黄博彦
办好学前教育、实现幼有所育,是党的十九大作出的重大决策部署,关系亿万儿童健康成长,关系社会和谐稳定,关系党和国家事业未来。罗湖通过构建以创新为引领和支撑的学前督导体系与发展模式,有效推动区域学前教育普及普惠安全优质发展,为新时期学前督导改革探索提供了“罗湖实践”。
纵观罗湖学前督导工作的发展历程与实践经历,不难看出,“创新”二字是其核心。无论是组建督学队伍、划分责任区布局、开设培训课程,建设高素质的督学队伍;还是制订经常性督导、专项督导、综合督导、学前教育质量监测等指标内容,构成系统全面的学前教育质量指标内容体系,实现对园所教育质量的全覆盖评价;亦或是实施基于“互联网+”的分层分类督导,以三级督导整改规范化园所工作,以责任区交流活动推动区域内园所优质均衡发展,都直接指向了“谁来督”“督什么”“怎么督”三大基本问题的解决,体现着罗湖学前督导的创新思维。
这一创新思维,不是简单地把“无”变“有”,而是基于区域学前教育实际,以“谁来督”“督什么”“怎么督”三大基本问题解决为导向,以满足人民群众对更优质的学前教育需求为目标,在“无解”中找寻“有解”,将“有解”完善为“优解”,不断优化学前督导工作的内容、形式、过程、结果。这既是罗湖学前督導团队创新督导实践模式的智慧力量,更是其实现“幼有善育”的使命担当。
(本栏图片由受访单位提供)
本栏责任编辑 韦英哲