业可持续发展目标，要对内部管理进行科学的协调。公路运输经济管理在工作实施中需要加强对责任制度的重视度，健全制度管理内容，对员工的奖惩制度加以完善，对监督制度做到全面的优化，促进资金管理制度与效果的充分融合，对财务风险做到有效规避，定期核查财务收入，保证资金完整。

4 结语

综上所述，在当前市场经济背景的影响之下，公路运输经济在管理工作实施方面受到了极大的挑战，但同时产生了较多的发展契机。公路运输经济的发展作为促进市场经济建设的重要组成部分，其在发展中存在的问题会对经济的发展产生严重的制约。为实现经济的稳定发展，保证经济的不断提升，应该积极解决这些问题。在公路运输经济管理工作中，应结合实际情况，对方式的应用加以创新，优化工作内容，实现管理工作质量的提升。