中煤建工：红色引擎激活人才发展新动能

文/韩 冰

治国之要，首在用人。中煤建工集团有限公司（以下简称：中煤建工）党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党管人才原则，将创新人才工作纳入党组织的中心工作，与党建工作同部署、同落实，从顶层设计、思想引领、机制创新、搭建平台、人文关怀五个维度用力，发挥党建引领和保障作用，激发人才创新创造活力，为加快科技强企建设筑牢坚实的人才基础。

强化顶层设计，实施人才“高位推进”工程

中煤建工党委聚焦中国煤炭地质总局和集团公司主责主业，深化顶层设计，以理念创新联动发展思路创新，推动创新体制改革。

深入实施创新驱动发展战略，制定“14334”科技创新实施方案，以支撑主业、推动转型升级及新型业务发展为原则，围绕“地质+”开展地下空间设计与施工关键技术研究、环境工程技术研究、装配式结构关键技术研究和新型交叉学科研究等，确立了8 项科研目标任务，并依托3 个平台强化分级分步研发，通过创新机制建设，推动企业形成科技创新内生发展动力。

成立了由各级党组织主要领导担任组长的科技创新工作领导小组，全面负责并指导、协调、督促科技创新工作的开展、实施。同时，结合集团公司发展规划，明确科技创新工作目标、任务分工、时间安排和路线图，以相应的管理和督促措施确保方案落地见效，以此提升重大科研项目的推进动力和效率。

坚持推进党建工作和人才工作深度融合，将党建工作同成立创新工作室、科研小组的工作相融合，优先考虑由优秀党员、高技术人才领衔创新工作室和科研小组，创新工作室在人员组成上首先是吸纳技术人才队伍中的党员和入党积极分子。加大在技术人才队伍中发展党员力度，把青年岗位带头人、创新能手、优秀职工吸收到党组织中来，不断夯实创新人才的信仰之基。

坚持思想引领，实施人才“精神引航”工程

中煤建工党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装员工头脑，用伟大建党精神激励人，用劳模精神鼓舞人，以精神之火和信念之光，筑牢人才创新驱动的思想根基。

注重加强理论学习，把学习习近平总书记关于科技创新的重要论述作为党委理论学习中心组、党组织“三会一课”的常态化学习内容，掌握其精神实质和核心要义，并以此作为根本遵循指导实践、推动工作，强化专业技术人员使命担当。

弘扬劳模精神、工匠精神，激发专业人才勇攀高峰的创新精神、追求真理的求实精神、潜心研究的奉献精神。常态化开展先进典型选树宣传工作，深挖科技创新领域典型人、典型事，在企业形成崇尚创新、尊重人才的浓厚氛围。

坚持以党史学习教育为契机，启迪和激励青年技术人才弘扬中国共产党人精神谱系中的伟大建党精神、抗疫精神、“三牛”精神、科学家精神、探月精神、新时代北斗精神等伟大精神，赓续红色血脉，进一步凝聚起团结协作、攻坚克难、守正创新的精神力量。

建立成长机制，实施人才“素质提升”工程

中煤建工党委创新人才成长机制，努力破除制约人才积极性和创造性的机制障碍，以此营造良好的人才发展环境。

通过上好“三课”，强化人才培养。一是上好新员工入职培训“第一课”，培训包括企业文化教育、安全生产讲座、专业课程学习等。二是开设内外部培训“交流课”，实施轮岗交流培训，将青年人才配置到更能发挥其优势的岗位上；实施“走出去、引进来”，拓展与高校院所的培训交流，聘请外部专家为顾问团队，在培训、交流中提升技术人才的理论水平和技术素养。三是做实基层挂职锻炼“必修课”，根据青年人才发展状况，推选青年人才赴基层一线挂职锻炼，让青年人在实践中磨练和成长。

在以岗位工资为基础的薪资制度基础上，将效益工资与工作业绩紧密挂钩，实施浮动绩效薪酬制度，形成富有竞争力和吸引力的工资分配体系。具体包括:参与激励——通过给人才安排合适的工作而实现工作激励、通过让人才参与管理决策而实现参与激励、通过对人才实施培训与交流而实现职业成长激励等；制度激励——建立科学的绩效考核制度，通过考核，根据员工态度、能力、潜能及业绩实施绩效激励；精神激励——营造“业绩导向”“贡献导向”的文化和工作氛围，鼓励广大人才在科技创新中作贡献。

在人才理念、用才机制、评才方法等方面下功夫，不断拓宽人才成长通道。在人才发现与选拔上，坚持“相马”与“赛马”并重，重品德、重知识、重能力，打破年龄、级别、职称等限制，不论资排辈、不唯学历；全面引入竞争机制，让“能者上、平者让、庸者下”；将综合素质好、工作能力强、成长潜力大的优秀青年人才推到重要岗位上，委以重任、放手使用。

夯实成长沃土，实施人才“平台历练”工程

中煤建工党委创新工作载体，打造人才创新能力展示、科学素质提升、学习交流拓展的平台。

成立以各基层专业技术带头人为纽带、项目技术团队为主体的青年科技创新团队，围绕新技术开发、设备改造、资源节约、降本增效等工作，开展科研课题攻关和重大科研立项，着重解决施工技术难题，积极推进先进工法、发明专利、优秀论文等成果的转化，为施工生产提供了有效的技术保证。同时，创新工作室团队成员集思广益、精诚合作，通过导师带徒的形式，努力培养一批善于学习、善于总结、善于创新、工作扎实的青年人才。

围绕企业重点工作、急难险重任务，在生产经营重大活动、工程建设关键领域开展青年立功竞赛活动，充分发挥青年文明号、青年岗位能手、青年突击队等“青”字品牌效应，体现“号手队”增值服务的特色作为。如：积极开展“降本增效”点子征集活动，鼓励青年在降本增效中争当先锋；围绕管理创新、营销创新、服务创新、技术创新等课题，组织青年立足本职开展QC 活动和以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为内容的“五小”竞赛，鼓励青年在创新创效中争当先锋。

按照有能手、有先进、有劳模的推优目标，在企业有计划、多层次地培育和推出业务强、专业精、表率好的青年人才，作为企业创先争优、比学赶超的标杆，通过微信公众号平台、拍摄微视频等形式大力宣扬先进典型的事迹，把“先”和“优”具体化、形象化、标准化，以此起到典型示范、引导激励的作用。在此基础上，中煤建工党委对近年来企业涌现出来的青年先进典型进行梳理整合，建立企业“后备人才库”，为集团公司选拔青年干部提供参考依据。

加强人文关怀，实施人才“队伍稳定”工程

中煤建工党委从解决人才最直接、最现实、最紧迫的问题入手，加大对人才的关注关心关爱，努力解决其事业发展的后顾之忧，稳步增强人才的向心力和凝聚力。如：注重抓好先进典型的帮扶工作，集团领导定期与基层先进典型交心谈心、帮扶指导，随时帮助他们解决工作中的困难与问题，并为他们加油鼓劲，让典型持续发挥正面示范作用；定期举办青年联谊活动，为未婚青年交流和交友提供平台；建立健全人文关怀和心理疏导机制，加强对青年人才心态的监测、评估和预警，及时帮助青年人才解决思想情绪和心理健康方面的问题，确保青年人才的身心健康。

当前，全面建设社会主义现代化国家新征程已经开启，向着第二个百年奋斗目标进军的号角已经吹响。在新时代的伟大征程中，中煤建工党委将努力培养勇立潮头、锐意进取、创新实干的优秀人才和创新团队，为推动企业“十四五”开好局起好步提供有力保障。